• 최종편집 2019-07-20(일)

미래전략
Home >  미래전략

실시간뉴스
  • [미래창조]글로벌 경기침체 불구 ‘기업 성공’을 위한 3대 비책은?
    기업의 최고 목표는 지속 성장입니다. 세계미래신문이 언론홍보-자산관리-지속성장 컨설팅 프로젝트를 추진합니다. 함께 힘과 지혜를 모아 성공시대를 만들어가길 기대합니다. 지금 전화주세요.   [세계미래신문 알림] 글로벌 기업환경이 급변하고 있습니다. 수많은 기업이 도산하고 새로운 기업들이 생겨나고 있습니다. 생존과 성장이 최대 과제입니다. 그렇다면 불확실한 시장에서 지속성장을 하려면 어떻게 해야 할까요?   세상을 바꾸는 미래의 창 <세계미래신문>이 <한국기업금융평가기관>과 함께 2019년 7월 1일부터 기업 성공을 위한 3대 미래성공 전략 컨설팅 사업을 다음과 같이 추진합니다. 함께 힘과 지혜를 모아 성공시대를 만들어가길 기대합니다.   ■언론홍보: 가치를 홍보하라! 모든 기업의 성공은 기업가치의 홍보에 달려 있습니다. 단순, 집중, 차별화로 가치경영을 부각시켜 브랜드 파워를 키워드리겠습니다. - 타협할 수 없는 가치 홍보, 브랜드 파워 강화, 이미지 제고 ※기업대표 경영철학 인터뷰 및 주력 제품 특별 홍보   ■자산관리: 핵심을 사수하라! 강한 기업은 자산 및 위기관리가 철저합니다. 자금, 부채, 위기관리 등을 평가하여 절대생존을 위한 안정경영의 기반을 확보해 드리겠습니다. - 정책자금, 부채조정, CEO플랜, 절세, 시설 및 운영자금, 부동산 ※2~3%대의 최저 금리로 3억원 이상 정책자금 마련 플랜 설계   ■지속성장: 혁신을 지속하라! 기업의 최고 목표는 혁신경영을 통한 지속 성장입니다. 4차산업혁명 시대의 신성장 동력을 확보하여 지속성장 전략을 수립해 드리겠습니다. - 기업 비전 재정의, 지속성장 모델 개발, 기업 미래 성장전략 수립 ※ 100년 장수기업을 위한 지속 가능한 미래성장 전략 프로젝트   모든 기업의 꿈은 지속 가능한 성장을 하는 것입니다. 세계미래신문이 기업의 절대생존과 지속성장을 위한 언론홍보 강화 전략, 자금 위기관리 전략, 미래 지속성장 전략 등 3대 특별 솔루션 컨설팅을 제공합니다. 내일이면 늦습니다. 지금 바로 연락주시기 바랍니다. 함께 힘과 지혜를 모아 귀사의 성공을 돕겠습니다. 감사합니다.   세계미래신문 문의 및 상담: 장영권 대표(010-2636-2005)
    • 미래전략
    • 기업전략
    2019-07-09
  • [미래전략]“나는 목표를 세우고 기도하고 책을 읽었다!”…그 결과는?
    인생의 목적은 성공에 있다. 성공하는 인생을 위해서 꼭 해야 할 일이 무엇일까? 그것은 목표를 세우고 이를 실현하기 위해서 독서하는 일이다. 책은 성공의 길로 안내할 것이다. 사진은 교보문고에서 시민들이 책을 읽고 있는 모습이다. <사진=장영권 대표기자>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 인간은 만물의 영장이다. 인간이 다른 동물과 다른 점은 책을 통해 문화를 계승 발전시켜 왔다는 점이다. 책은 인간의 지혜와 경험을 저장해 놓은 보물창고다. 책은 금은보화나 다이아몬드보다 더 가치가 있다. 책은 개인과 기업, 국가의 운명을 바꾼다. 그러므로 꿈을 이루려면 책을 읽어야 한다. 책을 읽는 사람만이 미래가 있다. 책을 읽는 국민만이 희망이 있다.   특히 길이 없다고 생각하면 더욱 책을 읽어야 한다. 성공한 사람들은 책으로 위기를 극복했다. 그들에게 책은 구원의 등불, 성공의 열쇠였다. 꿈을 성취하고자 한다면 책을 들어야 한다. 책은 평범한 사람을 위대한 사람으로 만든다. 책은 세상을 바꾸고 그 사람의 미래를 만든다. 모든 길은 책속에 있다. 그러므로 책을 읽고, 길을 만들고, 시대를 창조하라. 이것이 책으로 꿈을 성취하는 비결이다.   세계 제1의 부자 빌 게이츠, 세계 제2의 부자 워런 버핏, 일본 제1의 부자 손정의, 이들의 공통점은 무엇일까? 이들은 모두 ‘독서광’이다. 유럽 최고의 전략가로 꼽히는 나폴레옹은 전쟁 중에도 틈만 나면 책을 읽었다. 오두막집 출신 링컨과 한국의 노무현 대통령도 ‘독서광’이었다. 이들은 모두 독서를 통해 꿈을 이루고, 역사를 창조한 인물이 되었다. 이들 중 최고의 독서광이 누구일까? <세계미래신문>이 책을 통해 역경을 극복하고 꿈을 이룬 몇몇 사람들의 이야기를 들어본다.   손정의 회장은 독서로 역경을 극복하고 일본 최고의 부자가 되었다. 그는 특히 <손자병법>을 통해 이기는 투자전략을 세워 부를 축적했다. <사진=GOETHE>   ◆ 손정의 회장: “기도와 독서로 꿈을 실현했다”   “울었다. 기도했다. 책을 읽었다.” 누가 한 말일까? 일본 최고의 자산가인 손정의(62) 소프트뱅크 회장(보유재산 약 21조원)을 말이다. 그는 26세 때 중증 만성간염에 걸렸다. 의사는 “6개월밖에 살 수 없다”고 했다. 청천벽력의 시한부 인생을 판정받았다. 여러분이라면 어떻게 하겠는가? 손정의 회장은 “나는 당시 울부짖으며 살려달라고 기도했다. 그리고 책을 읽었다. 내가 할 수 있는 일은 이것뿐이었다”고 털어놨다.   재일교포 3세인 손정의 회장은 말한다. “오늘의 나로 만든 것은 ‘시련’이었다. 나는 기도와 독서로 시련을 극복했다.” 사실 손정의 회장은 엄청난 독서광이다. 그는 대략 6천권의 책을 읽었다고 한 인터뷰에서 밝혔다. 독서의 힘으로 시련을 극복하고 꿈을 향해 앞으로 전진했다. 그는 자신이 읽은 책 중 인생 최고의 책으로 <손자병법>을 꼽는다. 그는 어려움에 부딪힐 때마다 <손자병법>을 읽으며 길을 찾았다.   천재적 경영전략가인 손정의 회장은 인수합병, 투자에 탁월한 귀재다. 그는 한때 일본 최고 부자를 넘어 세계 3위의 부자에 오르기도 했다. 그의 전략의 핵심은 플랫폼을 구축하고 자신이 스스로 ‘게임의 룰’을 만들어 지배하는 것이다. 그는 이를 위해 시대의 새로운 흐름을 파악하고 선점하여 이기는 전략을 취한다. 이것이 손정의 회장의 핵심전략이다. 변화, 플랫폼, 게임, 지배, 승리 등은 모두 책을 통해 얻은 것들이다.   손정의 회장은 미국으로 건너간 19세의 나이에 다음과 같은 ‘인생 50년 계획’을 세웠다. 즉 20대에 사업에 이름을 내건다. 30대에 사업 자금을 모은다. 40대에 사업의 큰 승부를 건다. 50대에 사업을 완성한다. 60대에 사업을 다음 세대에 물려준다. 손정의 회장은 그의 인생 계획을 거의 성공시켰다. 그의 성공 비결은 질병과 역경, 기도와 독서, 통찰과 결단, 승리와 지배로 정리된다. 특히 <손자병법>에서 터득한 ‘미래 선점과 이기는 싸움’을 가장 중시했다.   한 일본인 작가는 손정의 회장에 대해 “병들고, 돈 없고, 극심한 차별 속에서 살아왔다. 그는 미스터 낫싱(Mr. Nothing), 아무 것도 없는 사람이다”라고 표현했다. 손정의 회장은 ‘무’에서 출발했다. 아니, 보다 정확히 말하면 ‘마이너스’에서 시작했다. 홀로서기 이전에 질병과 가난, 차별 등과 싸워야 했다. 그는 책으로 모든 것을 이겨냈다. 그가 숱한 역경들을 이겨내자 놀랍게 정상이 보였다. 시련이 인물을 키운 것이다. 그러므로 어떤 경우에도 포기하지 말아야 한다. 책은 반드시 길을 열어줄 것이다.   세계 최고의 투자 귀재인 워런 버핏의 성공은 독서에 있다. 그는 현재도 하루 5~6시간 신문을 보거나 책을 읽는다. 그와의 점심은 무려 54억원을 돌파해 화제가 되고 있다. <사진=Kiplinger>   ◆ 워런 버핏: “돈의 흐름을 파악하고 투자하라”   세계 최고의 투자자인 워런 버핏(Warren Buffett·89)도 독서광이다. 그는 세계 부자 순위에서 꾸준히 2~3위 정도에 랭크된다. 그는 금수저 출신이 아니다. 자수성가형 부자다. 현재 자산 규모는 약 97조 원에 이르는 것으로 알려졌다. 버핏이 어떻게 그 많은 재산을 모았을까? 버핏의 부의 축적은 신문으로 세상읽기, 독서로 미래 예측과 통찰, 성공투자로 돈 벌기로 요약된다. 버핏은 요즘도 하루에 책과 신문을 5~6시간 읽고 기업과 투자에 대해 생각하는 것을 즐기고 있다.   버핏의 꿈이 무엇이었을까? 놀라지 말라. 그는 세계 최고의 부자가 되는 야망을 가슴에 심었다. 그는 어릴 때부터 돈에 대한 관심이 매우 높았다. 남들이 유치원 다니는 6살 때 그는 이미 장사를 시작했다. 껌, 코카콜라, 골프공, 팝콘 등 닥치는 대로 팔았다. 신문배달도 했다. 이런 정도는 한국에서도 가정형편이 어려운 경우 대부분 하는 내용이다. 그는 그러나 보통사람들과 생각과 행동이 전혀 달랐다. 그는 소위 커다란 사업을 하기 위해 종자돈을 스스로 장사를 하여 모은 것이다.   ‘버핏과의 점심’ 역대 최고가는 2019년 6월 3일 54억원을 돌파했다. 2~3 시간 점심을 함께하며 지불하는 투자 상담 자문료인 셈이다. 엄청난 몸값을 자랑하는 버핏이 어느 정도 돈을 모은 다음에 투자의 성공을 높이기 위해서 한 일이 있다. 그것이 무엇이었을까? 바로 독서였다. 그는 책을 통해서 투자전략을 수립했다. 버핏은 8세 때부터 주식, 투자 관련 책을 읽기 시작했다. 즉 버핏은 장사로 종자돈을 모았고, 투자 경험과 독서를 통해 성공전략을 쌓았다.   버핏이 어느 주주총회에서 이렇게 말을 했다. “먼저 원대한 꿈과 목표를 세우세요. 그리고 이를 달성하기 위한 닥치는 대로 책을 읽어야 합니다. 나는 10세 때 오마하 도서관에서 투자 관련 서적을 모두 읽었습니다. 어떤 책은 여러 번 읽었습니다. 19세 때 읽은 책을 지금도 읽고 있습니다. 19세 때 책에서 얻는 사고의 틀을 지금도 그대로 유지하고 있습니다.”   한국인들은 책을 거의 읽지 않는다. 꿈도 없고 도전할 줄도 모른다. 버핏은 이런 한국인들에게 ‘성공하는 독서법’을 권한다. 첫째는 독서의 목적을 세우라. 꿈과 목표를 세우고 이를 실현하려면 먼저 책을 읽어야 한다. 둘째는 책을 통해 성장하라. 책을 읽는 목적은 지식의 축적이 아니다. 성공이다. 셋째는 나의 능력을 키워라. 자신의 한계를 높이고 더 큰 미래로 나아가라. 넷째는 끊임없이 노력하라. 끝으로 최고를 지향하라. 이 모든 길이 책속에 있음을 깨닫고 행동하라.   책을 읽는 개인이나 국가는 미래가 있다. 책은 사람을 키우고 미래 운명을 바꾼다. 책을 통해 꿈을 이루고 성공하는 시대를 만들어 나가야 할 것이다. 사진은 코엑스몰의 별마당도서관의 모습이다. <사진=장영권 대표기자>   ◆ 독서의 힘: “미래를 선점하는 통찰력을 키워라”   페이스북의 창업주 마크 저커버그는 컴퓨터밖에 모르는 괴짜가 아니다. 그는 한 해 수십 권의 고전을 읽고, 히브리어·중국어 등을 배우는 독서광이자 공부벌레다. 저커버그는 IT분야 최고의 전문가이지만 독서를 통해 인문학적 소양을 쌓는다. 또한 중국 시장을 진출하기 위해 중국어 학습에도 몰입하고 있다. 바로 페이스북을 세계 최대기업으로 키운 비결은 저커버그의 꾸준한 독서와 학습에서 나온 것이다. 비단 저커버그만 그런 것은 아니다. 빌 게이츠 등 세계적 성공자들은 모두 독서광들이었다.   21세기는 문제폭발의 시대다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 미래 도전이 쓰나미처럼 몰려오고 있다. 생존과 더 나은 미래를 창조하기 위해서는 미래 예측과 대비가 필수적이다. 개인은 물론 기업과 국가를 경영하는 사람들은 반드시 지속 가능한 미래 성공전략을 세워야 한다. 이를 위해서는 ‘독서’가 유일한 답이다. 성공적인 리더가 되기 위해서는 틈틈이 책을 읽어야 한다.   왜 책을 필사적으로 읽어야 할까? 변화무쌍한 미래 도전에 적응하기 위해서다. 세상이 상상 이상으로 빠르게 변화하고 있다. 이로 인해 모든 것이 불확실, 불예측, 불투명하다. 생존과 성장을 위해서는 시대의 흐름을 예측하고 선점하여 싸움에서 이겨야 한다. 그러므로 책을 읽는 것은 생존전략의 필수항목이다. 뜨거운 도전과 치열한 준비만이 생존과 더 나은 미래로 가는 길이다. 준비하지 않으면 더 나은 미래는 없다.   국가미래전략원의 한 관계자는 “미래 변화와 도전은 거대한 쓰나미가 되어 모든 것을 쓸어버릴 것이다. 책을 읽고 대비하지 않으면 미래는 없다”며 “치열하게 책을 읽고 준비해야 성공의 탑에 오를 수 있다. 과거의 지식과 경험은 위험하다. 변화를 읽어내는 힘과 통찰력으로 재무장해야 한다”고 밝혔다. 그는 또한 “모두가 성공하는 삶을 위해서는 위대한 자기혁명을 통해 과거와 결별하고 새로운 미래를 창조하는 선도자가 되어야 한다”고 강조했다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.
    • 인간의식
    • 교육
    2019-06-12
  • 두 절친 여배우 김정은과 소유진, 사랑의 봉사 “감동 실화”
    배우 김정은(오른쪽)과 소유진이 대한사회복지회 의정부영아원을 찾아 기부금과 물품을 전달하고 봉사활동을 펼치고 있다. <사진=대한사회복지회>   두 절친 배우 김정은과 소유진이 요보호 상황에 처한 아동들을 위해 나눔을 실천했다. 대한사회복지회는 두 사람이 대한사회복지회 의정부영아원을 찾아 아기 돌봄 봉사활동을 펼치고, 기부금과 물품을 전달했다고 2019년 5월 28일 밝혔다.   평소 아동 복지에 관심을 가져온 두 사람은 가정의 달을 맞아 친권 포기, 유기 등으로 가정을 잃은 아이들에게 힘을 주고자 함께 나눔 활동을 펼치게 됐다. 두 사람은 2017년 대한사회복지회 무연고 아동 돕기 캠페인에도 함께 참여하기도 했다.   김정은은 2001년 대한사회복지회 홍보대사로 위촉된 이후 요보호아동과 장애아동을 위한 봉사, 기부 외에도 미혼모 가정의 어려움을 알리는 데 적극적으로 참여해왔다. 소유진 또한 연예인 봉사 모임 따사모와 함께 입양을 기다리는 영유아와 장애아동을 위해 봉사, 기부를 계속해왔다.   대한사회복지회는 1954년 전쟁고아의 복지를 위해 설립된 이래 도움이 필요한 아동, 장애인, 한부모 가족, 노인의 복지향상에 힘쓰고 있다. 대한사회복지회 나눔사업부 홍원표 부장은 “모두가 행복한 가정의 달, 소외된 아이들을 찾아줘 감사하다”며 ”후원 물품과 기부금을 아이들의 건강한 성장을 위해 소중히 사용하겠다”고 밝혔다.
    • 인간의식
    • 복지
    2019-05-28
  • 봉준호 감독, 칸 황금종려상 수상…‘세계 감동시킨 힘’의 배경은?
    봉준호(오른쪽) 감독이 5월 25일 국내외 기자들 앞에서 제72회 칸 국제영화제에서 최고상인 황금종려상을 받고 송강호 배우와 함께 기뻐하는 포즈를 취하고 있다. <사진=CJ엔터테인먼트>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 대한민국 봉준호(51) 감독의 영화 <기생충>이 칸 영화제 최고상인 ‘황금종려상’ 수상의 영예를 안았다. 봉 감독은 2019년 5월 25일 프랑스 칸 뤼미에르 대극장에서 열린 제72회 칸 국제영화제에서 한국영화 역사상 최초로 ‘황금종려상’을 받았다. 한국영화가 세계3대 영화제(칸·베를린·베네치아 영화제)에서 최고상을 받기는 2012년 김기덕 감독이 <피에타>로 베네치아영화제에서 황금사자상을 받은 이후 두 번째다.   봉 감독은 2010년 이창동 감독의 <시>가 칸 영화제에서 각본상을 받은 이후 두 번째로 수상한 한국영화 감독이며, 황금종려상은 최초로 수상했다. 봉 감독은 2006년 <괴물>을 시작으로 2008년 <도쿄!>, 2009년 <마더>, 2017년 <옥자> 이후 5번째 찾은 칸에서 가장 값진 성과를 거두었다. 특히 봉 감독의 세계 최고 권위의 황금종려상 수상은 올해가 한국영화 100주년이 되는 해여서 특별한 의미가 있는 선물이다.   <기생충>은 가족 모두가 백수인 기택(송강호)네 장남 기우(최우식)가 박사장(이선균)네 고액 과외 선생이 되면서 일어나는 예기치 못한 사건을 다루는 블랙 코미디다. 가난한 가족과 부자 가족 이야기를 통해 보편적 현상인 빈부격차의 문제를 다루었다. 영국 일간 가디언은 “봉준호가 호화로운 볼거리와 풍자적인 서스펜스 드라마로 칸에 귀환했다”고 보도했다. 또 BBC는 “<기생충>은 올해 칸 영화제에서 부족했던 모든 것이다. 촘촘하고 오락적이며, 완벽한 페이스를 보여준다”고 평가했다.   <기생충>은 심사위원 만장일치로 최고상을 수상했다. 심사위원장인 알레한드로 곤잘레스 이냐리투 감독은 “<기생충>의 감상은 무척 특별한 경험이었다. 우리 심사위원 모두의 마음을 사로잡았다. 이 영화는 예측할 수 없는 방법으로 다른 여러 개의 장르 속으로 관객을 데려간다. 그리고 한국을 담은 영화지만 동시에 전 지구적으로도 긴급하고 우리 모두의 삶에 연관이 있는 그 무엇을, 효율적인 방식으로 재미있고 웃기게 이야기한다”고 심사평을 밝혔다.   봉 감독은 이날 수상 소감을 통해 “언제나 프랑스 영화를 보면서 영감을 받았다”며 “<기생충>이라는 영화는 놀라운 모험이었다. 그 작업을 가능하게 해준 것은 저와 함께해준 아티스트들이 있었기 때문이다. 무엇보다도 위대한 배우들이 없었다면 한 장면도 찍을 수 없었을 것이다. 배우들께 감사드린다”고 밝혔다. 그렇다면 황금종려상을 받은 봉준호 감독의 힘은 어디에서 나온 것일까? 영화 <기생충>은 5월 30일 개봉돼 국내 관객과 만날 예정이다.<세계미래신문>이 <아시아경제> 등 국내외 보도를 토대로 봉준호 감독과 그의 작품세계를 특별 분석해 본다.   봉준호 감독은 2003년 송강호, 김상경 주연의 영화 <살인의 추억>으로 작품성과 흥행을 모두 잡는 스타 감독이 되었다. <사진=살인의 추억>   ◆봉준호 감독의 특별한 힘: 꿈과 목표, 그리고 열정   영화 <기생충>은 봉준호 감독 특유의 장르를 자유롭게 넘나드는 연출력과 예측 불허의 상황 설정, 위트 있는 대사, 배우들의 케미스트리 등이 조화를 이루며 관객의 마음을 매료시킨다. 이로 인해 황금종려상 수상은 칸 영화제 기간 내내 유력하게 점쳐졌다. <기생충>은 프랑스 시간으로 지난 5월 21일 오후 10시 칸 영화제 메인 상영관인 뤼미에르 극장에서 전 세계 최초로 공개된 이후 외신과 평단 그리고 영화 관계자들이 모두 극찬하며 수상의 기대감을 높였다.   봉준호 감독은 수상소감의 자리에서 “황금종려상 트로피를 손으로 만지게 될 날이 올 줄은 상상도 못했다”고 털어놨다. 봉 감독의 영화인생은 12세 때부터 운명적으로 시작되었다. 소심한 성격으로 친구가 많지 않았던 그는 영화비디오를 보며 영화감독의 꿈을 키웠다. 봉 감독의 꿈과 목표는 한국영화사 100년이 되는 2019년 5월 성취되었다. 그가 세계인을 사로잡고 세계적 영화감독이 된 힘은 어디에서 나왔을까? 세 가지로 압축된다.   첫째, 봉준호 감독은 꿈과 목표를 세우고 끈질기게 도전하였다. 봉 감독은 12세 때 영화감독이 되기로 마음먹었다고 한다. 스스로 소심하고 어리숙한 영화광이었다고 소개했다. 그는 어린 시절 꿈의 성취를 위해 중고 비디오점들을 돌아다니며 희귀한 외국영화들을 찾아보았다. 또한 미술을 전공한 아버지가 안 계실 때 몰래 들어가 디자인 관련 외국 서적들을 보면서 매일 그림을 그렸다. 이는 훗날 그가 영화를 만드는데 적지 않은 영향을 끼쳤다.   둘째, 봉준호 감독은 현실과 상상, 창의를 통해 자기만의 독창적인 장르를 구축했다. 그는 유년 시절 친구가 많지 않아 혼자 있는 시간이 많았다. 그는 고독의 시간을 상상력으로 채웠고, 그의 이런 상상력은 결국 영화 창작의 에너지로 발전했다. 봉 감독은 특히 혼자 보내던 시간, 영화 콘티를 제작해 보기도 했다. 이것이 무기가 되어 직접 영화 콘티 작업을 한다. 콘티는 영화제작의 정교한 설계도로 탄탄한 구성이 됐다.   셋째, 봉준호 감독은 영상을 통해 한국적 특수상황을 세계 보편적 정서와 가치, 철학, 삶의 문제로 부각시켰다. 그는 한국적 사회문제를 고민하며 연세대학교 사회학과에 진학했다. 군 복무를 마치고 복학하여 친구들과 ‘노란문’이라는 영화동아리를 만들었다. 이 동아리를 통해 1993년 6mm카메라로 찍은 <백색인>을 연출하면서 본격적으로 영화계에 발을 들여놓는다.   봉준호 감독의 2006년작 <괴물>의 한 장면. 봉 감독은 이 작품의 흥행으로 천만관객 감독의 대열에 합류했다. <사진=영화 괴물>   ◆ 봉준호 감독의 작품철학: 한국사회 문제 상상과 창조   봉준호 감독의 힘과 영화의 세계는 <백색인>에 압축적으로 상징화되었다. <백색인>은 ‘화이트 칼라’ 주인공이 달동네를 헤매게 되고 우연히 ‘잘린 손가락’을 줍게 되면서 시작되는 영화다. 한국사회의 계급 문제를 직접적으로 영상에 담았다. 이 영화는 거의 대사가 없다. 이미지와 배우의 액션으로 진행되는 실험적 작품이었다. 이 영화는 당시 단편영화의 스타일과는 거리를 두고 있었다는 평가를 받았다.   봉 감독은 대학 졸업 후 충무로에서 경력을 쌓았다. 1996년 <맥주가 애인보다 좋은 일곱 가지 이유> 연출부를 거쳐 1997년 <모텔 선인장> 조연출로 현장을 경험했다. 1999년엔 <유령>의 각본을 썼다. 이어 감독으로 본격 데뷔하여 한국 사회에 대해 본격적으로 자기 시각으로 문제를 제기하기 시작했다. 2000년 장편 데뷔작 <플란다스의 개>로 홍콩영화제 국제영화비평가상과 뮌헨 영화제 신인감독상을 차지했다.   봉 감독은 2003년 송강호, 김상경 주연의 영화 <살인의 추억>으로 명실상부 작품성과 흥행성을 모두 잡는 스타 감독이 되었다. 전국 526만 관객동원으로 2004년도 한국영화 흥행순위 1위, 역대 한국영화흥행순위 13위(2018)에 올랐다. 봉 감독은 나아가 2006년 세번째 장편영화 <괴물>로 ‘천만영화’ 감독 대열에 합류했다. 2013년 다국적 프로젝트 <설국열차>로 세계적인 감독으로 올라섰다. 2017년엔 넷플릭스를 통해 한국영화 최대 규모의 제작비가 투입된 한미합작영화 <옥자>를 내놓았다.   봉준호 감독은 마침내 2019년 5월 <기생충>으로 세계 최정상의 영화감독이 되었다. 12세에 세웠던 꿈과 목표를 39년만에 이룬 것이다. 이것은 봉 감독 개인의 영예를 넘어 한국영화 100년사에 금자탑을 세운 것이다. 꿈과 목표를 세우고, 이를 한국적 현실 위에서 상상과 창의, 열정으로 꽃을 피운 것이다. 봉 감독의 성공에는 특히 송강호 같은 든든한 배우들이 오래 동안 함께 했기 때문에 가능했다. 그래서 봉 감독은 수상 영광을 “가장 위대한 배우이자 저의 동반자 송강호”에게 돌리기도 했다.   봉준호 감독은 2013년 다국적 프로젝트 <설국열차>로 세계적인 감독으로 올라섰다. <사진=영화 설국열차>   ◆ 봉준호 감독과 미래영화: 미래이슈 다룬 <괴물2> 기대   봉준호 감독이 영화를 통해 말하고자 하는 것은 ‘계급’의 문제다. 그는 지금까지 계급적 모순으로 인한 빈부격차문제를 집요하게 추적해 왔다. 그의 영화들은 그래서 냉혹한 현실에 앵글을 맞추고 있다. 첫 작품 <백색인>은 물론 대표작 <설국열차>, <기생충> 등 모두가 계급적 문제를 해결하기 위한 시선으로 접근했다. 그래서 봉 감독의 작품에는 ‘미래’가 들어갈 틈이 없다.   그러나 과거 또는 현재의 계급 문제는 어디에서 비롯된 것일까? 이것은 모두 미래의 결과들이다. 그러므로 봉 감독이 계급문제의 생산적 대안을 제시하기 위해서는 한번쯤은 미래의 계급문제를 다루어야 할 필요가 있다. 국가미래전략원의 한 관계자는 “불평등, 계급, 빈부격차 등은 미래의 매우 중요한 이슈다”며 “이를 해결하기 위해서는 현재의 모순을 극복하고 더 나은 미래를 준비하게 하는 새로운 접근이 있어야 한다”고 지적했다.   봉 감독은 지금까지 경험 또는 상상의 한 조각을 일단 머릿속에 필름의 한 장면처럼 기록했다. 즉, 주로 일상생활에서 보거나 겪은 장면을 기억했다가 영화에 녹였다. 영화 <괴물>의 경우 봉 감독이 고등학생 시절 집에서 창밖으로 잠실대교를 내다보다가 교각에 뭔가가 매달렸다가 떨어지는 것을 본 기억으로부터 발화한 영화다. 그의 많은 영화에서 이 같은 명장면이 연출됐다.   봉준호 감독은 이제 세계 최고상인 칸 영화제 황금종려상 수상으로 대한민국 영화 역사에 발자취를 남기게 됐다. 그러나 그가 한 단계 더 도약하려면 미래 이슈를 꼭 다루어야 할 것이다. 영화거장이 된 봉 감독이 인류의 대재앙이 될 미래사회의 불평등과 차별, 빈부격차 문제를 다루지 않는다면 아쉬움이 남을 것이다. 더구나 미래는 이미 우리 곁에 와 있기 때문에 더욱더 미래문제를 현재의 문제로 다루어야 할 것이다. <괴물2>나 <설국열차2>의 새로운 탄생을 기대할 수 있을까?   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.
    • 인간의식
    • 문화
    2019-05-26
  • [미래창조]이순신 장군 23전 전승·중국 부자 1위 등극…성공 비결은?
    조선구국의 성웅 이순신 장군은 왜적과의 싸움에서 ‘정보’를 가장 중시했다. 그는 수시로 적진에 ‘탐망 군관(探望軍官)’을 보내 적의 모든 것으로 알아보게 했다. <사진=영화 ‘명량해전’>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 중국역사에서 제갈량은 최고의 전략가로 꼽힌다. 그런데 제갈량보다 더 뛰어난 전략가가 있다. 그가 누굴까? 바로 제갈량의 아내 황월영이다. 전해오는 이야기에 따르면 황월영은 재능이 뛰어나고 됨됨이가 훌륭해 남편이 촉나라의 승상이 되는 데 큰 역할을 했다고 한다. 제갈량은 아내가 준 깃털 부채 ‘학우선(鶴羽扇)’을 늘 들고 다녔다. 아내 황씨는 이렇게 말하며 부채를 건넸다.   “당신이 친정아버지와 대화하는 것을 지켜보고 포부가 크고 기개가 높은 사람이라고 생각했어요. 유비에 관해 이야기할 때면 표정이 환했지요. 하지만 조조에 대해 말할 때는 미간을 많이 찌푸리더군요. 손권을 언급할 때는 고뇌에 잠긴 듯 보였고요. 큰일을 도모하려면 감정을 드러내지 말고 침착해야 해요. 이 부채로 얼굴을 가리세요.”   제갈량의 아내 황월영은 내놓으라하는 추녀였다고 한다. 면남지방의 명사로 이름난 황승언이 제갈량에게 말했다. “내 딸과 결혼하는 것은 어떤가? 붉은 머리, 까만 눈, 얼굴은 추하지만 재능은 자네에 비할 만하다네.” 제갈량은 그 자리에서 승낙하고, 두 사람은 혼인하게 되었다. 결혼 후 어느 날 아내가 제갈량에게 부채를 주며 화나는 일이 있더라도 이 부채로 가려 절대 감정을 밖으로 드러내지 말라고 당부했다. 제갈량은 아내가 준 부채 덕분에 늘 태연함을 유지하며 탁월한 전략으로 명재상이 될 수 있었다.   그러면 우리가 제갈량처럼 성공적인 삶을 살려면 어떻게 해야 할까? 그것은 삶의 아름다운 목표를 세우고 열정적으로 도전하여 성공해야 하는 것이다. 즉 위대한 목표를 세우고 성공하는 삶을 살아야 최고의 인생이 되는 것이다. 그런데 목표를 실현하려면 제갈량의 ‘부채’와 같은 비밀병기가 있어야 한다? 그것이 ‘전략’이다. <세계미래신문>이 세상을 바꾸는 비밀병기로 말하기, 글쓰기에 이어 세 번째로 ‘전략’을 선정하여 제시한다.   동서고금의 위대한 사람들은 모두 ‘전략’이란 무기로 뜻을 세워 성공한 사람들이다. 전략이란 무엇일까? 원래의 뜻은 군사·전쟁 용어로 전쟁이나 싸움에서 이기기 위한 방법이나 책략을 말한다. 어찌 보면 인생이란 싸움이다. 싸움에서 승리해야 더 좋은 생존과 더 나은 미래를 만들어 나갈 수 있다. 싸움에서 반드시 이기기 위한 전략을 터득하려면 어떻게 해야 할까? 그 비법을 알아본다.   ◆전쟁: “이겨놓고 싸워라” 이순신 장군의 필승 비밀   싸움은 반드시 이겨야 한다. 패하면 모든 것이 끝이기 때문이다. 싸움에서 반드시 이기기 위해선 이겨놓고 싸워야 한다. 이것이 승리하는 최고의 방책 즉, 전략이다. 병법의 대가 손자는 그의 저서 ‘손자병법’ 군형편(軍形篇)에서 “승리하는 군대는 먼저 이겨놓고 나중에 싸우며, 패배하는 군대는 먼저 싸우고 나중에 승리를 구한다”고 기록했다. 소위 선승구전(先勝求戰) 전략으로 싸움에 임해야 승리를 만들어낼 수 있다는 것이다.   세계의 명장들은 선승구전의 전략으로 승리를 쟁취했다. 조선구국의 성웅 이순신 장군도 선승구전의 전략으로 23전 23승 전승이라는 신화를 창조했다. 그는 항상 이겨놓고 싸웠다(先勝而後求戰). 그런데 이순신 장군이 선승구전 전략을 수립하기 위해 가장 중요시한 것은 ‘정보’였다. 왜적의 규모, 지휘자, 작전, 무기체계, 장졸들의 태도 등 모든 정보를 싸우기 전에 입수하였다. 그리하여 이를 바탕으로 필승전략을 세워 이길 수밖에 없는 싸움을 하였다.   특히 아군의 전력이 약하면 지형지물이나 해류 등 모든 것을 창의적으로 활용하였다. 이뿐만 아니라 백성까지 동원하여 적을 미혹케 하거나 사기를 꺾었다. 나아가 적을 이길 수 있는 거북선, 판옥선과 같은 첨단 전함과 화포를 개발하고 왜적의 약점을 파악하여 집중 공략함으로써 연전연승을 거두었다. 이순신 장군이 세계 최고의 군사전략을 발휘하여 왜군을 대파한 것이 ‘명량해전’이다. 12척으로 무려 330척과 싸워 승리했다. 탁월한 전략의 결정체라고 할 수 있다.   이순신 장군뿐만 아니라 일제침탈시대 왜군과 싸워 이긴 홍범도 장군, 김좌진 장군도 수적으로나 무기체계가 비교할 수 없을 정도로 열세였다. 그러나 최악의 조건에서도 최대의 전승을 거두었다. 모두가 탁월한 전략의 성과라고 할 수 있다. 적을 이길 수 있는 지역을 선점하고 유인하여 크게 무찌른 것이다. 그러므로 약자가 강자를 이기기 위해선 뛰어난 창의적 전략을 개발해야 한다.   중국의 최고의 전략가로 평가받는 제갈량은 그의 아내가 준 ‘부채’의 덕택으로 표정을 잘 드러내지 않고 전략을 수립하여 승승장구하였다. <사진=영화 ‘적벽대전’>   ◆사업: 중국 ‘1위 부자’의 비결 “노년층 공략”   중국의 인터넷 쇼핑몰 ‘핀둬둬(拼多多)’의 30대의 젊은 창업자 황정(黃崢·39) 회장이 창업 3년만에 35조원을 벌어 ‘자수성가형 부자’ 1위에 등극했다. 중국 부자 순위를 전문적으로 집계하는 매체 후룬이 지난 4월 이같이 발표했다. 황정 회장의 부자 1위 등극 비결이 무엇일까? 한국경제는 “황정 회장은 2015년 9월 창업한 핀둬둬를 3년만에 미국 나스닥에 상장시키며 자산이 크게 늘어난데 따른 결과”라고 최근 보도했다.   핀둬둬가 출범했던 2015년 중국의 인터넷쇼핑 시장은 다른 나라와 마찬가지로 이미 레드오션으로 불리고 있었다. 거대 공룡 업체들인 타오바오와 텐마오, 징둥 등이 플랫폼이 시장을 선점하여 저가경쟁을 벌이고 있었다. 이로 인해 새로운 사업자는 진입을 엄두도 못 내던 시절이었다. 그러나 핀둬둬는 여기에 뛰어들어 만 3년이 채 되지 않아 3억4400만명의 고객을 확보했다. 고객 숫자에서 징둥을 누르고 중국 2위에 올랐다.   핀둬둬의 성공 비결은 무엇이었을까? 뛰어난 마케팅 전략이었다. 먼저 핵심 소비층을 중장년층(45~70세)으로 정하고 집중 공략했다. 대부분의 인터넷 쇼핑몰이 소비성향이 높으면서 인터넷 및 모바일 이용에 밝은 젊은층을 집중 공략하는 것과 달리 역발상을 한 것이다. 또한 고객이 같은 상품을 구매하는 이들을 많이 모을수록 제품 가격을 더 싸게 해주는 공동할인구매 시스템을 도입했다.   이와 함께 중국의 카톡인 위챗 등 모바일 메신저를 통해 자신이 구매하려는 상품의 링크를 걸면 공동구매에 참여할 수 있게 했다. 그리고 모바일 메신저를 통해 구매 참여자를 유치한 고객에게 장려금까지 지급하며 고객을 늘렸다. 한 푼이라도 절약하려는 중장년층의 필요와 맞아떨어졌다. 중장년층 고객들은 자신이 사고 싶은 물건을 더 싸게 사기 위해 지인들을 대거 끌어들였다.   특히 고객과 지인들이 서로 경쟁하듯 핀둬둬 앱을 설치하며 사용자가 폭발적으로 증가하였다. 핀둬둬의 3년만의 성공은 창의적 마케팅 전략을 세워 시장을 어떻게 정의하는지에 따라 레드오션도 얼마든지 블루오션으로 변할 수 있다는 것을 보여주는 사례가 되었다. 황정 회장과 핀둬둬는 지금까지 존재하지 않던 고객군을 발굴하는 역발상 전략으로 기득권 업체를 누르고 성공의 탑에 오른 것이다. 그러나 이 회사는 ‘짝퉁분쟁’으로 시끄럽다.   ◆ 개인: ‘미친 짓’을 버리고 생각을 창조하라.   그렇다면 전쟁이든 사업이든 승리와 성공을 위한 비밀병기로 전략을 개발하려면 어떻게 해야 할까? 여기에는 우선 ‘생각의 창조’가 있어야 한다. 무엇이 문제인지 정확하게 파악하고 이를 해결하기 위한 모든 아이디어를 쏟아내야 한다. 그리고 문제를 해결하기 위한 최적의 맞춤식 해법을 찾아내야 한다. 모든 문제는 모두 답이 있다. 답이 없는 문제는 없다. 뒤집어 보거나 거꾸로 보거나 새로운 시각과 방법을 동원해 보면 분명 합당한 답이 생긴다.   세계적 핵물리학자 알버트 아인슈타인(Albert Einstein)은 “과거에 했던 일을 그대로 하면서 더 나은 결과가 나오기를 바라는 행위를 ‘미친 짓(Insanity)’이라 한다”고 말했다. 사실 대부분의 사람들과 기업, 국가들은 미친 짓을 되풀이하고 있다. 일종의 습관이나 관행의 틀에서 벗어나지 못하고 있다. 더 좋은 생존과 더 나은 미래를 창조하기 위해선 '미칫 짓'을 그만두고 ‘창조적 전략’이란 비밀병기를 개발하여 도전에 나서야 한다.   따라서, 더 나은 삶, 더 행복한 삶을 꿈꾼다면 어떻게 해야 하는가? 세상을 바꾸는 세 번째 비밀병기인 ‘전략’을 통해 미래창조의 길을 만들어 나가야 한다. 스스로 변화하여 창조적 도전, 새로운 시작에 나서는 것이다. 변화를 위한 행동에 나설 때 돈키호테처럼 무모해서는 안 된다. 반드시 성공, 승리하기 위한 방책을 갖춰야 한다. 이를 위해선 전략의 중요성을 명심하고 스스로가 최고의 전략가 되어야 한다. 아니면 전략가를 찾아가 길을 물어야 한다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.  
    • 미래전략
    • 개인전략
    2019-05-22
  • [미래창조][아미창] 대한민국 더 나은 미래창조의 최대 장애물… “이것은?”
    미국 개인용 비행장치 전문 제조업체인 제트팩 에비에이션이 최근 2020년 시판을 앞두고 공중을 날아다니는 오토바이 ‘스피더’를 공개하고 20대 한정 판매로 예약주문을 받고 있다고 밝혔다. <사진=유투버>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 미래학자들은 “미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다”라고 말한다. 사실 인간의 지혜와 과학이 아무리 뛰어나다 해도 내일을 정확히 예측할 수 없다. 그래서 개인이나 기업, 정부나 지자체는 스스로 목표를 세우고 미래전략을 수립하여 추진해 나가는 일이 중요하다. <세계미래신문>이 최근 한 주간(5월 12일-18일) ‘아름다운 미래의 창조(약칭: 아미창)’를 위해 누가, 무엇, 어떻게 “미래”를 거론했는지 살펴본다.   이번주 ‘아미창’은 개인부문에서 한국 블록체인 인수합병(M&A)업체인 지비시코리아 고문으로 위촉된 세계적 미래학자 토마스 프레이 다빈치 연구소 소장을 선정했다. 기업부문에서는 LG화학의 ‘재미있는 화학놀이터’ 교육공헌 사업과 공중을 날아다니는 오토바이 ‘스피더’를 개발한 제트팩 에비에이션을 추적했다. 또한 정부와 지자체 등 공공부문에서는 전국국공립대학 교수회연합회와 부산시교육청의 미래 희망 만들기를 조명했다. 기사 작성에 연합뉴스 등 일부 언론보도와 보도자료 등을 참고했다.   ◆개인: “세계 가상화폐 시장 선두 발전 조언”   ○토마스 프레이 다빈치 연구소 소장=구글이 선정한 세계적인 미래학자 토마스 프레이 다빈치 연구소 소장이 최근 한국 블록체인 인수합병(M&A)업체인 지비시코리아 고문으로 위촉돼 화제가 되고 있다. 지비시코리아는 블록체인을 활용한 M&A플랫폼 서비스를 우선 한국기업부터 시작해 향후 전 세계 대상 M&A기업으로 확대 한다는 계획을 세우고 프레이 소장을 영입했다.   프레이 소장은 미국에서는 ‘미래학의 아버지’라 불리며 국내에서는 ‘미래와의 대화’라는 책으로 유명하다. 15년간 IBM 엔지니어 디자이너로 근무를 했으며 근무 당시 약 270여종의 상을 받은 천재적인 디자이너로도 이름을 알렸다. 프레이 소장은 “지비시 코리아가 한국의 가상 화폐시장이 아닌 세계 가상 화폐시장에서 선두주자로 발돋움 할 수 있도록 조언을 아끼지 않겠다”고 밝혔다.   전국 41개 국·공립대 교수회의 연합조직인 국교련은 5월 17일 오후 서울 여의도 국회의원회관에서 기자회견을 갖고 “대한민국 고등교육의 새로운 미래를 준비하기 위해 교육부를 폐지하라” 촉구했다. <사진=국교련>   ◆기업: 미래과학인재 육성 재미있는 화학 진행   ○LG화학=LG화학은 5월 16일 서울 여의도 본사 인근에 위치한 도림초등학교 4~5학년 학생 160명을 초청해 미래 과학자를 꿈꾸는 초등학생들을 위해 ‘재미있는 화학놀이터’를 개최했다고 밝혔다. ‘재미있는 화학놀이터’는 교과 과정과 연계된 재미있는 화학실험을 통해 환경에 대한 관심을 높이고 미래 과학인재 육성을 위해 진행된다. 2015년부터 5년째 진행 중이며 현재까지 총 4400여명의 초등학생들이 참가했다.   LG화학은 이날 LG화학존, 에너지존, 라이프존, 화학실험존 등 모두 4개의 체험관으로 화학놀이터를 구성하고 UN이 정한 지속가능한 개발목표(SDGs)와 연계한 다양한 과학실험과 인성 함양 교육을 통해 과학 꿈나무들에게 환경의 소중함과 나눔의 기쁨을 제공했다. 이와 함께 LG화학은 친근한 화학을 콘셉트로 한 ‘화학매직쇼’ 공연을 열어 화학반응에 대한 학생들의 흥미를 북돋았다.   ○제트팩 에비에이션=미국 개인용 비행장치 전문 제조업체인 제트팩 에비에이션(Jetpack Aviations)이 최근 2020년 시판을 앞두고 공중을 날아다니는 오토바이 ‘스피더’를 공개하고 예약주문에 돌입했다. 스피더는 최고시속 240km, 최대 고도 4500m에 달하는 1인용 비행수단으로 스포츠 레저용과 군수용 두 가지 모델로 개발되었다. 가격은 3만달러(약 4억원)이고 20대 한정 판매로 예약주문을 받고 있다.   하늘을 나는 제트팩은 1980년대 우주비행사들이 무중력 상태인 우주공간을 쉽게 이동하기 위해 개발된 유인기동장치(MMU)에서 유래했다. 1980~90년대 SF 영화에도 등장하며 미래 이동 장치에 대한 관심이 높아졌다. MMU는 질소를 추진체로 사용해 초당 25m를 이동하는 반면 제트팩은 제트기처럼 중력을 이겨내기 위해 로켓엔진과 흡사한 추진체와 과산화수소 등 상당한 연료가 필요하다.   ◆국가: 미래형 학교공간 조성 혁신사업 추진   ○전국국공립대학 교수회연합회(국교련)=전국 41개 국·공립대 교수회의 연합조직인 국교련은 5월 17일 오후 서울 여의도 국회의원회관에서 기자회견을 갖고 “교육부의 열악한 지원과 부당한 간섭, 규제 중심 관료 행정으로 국립대학의 몰락을 가속화시킨 책임이 있다”면서 “대한민국 고등교육의 새로운 미래를 준비하기 위해 교육부를 폐지하라” 촉구했다.   국교련은 이날 “교육 관료 적폐를 청산하지 않은 채 국가교육위원회를 설치하면 이 기구는 옥상옥이 될 것이며, 관료 자리만 추가로 만들어 조직을 확장하면 무슨 의미가 있겠느냐”고 지적했다. 국교련은 이어 “교육의 혁신은 자율·자치와 상상·도전으로 가능한데, 교육부가 펼쳐온 규제 중심의 관료 행정으로는 대학 경쟁력을 강화할 수 없다”면서 “교육부는 이제 수명을 다한 조직이다. ‘창조적 파괴’로 미래를 준비해야 한다”고 강조했다.   ○부산시교육청=부산시교육청은 5월 16일 미래형 학교공간을 조성하기 위해 올해부터 2023년까지 5년간 ‘학교공간 혁신사업’을 추진한다고 밝혔다. 부산시교육청은 이를 위해 공모로 10개 초등학교와 15개 중학교, 16개 고등학교 등 41개 학교를 선정했다. 이들 학교를 대상으로 올해 예산 64억원을 투입해 ‘학교공간 혁신사업’을 추진할 계획이다.   부산시교육청은 또 해당학교에서 사업을 원활하게 추진할 수 있도록 교수와 건축가, 디자인전문가 등 13명으로 ‘학교공간혁신 촉진자(퍼실리테이터)’를 구성, 운영한다. 김석준 교육감은 “학생들에게 4차 산업혁명 시대에 필요한 역량을 키워주기 위해서는 다양한 미래형 학교공간이 필요하다”며 “설계와 공사과정에 학생과 학부모, 교직원들이 직접 참여할 수 있어 학교 특색에 맞는 공간을 만들 수 있을 것이다”고 말했다.   대한민국의 더 나은 미래 창조를 위해서는 혁명적인 교육개혁이 절박하다. 그러나 교육부는 교육의 비전과 목표는 제시하지 않고 있다. 사진은 학생발명대회에 참석한 한 학생이 자신의 발명품을 설명하고 있다.   ◆평가와 전망: “가장 절박한 것이 미래창조 교육혁명”   대한민국이 꿈꾸는 미래는 무엇일까? <세계미래신문>이 ‘아름다운 미래를 창조(아미창)’를 위해 지난주에 이어 또 한 주간 추적해 보았다. 그 결과 개인, 기업, 국가부문 모두가 여기저기서 미래를 말하고 미래를 준비하고 있었지만 혼돈, 그 자체였다. 미래의 비전과 목표, 그리고 이를 달성하기 위한 정교한 미래전략이 보이지 않기 때문이다. 그마나 다행인 점은 교육부문에서 미래혁신을 위한 노력이 두드러진 점이다.   전국 국·공립대 교수회의 연합조직인 국교련은 “교육부의 부당한 간섭, 규제 중심 관료 행정으로 대학의 몰락을 가속화시킨 책임이 있다”면서 “교육부를 폐지하라” 촉구했다. 사실 대한민국이 생존과 더 나은 미래를 준비하기 위해서 가장 절박한 것이 혁명적인 교육개혁이라고 할 수 있다. 그러나 교육부는 현재 미래교육의 비전과 이를 위한 교육개혁안을 제시하지 않고 있다. 어느 부문보다 뜨겁게 미래를 준비해야 할 교육부가 세월만 보내고 있는 것이다.   국교련의 지적대로 “교육부는 이제 수명을 다한 조직”이다. 대한민국 전 분야가 ‘창조적 파괴’로 더 나은 미래를 준비해 나가야 한다. 특히 청와대와 국회가 미래기본법을 제정하여 대한민국의 미래를 보다 체계적으로 준비해 나가야 한다. 그러나 대부분의 이슈가 과거에 집중되어 블랙홀처럼 빨아들이고 있다. 이로 인해 생산적이고 창조적인 미래로 전혀 나아가지 못하고 있다. 미래가 없는 나라는 혼돈이 반복될 뿐이다.   전문가들에 따르면 한국의 경제위기 기조가 하반기에 더 심화될 것이라고 한다. 이로 인해 미래성장과 미래먹거리가 큰 문제다. 경제침체, 빈부격차, 저출산, 남북갈등 등 현안들이 산적해 있다. 그러나 이를 종합적이고 체계적으로 대응해 나갈 국가미래전략기구가 없다. 대한민국의 더 나은 미래 창조를 위한 통찰력과 용단이 필요한 시대다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.  
    • 미래전략
    • 국가전략
    2019-05-19

실시간 미래전략 기사

  • 고대정책포럼 “한반도의 미래와 동북아 관계” 집중 논의
    고대정책포럼 배기선 상임대표가 제2차 포럼 겸 임원 하계수련회에서 인사말을 통해 “한반도의 미래가 엄중해지고 있는 상황에서 우리가 함께 지혜를 모으고 생각을 나누는 것은 매우 중요하다”고 밝히고 있다. <사진=장영권 대표기자>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 고려대 정책대학원 출신 교우들 중심으로 구성된 고대정책포펌(상임대표 배기선)은 2019년 7월 13일 낮 12시 경기도 하남시 상사창동 고골토박이 식당에서 고려대 정책대학원교우회(회장 송인석) 후원으로 2019년 제2차 포럼 및 ‘2019 고대정책포럼 임원·집행부 하계수련회를 성황리에 개최했다.   이날 행사에는 배기선 상임대표, 송인석 교우회장를 비롯하여 박명규·박형준·한상현 고문, 함명진·강희정·유수현 공동대표, 장영권 감사, 신동수 사무총장, 홍성돈·김종년·김성미 부총장, 한형동·김종복·최기재 운영위원, 김중근 자문위원 등이 참석했다. 또한 교우회 박무일 사무총장과 재학생 등도 함께했다.   신동수 사무총장의 사회로 진행된 제1부 포럼에서 배기선 상임대표는 인사말을 통해 “우리 고대정책포럼이 그동안 몇 차례의 행사를 통해 내실이 강화되고 서로 교류하면서 정이 더욱 샘솟아나고 있다”며 “지금 한·일관계를 비롯하여 미·중관계 등 한반도의 미래가 엄중해지고 있는 상황에서 우리가 함께 지혜를 모으고 생각을 나눌 수 있는 소중한 자리가 되길 기대한다”고 밝혔다.   송인석 교우회장은 “고대정책포럼 임원들은 우리 정책대학원교우회 회장 등 중추적 역할을 맡아왔다”며 “앞으로 정책대학원 교우회와 고대정책포럼이 두 수레바퀴가 되어 서로 밀고 당기며 상호 발전을 견인하길 희망한다. 교우회도 정책포럼 발전에 물심양면으로 적극 돕도록 하겠다”고 밝혔다.   한형동 칭다오대 교수는 고대정책포럼 특강에서 “중국의 오랜 역사 속에 나타난 주변국과의 관계를 살펴보면 중국은 약소국엔 더욱 강력하게 지배하려 했고, 강대국엔 두려워 기피하는 속성이 있다”며 “우리가 사드문제 등 대중국외교에 있어서 강력하게 대응해야 한다”고 밝혔다.<사진=장영권 대표기자>   이어 이날 포럼 주제발표를 맡은 한형동 중국 칭다오대 석좌교수는 ‘한반도의 미래와 동북아 관계’라는 주제의 특강에서 “북핵문제와 관련 김정은 체제의 속성상 핵무기를 쉽게 포기하지 않을 것이다”라며 “이를 해결하기 위해서는 대북제재의 최대압박 유지가 현실적 대안이다”라고 지적했다. 그는 나아가 “한국의 주도권 강화를 위해서는 전문가·학자 등의 모든 지혜를 모아 한·미합의를 토대로 김정은과의 담판을 통해 해결해야 한다”고 말했다.   한형동 교수는 “최근 뜨거운 이슈가 되고 있는 한·일관계와 관련 1965년에 체결된 한·일협정이 서로간의 해석 차이로 인해 한·일갈등이 계속되고 있다”며 “감정적 대응을 자제하고 미국 등 국제협력을 통해 해결책을 모색할 필요가 있다”고 밝혔다. 또한 그는 “미·중마찰은 단순히 무역과 경제대결을 넘어 패권 대결로 가고 있기 때문에 우리 한국은 미·중간의 줄타기보다는 한미동맹을 강화하는 방향으로 나아가야 할 것“이라고 주장했다.   한형동 교수는 특히 “중국의 오랜 역사 속에 나타난 주변국과의 관계를 살펴보면 중국은 약소국엔 더욱 강력하게 지배하려 했고, 강대국엔 두려워 기피하는 속성이 있다”며 “우리가 사드문제 등 대중국외교에 있어서 강력하게 대응해야 한다”고 밝혔다. 그는 “우리가 중국의 내정간섭 등의 사안에 대해서도 눈치 보지 말고 당당하게 나아가야 중국이 우리는 무시하지 못할 것”이라고 덧붙였다.   포럼에 이어 2부 오찬을 겸한 수련회에서 서로 덕담을 주고받으며 포럼 발전과 친목을 다졌다. 특히 이날 행사장소를 소개한 김종복 전 하남시의회 의장은 “하남시는 고구려, 백제, 신라 삼국의 전략적 요충지로 역사적 의미가 큰 지역이다”며 “그러나 정부가 신도시 선정 발표 이후 토지가 수용되면 생계문제 등 큰 타격을 받게 돼 지역주민들이 연일 시위를 벌이고 있는 상황이다”라고 말했다.
    • 국가안위
    • 외교
    2019-07-14
  • [미래창조]글로벌 경기침체 불구 ‘기업 성공’을 위한 3대 비책은?
    기업의 최고 목표는 지속 성장입니다. 세계미래신문이 언론홍보-자산관리-지속성장 컨설팅 프로젝트를 추진합니다. 함께 힘과 지혜를 모아 성공시대를 만들어가길 기대합니다. 지금 전화주세요.   [세계미래신문 알림] 글로벌 기업환경이 급변하고 있습니다. 수많은 기업이 도산하고 새로운 기업들이 생겨나고 있습니다. 생존과 성장이 최대 과제입니다. 그렇다면 불확실한 시장에서 지속성장을 하려면 어떻게 해야 할까요?   세상을 바꾸는 미래의 창 <세계미래신문>이 <한국기업금융평가기관>과 함께 2019년 7월 1일부터 기업 성공을 위한 3대 미래성공 전략 컨설팅 사업을 다음과 같이 추진합니다. 함께 힘과 지혜를 모아 성공시대를 만들어가길 기대합니다.   ■언론홍보: 가치를 홍보하라! 모든 기업의 성공은 기업가치의 홍보에 달려 있습니다. 단순, 집중, 차별화로 가치경영을 부각시켜 브랜드 파워를 키워드리겠습니다. - 타협할 수 없는 가치 홍보, 브랜드 파워 강화, 이미지 제고 ※기업대표 경영철학 인터뷰 및 주력 제품 특별 홍보   ■자산관리: 핵심을 사수하라! 강한 기업은 자산 및 위기관리가 철저합니다. 자금, 부채, 위기관리 등을 평가하여 절대생존을 위한 안정경영의 기반을 확보해 드리겠습니다. - 정책자금, 부채조정, CEO플랜, 절세, 시설 및 운영자금, 부동산 ※2~3%대의 최저 금리로 3억원 이상 정책자금 마련 플랜 설계   ■지속성장: 혁신을 지속하라! 기업의 최고 목표는 혁신경영을 통한 지속 성장입니다. 4차산업혁명 시대의 신성장 동력을 확보하여 지속성장 전략을 수립해 드리겠습니다. - 기업 비전 재정의, 지속성장 모델 개발, 기업 미래 성장전략 수립 ※ 100년 장수기업을 위한 지속 가능한 미래성장 전략 프로젝트   모든 기업의 꿈은 지속 가능한 성장을 하는 것입니다. 세계미래신문이 기업의 절대생존과 지속성장을 위한 언론홍보 강화 전략, 자금 위기관리 전략, 미래 지속성장 전략 등 3대 특별 솔루션 컨설팅을 제공합니다. 내일이면 늦습니다. 지금 바로 연락주시기 바랍니다. 함께 힘과 지혜를 모아 귀사의 성공을 돕겠습니다. 감사합니다.   세계미래신문 문의 및 상담: 장영권 대표(010-2636-2005)
    • 미래전략
    • 기업전략
    2019-07-09
  • [미래전략]“나는 목표를 세우고 기도하고 책을 읽었다!”…그 결과는?
    인생의 목적은 성공에 있다. 성공하는 인생을 위해서 꼭 해야 할 일이 무엇일까? 그것은 목표를 세우고 이를 실현하기 위해서 독서하는 일이다. 책은 성공의 길로 안내할 것이다. 사진은 교보문고에서 시민들이 책을 읽고 있는 모습이다. <사진=장영권 대표기자>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 인간은 만물의 영장이다. 인간이 다른 동물과 다른 점은 책을 통해 문화를 계승 발전시켜 왔다는 점이다. 책은 인간의 지혜와 경험을 저장해 놓은 보물창고다. 책은 금은보화나 다이아몬드보다 더 가치가 있다. 책은 개인과 기업, 국가의 운명을 바꾼다. 그러므로 꿈을 이루려면 책을 읽어야 한다. 책을 읽는 사람만이 미래가 있다. 책을 읽는 국민만이 희망이 있다.   특히 길이 없다고 생각하면 더욱 책을 읽어야 한다. 성공한 사람들은 책으로 위기를 극복했다. 그들에게 책은 구원의 등불, 성공의 열쇠였다. 꿈을 성취하고자 한다면 책을 들어야 한다. 책은 평범한 사람을 위대한 사람으로 만든다. 책은 세상을 바꾸고 그 사람의 미래를 만든다. 모든 길은 책속에 있다. 그러므로 책을 읽고, 길을 만들고, 시대를 창조하라. 이것이 책으로 꿈을 성취하는 비결이다.   세계 제1의 부자 빌 게이츠, 세계 제2의 부자 워런 버핏, 일본 제1의 부자 손정의, 이들의 공통점은 무엇일까? 이들은 모두 ‘독서광’이다. 유럽 최고의 전략가로 꼽히는 나폴레옹은 전쟁 중에도 틈만 나면 책을 읽었다. 오두막집 출신 링컨과 한국의 노무현 대통령도 ‘독서광’이었다. 이들은 모두 독서를 통해 꿈을 이루고, 역사를 창조한 인물이 되었다. 이들 중 최고의 독서광이 누구일까? <세계미래신문>이 책을 통해 역경을 극복하고 꿈을 이룬 몇몇 사람들의 이야기를 들어본다.   손정의 회장은 독서로 역경을 극복하고 일본 최고의 부자가 되었다. 그는 특히 <손자병법>을 통해 이기는 투자전략을 세워 부를 축적했다. <사진=GOETHE>   ◆ 손정의 회장: “기도와 독서로 꿈을 실현했다”   “울었다. 기도했다. 책을 읽었다.” 누가 한 말일까? 일본 최고의 자산가인 손정의(62) 소프트뱅크 회장(보유재산 약 21조원)을 말이다. 그는 26세 때 중증 만성간염에 걸렸다. 의사는 “6개월밖에 살 수 없다”고 했다. 청천벽력의 시한부 인생을 판정받았다. 여러분이라면 어떻게 하겠는가? 손정의 회장은 “나는 당시 울부짖으며 살려달라고 기도했다. 그리고 책을 읽었다. 내가 할 수 있는 일은 이것뿐이었다”고 털어놨다.   재일교포 3세인 손정의 회장은 말한다. “오늘의 나로 만든 것은 ‘시련’이었다. 나는 기도와 독서로 시련을 극복했다.” 사실 손정의 회장은 엄청난 독서광이다. 그는 대략 6천권의 책을 읽었다고 한 인터뷰에서 밝혔다. 독서의 힘으로 시련을 극복하고 꿈을 향해 앞으로 전진했다. 그는 자신이 읽은 책 중 인생 최고의 책으로 <손자병법>을 꼽는다. 그는 어려움에 부딪힐 때마다 <손자병법>을 읽으며 길을 찾았다.   천재적 경영전략가인 손정의 회장은 인수합병, 투자에 탁월한 귀재다. 그는 한때 일본 최고 부자를 넘어 세계 3위의 부자에 오르기도 했다. 그의 전략의 핵심은 플랫폼을 구축하고 자신이 스스로 ‘게임의 룰’을 만들어 지배하는 것이다. 그는 이를 위해 시대의 새로운 흐름을 파악하고 선점하여 이기는 전략을 취한다. 이것이 손정의 회장의 핵심전략이다. 변화, 플랫폼, 게임, 지배, 승리 등은 모두 책을 통해 얻은 것들이다.   손정의 회장은 미국으로 건너간 19세의 나이에 다음과 같은 ‘인생 50년 계획’을 세웠다. 즉 20대에 사업에 이름을 내건다. 30대에 사업 자금을 모은다. 40대에 사업의 큰 승부를 건다. 50대에 사업을 완성한다. 60대에 사업을 다음 세대에 물려준다. 손정의 회장은 그의 인생 계획을 거의 성공시켰다. 그의 성공 비결은 질병과 역경, 기도와 독서, 통찰과 결단, 승리와 지배로 정리된다. 특히 <손자병법>에서 터득한 ‘미래 선점과 이기는 싸움’을 가장 중시했다.   한 일본인 작가는 손정의 회장에 대해 “병들고, 돈 없고, 극심한 차별 속에서 살아왔다. 그는 미스터 낫싱(Mr. Nothing), 아무 것도 없는 사람이다”라고 표현했다. 손정의 회장은 ‘무’에서 출발했다. 아니, 보다 정확히 말하면 ‘마이너스’에서 시작했다. 홀로서기 이전에 질병과 가난, 차별 등과 싸워야 했다. 그는 책으로 모든 것을 이겨냈다. 그가 숱한 역경들을 이겨내자 놀랍게 정상이 보였다. 시련이 인물을 키운 것이다. 그러므로 어떤 경우에도 포기하지 말아야 한다. 책은 반드시 길을 열어줄 것이다.   세계 최고의 투자 귀재인 워런 버핏의 성공은 독서에 있다. 그는 현재도 하루 5~6시간 신문을 보거나 책을 읽는다. 그와의 점심은 무려 54억원을 돌파해 화제가 되고 있다. <사진=Kiplinger>   ◆ 워런 버핏: “돈의 흐름을 파악하고 투자하라”   세계 최고의 투자자인 워런 버핏(Warren Buffett·89)도 독서광이다. 그는 세계 부자 순위에서 꾸준히 2~3위 정도에 랭크된다. 그는 금수저 출신이 아니다. 자수성가형 부자다. 현재 자산 규모는 약 97조 원에 이르는 것으로 알려졌다. 버핏이 어떻게 그 많은 재산을 모았을까? 버핏의 부의 축적은 신문으로 세상읽기, 독서로 미래 예측과 통찰, 성공투자로 돈 벌기로 요약된다. 버핏은 요즘도 하루에 책과 신문을 5~6시간 읽고 기업과 투자에 대해 생각하는 것을 즐기고 있다.   버핏의 꿈이 무엇이었을까? 놀라지 말라. 그는 세계 최고의 부자가 되는 야망을 가슴에 심었다. 그는 어릴 때부터 돈에 대한 관심이 매우 높았다. 남들이 유치원 다니는 6살 때 그는 이미 장사를 시작했다. 껌, 코카콜라, 골프공, 팝콘 등 닥치는 대로 팔았다. 신문배달도 했다. 이런 정도는 한국에서도 가정형편이 어려운 경우 대부분 하는 내용이다. 그는 그러나 보통사람들과 생각과 행동이 전혀 달랐다. 그는 소위 커다란 사업을 하기 위해 종자돈을 스스로 장사를 하여 모은 것이다.   ‘버핏과의 점심’ 역대 최고가는 2019년 6월 3일 54억원을 돌파했다. 2~3 시간 점심을 함께하며 지불하는 투자 상담 자문료인 셈이다. 엄청난 몸값을 자랑하는 버핏이 어느 정도 돈을 모은 다음에 투자의 성공을 높이기 위해서 한 일이 있다. 그것이 무엇이었을까? 바로 독서였다. 그는 책을 통해서 투자전략을 수립했다. 버핏은 8세 때부터 주식, 투자 관련 책을 읽기 시작했다. 즉 버핏은 장사로 종자돈을 모았고, 투자 경험과 독서를 통해 성공전략을 쌓았다.   버핏이 어느 주주총회에서 이렇게 말을 했다. “먼저 원대한 꿈과 목표를 세우세요. 그리고 이를 달성하기 위한 닥치는 대로 책을 읽어야 합니다. 나는 10세 때 오마하 도서관에서 투자 관련 서적을 모두 읽었습니다. 어떤 책은 여러 번 읽었습니다. 19세 때 읽은 책을 지금도 읽고 있습니다. 19세 때 책에서 얻는 사고의 틀을 지금도 그대로 유지하고 있습니다.”   한국인들은 책을 거의 읽지 않는다. 꿈도 없고 도전할 줄도 모른다. 버핏은 이런 한국인들에게 ‘성공하는 독서법’을 권한다. 첫째는 독서의 목적을 세우라. 꿈과 목표를 세우고 이를 실현하려면 먼저 책을 읽어야 한다. 둘째는 책을 통해 성장하라. 책을 읽는 목적은 지식의 축적이 아니다. 성공이다. 셋째는 나의 능력을 키워라. 자신의 한계를 높이고 더 큰 미래로 나아가라. 넷째는 끊임없이 노력하라. 끝으로 최고를 지향하라. 이 모든 길이 책속에 있음을 깨닫고 행동하라.   책을 읽는 개인이나 국가는 미래가 있다. 책은 사람을 키우고 미래 운명을 바꾼다. 책을 통해 꿈을 이루고 성공하는 시대를 만들어 나가야 할 것이다. 사진은 코엑스몰의 별마당도서관의 모습이다. <사진=장영권 대표기자>   ◆ 독서의 힘: “미래를 선점하는 통찰력을 키워라”   페이스북의 창업주 마크 저커버그는 컴퓨터밖에 모르는 괴짜가 아니다. 그는 한 해 수십 권의 고전을 읽고, 히브리어·중국어 등을 배우는 독서광이자 공부벌레다. 저커버그는 IT분야 최고의 전문가이지만 독서를 통해 인문학적 소양을 쌓는다. 또한 중국 시장을 진출하기 위해 중국어 학습에도 몰입하고 있다. 바로 페이스북을 세계 최대기업으로 키운 비결은 저커버그의 꾸준한 독서와 학습에서 나온 것이다. 비단 저커버그만 그런 것은 아니다. 빌 게이츠 등 세계적 성공자들은 모두 독서광들이었다.   21세기는 문제폭발의 시대다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 미래 도전이 쓰나미처럼 몰려오고 있다. 생존과 더 나은 미래를 창조하기 위해서는 미래 예측과 대비가 필수적이다. 개인은 물론 기업과 국가를 경영하는 사람들은 반드시 지속 가능한 미래 성공전략을 세워야 한다. 이를 위해서는 ‘독서’가 유일한 답이다. 성공적인 리더가 되기 위해서는 틈틈이 책을 읽어야 한다.   왜 책을 필사적으로 읽어야 할까? 변화무쌍한 미래 도전에 적응하기 위해서다. 세상이 상상 이상으로 빠르게 변화하고 있다. 이로 인해 모든 것이 불확실, 불예측, 불투명하다. 생존과 성장을 위해서는 시대의 흐름을 예측하고 선점하여 싸움에서 이겨야 한다. 그러므로 책을 읽는 것은 생존전략의 필수항목이다. 뜨거운 도전과 치열한 준비만이 생존과 더 나은 미래로 가는 길이다. 준비하지 않으면 더 나은 미래는 없다.   국가미래전략원의 한 관계자는 “미래 변화와 도전은 거대한 쓰나미가 되어 모든 것을 쓸어버릴 것이다. 책을 읽고 대비하지 않으면 미래는 없다”며 “치열하게 책을 읽고 준비해야 성공의 탑에 오를 수 있다. 과거의 지식과 경험은 위험하다. 변화를 읽어내는 힘과 통찰력으로 재무장해야 한다”고 밝혔다. 그는 또한 “모두가 성공하는 삶을 위해서는 위대한 자기혁명을 통해 과거와 결별하고 새로운 미래를 창조하는 선도자가 되어야 한다”고 강조했다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.
    • 인간의식
    • 교육
    2019-06-12
  • 두 절친 여배우 김정은과 소유진, 사랑의 봉사 “감동 실화”
    배우 김정은(오른쪽)과 소유진이 대한사회복지회 의정부영아원을 찾아 기부금과 물품을 전달하고 봉사활동을 펼치고 있다. <사진=대한사회복지회>   두 절친 배우 김정은과 소유진이 요보호 상황에 처한 아동들을 위해 나눔을 실천했다. 대한사회복지회는 두 사람이 대한사회복지회 의정부영아원을 찾아 아기 돌봄 봉사활동을 펼치고, 기부금과 물품을 전달했다고 2019년 5월 28일 밝혔다.   평소 아동 복지에 관심을 가져온 두 사람은 가정의 달을 맞아 친권 포기, 유기 등으로 가정을 잃은 아이들에게 힘을 주고자 함께 나눔 활동을 펼치게 됐다. 두 사람은 2017년 대한사회복지회 무연고 아동 돕기 캠페인에도 함께 참여하기도 했다.   김정은은 2001년 대한사회복지회 홍보대사로 위촉된 이후 요보호아동과 장애아동을 위한 봉사, 기부 외에도 미혼모 가정의 어려움을 알리는 데 적극적으로 참여해왔다. 소유진 또한 연예인 봉사 모임 따사모와 함께 입양을 기다리는 영유아와 장애아동을 위해 봉사, 기부를 계속해왔다.   대한사회복지회는 1954년 전쟁고아의 복지를 위해 설립된 이래 도움이 필요한 아동, 장애인, 한부모 가족, 노인의 복지향상에 힘쓰고 있다. 대한사회복지회 나눔사업부 홍원표 부장은 “모두가 행복한 가정의 달, 소외된 아이들을 찾아줘 감사하다”며 ”후원 물품과 기부금을 아이들의 건강한 성장을 위해 소중히 사용하겠다”고 밝혔다.
    • 인간의식
    • 복지
    2019-05-28
  • 봉준호 감독, 칸 황금종려상 수상…‘세계 감동시킨 힘’의 배경은?
    봉준호(오른쪽) 감독이 5월 25일 국내외 기자들 앞에서 제72회 칸 국제영화제에서 최고상인 황금종려상을 받고 송강호 배우와 함께 기뻐하는 포즈를 취하고 있다. <사진=CJ엔터테인먼트>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 대한민국 봉준호(51) 감독의 영화 <기생충>이 칸 영화제 최고상인 ‘황금종려상’ 수상의 영예를 안았다. 봉 감독은 2019년 5월 25일 프랑스 칸 뤼미에르 대극장에서 열린 제72회 칸 국제영화제에서 한국영화 역사상 최초로 ‘황금종려상’을 받았다. 한국영화가 세계3대 영화제(칸·베를린·베네치아 영화제)에서 최고상을 받기는 2012년 김기덕 감독이 <피에타>로 베네치아영화제에서 황금사자상을 받은 이후 두 번째다.   봉 감독은 2010년 이창동 감독의 <시>가 칸 영화제에서 각본상을 받은 이후 두 번째로 수상한 한국영화 감독이며, 황금종려상은 최초로 수상했다. 봉 감독은 2006년 <괴물>을 시작으로 2008년 <도쿄!>, 2009년 <마더>, 2017년 <옥자> 이후 5번째 찾은 칸에서 가장 값진 성과를 거두었다. 특히 봉 감독의 세계 최고 권위의 황금종려상 수상은 올해가 한국영화 100주년이 되는 해여서 특별한 의미가 있는 선물이다.   <기생충>은 가족 모두가 백수인 기택(송강호)네 장남 기우(최우식)가 박사장(이선균)네 고액 과외 선생이 되면서 일어나는 예기치 못한 사건을 다루는 블랙 코미디다. 가난한 가족과 부자 가족 이야기를 통해 보편적 현상인 빈부격차의 문제를 다루었다. 영국 일간 가디언은 “봉준호가 호화로운 볼거리와 풍자적인 서스펜스 드라마로 칸에 귀환했다”고 보도했다. 또 BBC는 “<기생충>은 올해 칸 영화제에서 부족했던 모든 것이다. 촘촘하고 오락적이며, 완벽한 페이스를 보여준다”고 평가했다.   <기생충>은 심사위원 만장일치로 최고상을 수상했다. 심사위원장인 알레한드로 곤잘레스 이냐리투 감독은 “<기생충>의 감상은 무척 특별한 경험이었다. 우리 심사위원 모두의 마음을 사로잡았다. 이 영화는 예측할 수 없는 방법으로 다른 여러 개의 장르 속으로 관객을 데려간다. 그리고 한국을 담은 영화지만 동시에 전 지구적으로도 긴급하고 우리 모두의 삶에 연관이 있는 그 무엇을, 효율적인 방식으로 재미있고 웃기게 이야기한다”고 심사평을 밝혔다.   봉 감독은 이날 수상 소감을 통해 “언제나 프랑스 영화를 보면서 영감을 받았다”며 “<기생충>이라는 영화는 놀라운 모험이었다. 그 작업을 가능하게 해준 것은 저와 함께해준 아티스트들이 있었기 때문이다. 무엇보다도 위대한 배우들이 없었다면 한 장면도 찍을 수 없었을 것이다. 배우들께 감사드린다”고 밝혔다. 그렇다면 황금종려상을 받은 봉준호 감독의 힘은 어디에서 나온 것일까? 영화 <기생충>은 5월 30일 개봉돼 국내 관객과 만날 예정이다.<세계미래신문>이 <아시아경제> 등 국내외 보도를 토대로 봉준호 감독과 그의 작품세계를 특별 분석해 본다.   봉준호 감독은 2003년 송강호, 김상경 주연의 영화 <살인의 추억>으로 작품성과 흥행을 모두 잡는 스타 감독이 되었다. <사진=살인의 추억>   ◆봉준호 감독의 특별한 힘: 꿈과 목표, 그리고 열정   영화 <기생충>은 봉준호 감독 특유의 장르를 자유롭게 넘나드는 연출력과 예측 불허의 상황 설정, 위트 있는 대사, 배우들의 케미스트리 등이 조화를 이루며 관객의 마음을 매료시킨다. 이로 인해 황금종려상 수상은 칸 영화제 기간 내내 유력하게 점쳐졌다. <기생충>은 프랑스 시간으로 지난 5월 21일 오후 10시 칸 영화제 메인 상영관인 뤼미에르 극장에서 전 세계 최초로 공개된 이후 외신과 평단 그리고 영화 관계자들이 모두 극찬하며 수상의 기대감을 높였다.   봉준호 감독은 수상소감의 자리에서 “황금종려상 트로피를 손으로 만지게 될 날이 올 줄은 상상도 못했다”고 털어놨다. 봉 감독의 영화인생은 12세 때부터 운명적으로 시작되었다. 소심한 성격으로 친구가 많지 않았던 그는 영화비디오를 보며 영화감독의 꿈을 키웠다. 봉 감독의 꿈과 목표는 한국영화사 100년이 되는 2019년 5월 성취되었다. 그가 세계인을 사로잡고 세계적 영화감독이 된 힘은 어디에서 나왔을까? 세 가지로 압축된다.   첫째, 봉준호 감독은 꿈과 목표를 세우고 끈질기게 도전하였다. 봉 감독은 12세 때 영화감독이 되기로 마음먹었다고 한다. 스스로 소심하고 어리숙한 영화광이었다고 소개했다. 그는 어린 시절 꿈의 성취를 위해 중고 비디오점들을 돌아다니며 희귀한 외국영화들을 찾아보았다. 또한 미술을 전공한 아버지가 안 계실 때 몰래 들어가 디자인 관련 외국 서적들을 보면서 매일 그림을 그렸다. 이는 훗날 그가 영화를 만드는데 적지 않은 영향을 끼쳤다.   둘째, 봉준호 감독은 현실과 상상, 창의를 통해 자기만의 독창적인 장르를 구축했다. 그는 유년 시절 친구가 많지 않아 혼자 있는 시간이 많았다. 그는 고독의 시간을 상상력으로 채웠고, 그의 이런 상상력은 결국 영화 창작의 에너지로 발전했다. 봉 감독은 특히 혼자 보내던 시간, 영화 콘티를 제작해 보기도 했다. 이것이 무기가 되어 직접 영화 콘티 작업을 한다. 콘티는 영화제작의 정교한 설계도로 탄탄한 구성이 됐다.   셋째, 봉준호 감독은 영상을 통해 한국적 특수상황을 세계 보편적 정서와 가치, 철학, 삶의 문제로 부각시켰다. 그는 한국적 사회문제를 고민하며 연세대학교 사회학과에 진학했다. 군 복무를 마치고 복학하여 친구들과 ‘노란문’이라는 영화동아리를 만들었다. 이 동아리를 통해 1993년 6mm카메라로 찍은 <백색인>을 연출하면서 본격적으로 영화계에 발을 들여놓는다.   봉준호 감독의 2006년작 <괴물>의 한 장면. 봉 감독은 이 작품의 흥행으로 천만관객 감독의 대열에 합류했다. <사진=영화 괴물>   ◆ 봉준호 감독의 작품철학: 한국사회 문제 상상과 창조   봉준호 감독의 힘과 영화의 세계는 <백색인>에 압축적으로 상징화되었다. <백색인>은 ‘화이트 칼라’ 주인공이 달동네를 헤매게 되고 우연히 ‘잘린 손가락’을 줍게 되면서 시작되는 영화다. 한국사회의 계급 문제를 직접적으로 영상에 담았다. 이 영화는 거의 대사가 없다. 이미지와 배우의 액션으로 진행되는 실험적 작품이었다. 이 영화는 당시 단편영화의 스타일과는 거리를 두고 있었다는 평가를 받았다.   봉 감독은 대학 졸업 후 충무로에서 경력을 쌓았다. 1996년 <맥주가 애인보다 좋은 일곱 가지 이유> 연출부를 거쳐 1997년 <모텔 선인장> 조연출로 현장을 경험했다. 1999년엔 <유령>의 각본을 썼다. 이어 감독으로 본격 데뷔하여 한국 사회에 대해 본격적으로 자기 시각으로 문제를 제기하기 시작했다. 2000년 장편 데뷔작 <플란다스의 개>로 홍콩영화제 국제영화비평가상과 뮌헨 영화제 신인감독상을 차지했다.   봉 감독은 2003년 송강호, 김상경 주연의 영화 <살인의 추억>으로 명실상부 작품성과 흥행성을 모두 잡는 스타 감독이 되었다. 전국 526만 관객동원으로 2004년도 한국영화 흥행순위 1위, 역대 한국영화흥행순위 13위(2018)에 올랐다. 봉 감독은 나아가 2006년 세번째 장편영화 <괴물>로 ‘천만영화’ 감독 대열에 합류했다. 2013년 다국적 프로젝트 <설국열차>로 세계적인 감독으로 올라섰다. 2017년엔 넷플릭스를 통해 한국영화 최대 규모의 제작비가 투입된 한미합작영화 <옥자>를 내놓았다.   봉준호 감독은 마침내 2019년 5월 <기생충>으로 세계 최정상의 영화감독이 되었다. 12세에 세웠던 꿈과 목표를 39년만에 이룬 것이다. 이것은 봉 감독 개인의 영예를 넘어 한국영화 100년사에 금자탑을 세운 것이다. 꿈과 목표를 세우고, 이를 한국적 현실 위에서 상상과 창의, 열정으로 꽃을 피운 것이다. 봉 감독의 성공에는 특히 송강호 같은 든든한 배우들이 오래 동안 함께 했기 때문에 가능했다. 그래서 봉 감독은 수상 영광을 “가장 위대한 배우이자 저의 동반자 송강호”에게 돌리기도 했다.   봉준호 감독은 2013년 다국적 프로젝트 <설국열차>로 세계적인 감독으로 올라섰다. <사진=영화 설국열차>   ◆ 봉준호 감독과 미래영화: 미래이슈 다룬 <괴물2> 기대   봉준호 감독이 영화를 통해 말하고자 하는 것은 ‘계급’의 문제다. 그는 지금까지 계급적 모순으로 인한 빈부격차문제를 집요하게 추적해 왔다. 그의 영화들은 그래서 냉혹한 현실에 앵글을 맞추고 있다. 첫 작품 <백색인>은 물론 대표작 <설국열차>, <기생충> 등 모두가 계급적 문제를 해결하기 위한 시선으로 접근했다. 그래서 봉 감독의 작품에는 ‘미래’가 들어갈 틈이 없다.   그러나 과거 또는 현재의 계급 문제는 어디에서 비롯된 것일까? 이것은 모두 미래의 결과들이다. 그러므로 봉 감독이 계급문제의 생산적 대안을 제시하기 위해서는 한번쯤은 미래의 계급문제를 다루어야 할 필요가 있다. 국가미래전략원의 한 관계자는 “불평등, 계급, 빈부격차 등은 미래의 매우 중요한 이슈다”며 “이를 해결하기 위해서는 현재의 모순을 극복하고 더 나은 미래를 준비하게 하는 새로운 접근이 있어야 한다”고 지적했다.   봉 감독은 지금까지 경험 또는 상상의 한 조각을 일단 머릿속에 필름의 한 장면처럼 기록했다. 즉, 주로 일상생활에서 보거나 겪은 장면을 기억했다가 영화에 녹였다. 영화 <괴물>의 경우 봉 감독이 고등학생 시절 집에서 창밖으로 잠실대교를 내다보다가 교각에 뭔가가 매달렸다가 떨어지는 것을 본 기억으로부터 발화한 영화다. 그의 많은 영화에서 이 같은 명장면이 연출됐다.   봉준호 감독은 이제 세계 최고상인 칸 영화제 황금종려상 수상으로 대한민국 영화 역사에 발자취를 남기게 됐다. 그러나 그가 한 단계 더 도약하려면 미래 이슈를 꼭 다루어야 할 것이다. 영화거장이 된 봉 감독이 인류의 대재앙이 될 미래사회의 불평등과 차별, 빈부격차 문제를 다루지 않는다면 아쉬움이 남을 것이다. 더구나 미래는 이미 우리 곁에 와 있기 때문에 더욱더 미래문제를 현재의 문제로 다루어야 할 것이다. <괴물2>나 <설국열차2>의 새로운 탄생을 기대할 수 있을까?   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.
    • 인간의식
    • 문화
    2019-05-26
  • [미래창조]이순신 장군 23전 전승·중국 부자 1위 등극…성공 비결은?
    조선구국의 성웅 이순신 장군은 왜적과의 싸움에서 ‘정보’를 가장 중시했다. 그는 수시로 적진에 ‘탐망 군관(探望軍官)’을 보내 적의 모든 것으로 알아보게 했다. <사진=영화 ‘명량해전’>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 중국역사에서 제갈량은 최고의 전략가로 꼽힌다. 그런데 제갈량보다 더 뛰어난 전략가가 있다. 그가 누굴까? 바로 제갈량의 아내 황월영이다. 전해오는 이야기에 따르면 황월영은 재능이 뛰어나고 됨됨이가 훌륭해 남편이 촉나라의 승상이 되는 데 큰 역할을 했다고 한다. 제갈량은 아내가 준 깃털 부채 ‘학우선(鶴羽扇)’을 늘 들고 다녔다. 아내 황씨는 이렇게 말하며 부채를 건넸다.   “당신이 친정아버지와 대화하는 것을 지켜보고 포부가 크고 기개가 높은 사람이라고 생각했어요. 유비에 관해 이야기할 때면 표정이 환했지요. 하지만 조조에 대해 말할 때는 미간을 많이 찌푸리더군요. 손권을 언급할 때는 고뇌에 잠긴 듯 보였고요. 큰일을 도모하려면 감정을 드러내지 말고 침착해야 해요. 이 부채로 얼굴을 가리세요.”   제갈량의 아내 황월영은 내놓으라하는 추녀였다고 한다. 면남지방의 명사로 이름난 황승언이 제갈량에게 말했다. “내 딸과 결혼하는 것은 어떤가? 붉은 머리, 까만 눈, 얼굴은 추하지만 재능은 자네에 비할 만하다네.” 제갈량은 그 자리에서 승낙하고, 두 사람은 혼인하게 되었다. 결혼 후 어느 날 아내가 제갈량에게 부채를 주며 화나는 일이 있더라도 이 부채로 가려 절대 감정을 밖으로 드러내지 말라고 당부했다. 제갈량은 아내가 준 부채 덕분에 늘 태연함을 유지하며 탁월한 전략으로 명재상이 될 수 있었다.   그러면 우리가 제갈량처럼 성공적인 삶을 살려면 어떻게 해야 할까? 그것은 삶의 아름다운 목표를 세우고 열정적으로 도전하여 성공해야 하는 것이다. 즉 위대한 목표를 세우고 성공하는 삶을 살아야 최고의 인생이 되는 것이다. 그런데 목표를 실현하려면 제갈량의 ‘부채’와 같은 비밀병기가 있어야 한다? 그것이 ‘전략’이다. <세계미래신문>이 세상을 바꾸는 비밀병기로 말하기, 글쓰기에 이어 세 번째로 ‘전략’을 선정하여 제시한다.   동서고금의 위대한 사람들은 모두 ‘전략’이란 무기로 뜻을 세워 성공한 사람들이다. 전략이란 무엇일까? 원래의 뜻은 군사·전쟁 용어로 전쟁이나 싸움에서 이기기 위한 방법이나 책략을 말한다. 어찌 보면 인생이란 싸움이다. 싸움에서 승리해야 더 좋은 생존과 더 나은 미래를 만들어 나갈 수 있다. 싸움에서 반드시 이기기 위한 전략을 터득하려면 어떻게 해야 할까? 그 비법을 알아본다.   ◆전쟁: “이겨놓고 싸워라” 이순신 장군의 필승 비밀   싸움은 반드시 이겨야 한다. 패하면 모든 것이 끝이기 때문이다. 싸움에서 반드시 이기기 위해선 이겨놓고 싸워야 한다. 이것이 승리하는 최고의 방책 즉, 전략이다. 병법의 대가 손자는 그의 저서 ‘손자병법’ 군형편(軍形篇)에서 “승리하는 군대는 먼저 이겨놓고 나중에 싸우며, 패배하는 군대는 먼저 싸우고 나중에 승리를 구한다”고 기록했다. 소위 선승구전(先勝求戰) 전략으로 싸움에 임해야 승리를 만들어낼 수 있다는 것이다.   세계의 명장들은 선승구전의 전략으로 승리를 쟁취했다. 조선구국의 성웅 이순신 장군도 선승구전의 전략으로 23전 23승 전승이라는 신화를 창조했다. 그는 항상 이겨놓고 싸웠다(先勝而後求戰). 그런데 이순신 장군이 선승구전 전략을 수립하기 위해 가장 중요시한 것은 ‘정보’였다. 왜적의 규모, 지휘자, 작전, 무기체계, 장졸들의 태도 등 모든 정보를 싸우기 전에 입수하였다. 그리하여 이를 바탕으로 필승전략을 세워 이길 수밖에 없는 싸움을 하였다.   특히 아군의 전력이 약하면 지형지물이나 해류 등 모든 것을 창의적으로 활용하였다. 이뿐만 아니라 백성까지 동원하여 적을 미혹케 하거나 사기를 꺾었다. 나아가 적을 이길 수 있는 거북선, 판옥선과 같은 첨단 전함과 화포를 개발하고 왜적의 약점을 파악하여 집중 공략함으로써 연전연승을 거두었다. 이순신 장군이 세계 최고의 군사전략을 발휘하여 왜군을 대파한 것이 ‘명량해전’이다. 12척으로 무려 330척과 싸워 승리했다. 탁월한 전략의 결정체라고 할 수 있다.   이순신 장군뿐만 아니라 일제침탈시대 왜군과 싸워 이긴 홍범도 장군, 김좌진 장군도 수적으로나 무기체계가 비교할 수 없을 정도로 열세였다. 그러나 최악의 조건에서도 최대의 전승을 거두었다. 모두가 탁월한 전략의 성과라고 할 수 있다. 적을 이길 수 있는 지역을 선점하고 유인하여 크게 무찌른 것이다. 그러므로 약자가 강자를 이기기 위해선 뛰어난 창의적 전략을 개발해야 한다.   중국의 최고의 전략가로 평가받는 제갈량은 그의 아내가 준 ‘부채’의 덕택으로 표정을 잘 드러내지 않고 전략을 수립하여 승승장구하였다. <사진=영화 ‘적벽대전’>   ◆사업: 중국 ‘1위 부자’의 비결 “노년층 공략”   중국의 인터넷 쇼핑몰 ‘핀둬둬(拼多多)’의 30대의 젊은 창업자 황정(黃崢·39) 회장이 창업 3년만에 35조원을 벌어 ‘자수성가형 부자’ 1위에 등극했다. 중국 부자 순위를 전문적으로 집계하는 매체 후룬이 지난 4월 이같이 발표했다. 황정 회장의 부자 1위 등극 비결이 무엇일까? 한국경제는 “황정 회장은 2015년 9월 창업한 핀둬둬를 3년만에 미국 나스닥에 상장시키며 자산이 크게 늘어난데 따른 결과”라고 최근 보도했다.   핀둬둬가 출범했던 2015년 중국의 인터넷쇼핑 시장은 다른 나라와 마찬가지로 이미 레드오션으로 불리고 있었다. 거대 공룡 업체들인 타오바오와 텐마오, 징둥 등이 플랫폼이 시장을 선점하여 저가경쟁을 벌이고 있었다. 이로 인해 새로운 사업자는 진입을 엄두도 못 내던 시절이었다. 그러나 핀둬둬는 여기에 뛰어들어 만 3년이 채 되지 않아 3억4400만명의 고객을 확보했다. 고객 숫자에서 징둥을 누르고 중국 2위에 올랐다.   핀둬둬의 성공 비결은 무엇이었을까? 뛰어난 마케팅 전략이었다. 먼저 핵심 소비층을 중장년층(45~70세)으로 정하고 집중 공략했다. 대부분의 인터넷 쇼핑몰이 소비성향이 높으면서 인터넷 및 모바일 이용에 밝은 젊은층을 집중 공략하는 것과 달리 역발상을 한 것이다. 또한 고객이 같은 상품을 구매하는 이들을 많이 모을수록 제품 가격을 더 싸게 해주는 공동할인구매 시스템을 도입했다.   이와 함께 중국의 카톡인 위챗 등 모바일 메신저를 통해 자신이 구매하려는 상품의 링크를 걸면 공동구매에 참여할 수 있게 했다. 그리고 모바일 메신저를 통해 구매 참여자를 유치한 고객에게 장려금까지 지급하며 고객을 늘렸다. 한 푼이라도 절약하려는 중장년층의 필요와 맞아떨어졌다. 중장년층 고객들은 자신이 사고 싶은 물건을 더 싸게 사기 위해 지인들을 대거 끌어들였다.   특히 고객과 지인들이 서로 경쟁하듯 핀둬둬 앱을 설치하며 사용자가 폭발적으로 증가하였다. 핀둬둬의 3년만의 성공은 창의적 마케팅 전략을 세워 시장을 어떻게 정의하는지에 따라 레드오션도 얼마든지 블루오션으로 변할 수 있다는 것을 보여주는 사례가 되었다. 황정 회장과 핀둬둬는 지금까지 존재하지 않던 고객군을 발굴하는 역발상 전략으로 기득권 업체를 누르고 성공의 탑에 오른 것이다. 그러나 이 회사는 ‘짝퉁분쟁’으로 시끄럽다.   ◆ 개인: ‘미친 짓’을 버리고 생각을 창조하라.   그렇다면 전쟁이든 사업이든 승리와 성공을 위한 비밀병기로 전략을 개발하려면 어떻게 해야 할까? 여기에는 우선 ‘생각의 창조’가 있어야 한다. 무엇이 문제인지 정확하게 파악하고 이를 해결하기 위한 모든 아이디어를 쏟아내야 한다. 그리고 문제를 해결하기 위한 최적의 맞춤식 해법을 찾아내야 한다. 모든 문제는 모두 답이 있다. 답이 없는 문제는 없다. 뒤집어 보거나 거꾸로 보거나 새로운 시각과 방법을 동원해 보면 분명 합당한 답이 생긴다.   세계적 핵물리학자 알버트 아인슈타인(Albert Einstein)은 “과거에 했던 일을 그대로 하면서 더 나은 결과가 나오기를 바라는 행위를 ‘미친 짓(Insanity)’이라 한다”고 말했다. 사실 대부분의 사람들과 기업, 국가들은 미친 짓을 되풀이하고 있다. 일종의 습관이나 관행의 틀에서 벗어나지 못하고 있다. 더 좋은 생존과 더 나은 미래를 창조하기 위해선 '미칫 짓'을 그만두고 ‘창조적 전략’이란 비밀병기를 개발하여 도전에 나서야 한다.   따라서, 더 나은 삶, 더 행복한 삶을 꿈꾼다면 어떻게 해야 하는가? 세상을 바꾸는 세 번째 비밀병기인 ‘전략’을 통해 미래창조의 길을 만들어 나가야 한다. 스스로 변화하여 창조적 도전, 새로운 시작에 나서는 것이다. 변화를 위한 행동에 나설 때 돈키호테처럼 무모해서는 안 된다. 반드시 성공, 승리하기 위한 방책을 갖춰야 한다. 이를 위해선 전략의 중요성을 명심하고 스스로가 최고의 전략가 되어야 한다. 아니면 전략가를 찾아가 길을 물어야 한다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.  
    • 미래전략
    • 개인전략
    2019-05-22
  • [미래창조][아미창] 대한민국 더 나은 미래창조의 최대 장애물… “이것은?”
    미국 개인용 비행장치 전문 제조업체인 제트팩 에비에이션이 최근 2020년 시판을 앞두고 공중을 날아다니는 오토바이 ‘스피더’를 공개하고 20대 한정 판매로 예약주문을 받고 있다고 밝혔다. <사진=유투버>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 미래학자들은 “미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다”라고 말한다. 사실 인간의 지혜와 과학이 아무리 뛰어나다 해도 내일을 정확히 예측할 수 없다. 그래서 개인이나 기업, 정부나 지자체는 스스로 목표를 세우고 미래전략을 수립하여 추진해 나가는 일이 중요하다. <세계미래신문>이 최근 한 주간(5월 12일-18일) ‘아름다운 미래의 창조(약칭: 아미창)’를 위해 누가, 무엇, 어떻게 “미래”를 거론했는지 살펴본다.   이번주 ‘아미창’은 개인부문에서 한국 블록체인 인수합병(M&A)업체인 지비시코리아 고문으로 위촉된 세계적 미래학자 토마스 프레이 다빈치 연구소 소장을 선정했다. 기업부문에서는 LG화학의 ‘재미있는 화학놀이터’ 교육공헌 사업과 공중을 날아다니는 오토바이 ‘스피더’를 개발한 제트팩 에비에이션을 추적했다. 또한 정부와 지자체 등 공공부문에서는 전국국공립대학 교수회연합회와 부산시교육청의 미래 희망 만들기를 조명했다. 기사 작성에 연합뉴스 등 일부 언론보도와 보도자료 등을 참고했다.   ◆개인: “세계 가상화폐 시장 선두 발전 조언”   ○토마스 프레이 다빈치 연구소 소장=구글이 선정한 세계적인 미래학자 토마스 프레이 다빈치 연구소 소장이 최근 한국 블록체인 인수합병(M&A)업체인 지비시코리아 고문으로 위촉돼 화제가 되고 있다. 지비시코리아는 블록체인을 활용한 M&A플랫폼 서비스를 우선 한국기업부터 시작해 향후 전 세계 대상 M&A기업으로 확대 한다는 계획을 세우고 프레이 소장을 영입했다.   프레이 소장은 미국에서는 ‘미래학의 아버지’라 불리며 국내에서는 ‘미래와의 대화’라는 책으로 유명하다. 15년간 IBM 엔지니어 디자이너로 근무를 했으며 근무 당시 약 270여종의 상을 받은 천재적인 디자이너로도 이름을 알렸다. 프레이 소장은 “지비시 코리아가 한국의 가상 화폐시장이 아닌 세계 가상 화폐시장에서 선두주자로 발돋움 할 수 있도록 조언을 아끼지 않겠다”고 밝혔다.   전국 41개 국·공립대 교수회의 연합조직인 국교련은 5월 17일 오후 서울 여의도 국회의원회관에서 기자회견을 갖고 “대한민국 고등교육의 새로운 미래를 준비하기 위해 교육부를 폐지하라” 촉구했다. <사진=국교련>   ◆기업: 미래과학인재 육성 재미있는 화학 진행   ○LG화학=LG화학은 5월 16일 서울 여의도 본사 인근에 위치한 도림초등학교 4~5학년 학생 160명을 초청해 미래 과학자를 꿈꾸는 초등학생들을 위해 ‘재미있는 화학놀이터’를 개최했다고 밝혔다. ‘재미있는 화학놀이터’는 교과 과정과 연계된 재미있는 화학실험을 통해 환경에 대한 관심을 높이고 미래 과학인재 육성을 위해 진행된다. 2015년부터 5년째 진행 중이며 현재까지 총 4400여명의 초등학생들이 참가했다.   LG화학은 이날 LG화학존, 에너지존, 라이프존, 화학실험존 등 모두 4개의 체험관으로 화학놀이터를 구성하고 UN이 정한 지속가능한 개발목표(SDGs)와 연계한 다양한 과학실험과 인성 함양 교육을 통해 과학 꿈나무들에게 환경의 소중함과 나눔의 기쁨을 제공했다. 이와 함께 LG화학은 친근한 화학을 콘셉트로 한 ‘화학매직쇼’ 공연을 열어 화학반응에 대한 학생들의 흥미를 북돋았다.   ○제트팩 에비에이션=미국 개인용 비행장치 전문 제조업체인 제트팩 에비에이션(Jetpack Aviations)이 최근 2020년 시판을 앞두고 공중을 날아다니는 오토바이 ‘스피더’를 공개하고 예약주문에 돌입했다. 스피더는 최고시속 240km, 최대 고도 4500m에 달하는 1인용 비행수단으로 스포츠 레저용과 군수용 두 가지 모델로 개발되었다. 가격은 3만달러(약 4억원)이고 20대 한정 판매로 예약주문을 받고 있다.   하늘을 나는 제트팩은 1980년대 우주비행사들이 무중력 상태인 우주공간을 쉽게 이동하기 위해 개발된 유인기동장치(MMU)에서 유래했다. 1980~90년대 SF 영화에도 등장하며 미래 이동 장치에 대한 관심이 높아졌다. MMU는 질소를 추진체로 사용해 초당 25m를 이동하는 반면 제트팩은 제트기처럼 중력을 이겨내기 위해 로켓엔진과 흡사한 추진체와 과산화수소 등 상당한 연료가 필요하다.   ◆국가: 미래형 학교공간 조성 혁신사업 추진   ○전국국공립대학 교수회연합회(국교련)=전국 41개 국·공립대 교수회의 연합조직인 국교련은 5월 17일 오후 서울 여의도 국회의원회관에서 기자회견을 갖고 “교육부의 열악한 지원과 부당한 간섭, 규제 중심 관료 행정으로 국립대학의 몰락을 가속화시킨 책임이 있다”면서 “대한민국 고등교육의 새로운 미래를 준비하기 위해 교육부를 폐지하라” 촉구했다.   국교련은 이날 “교육 관료 적폐를 청산하지 않은 채 국가교육위원회를 설치하면 이 기구는 옥상옥이 될 것이며, 관료 자리만 추가로 만들어 조직을 확장하면 무슨 의미가 있겠느냐”고 지적했다. 국교련은 이어 “교육의 혁신은 자율·자치와 상상·도전으로 가능한데, 교육부가 펼쳐온 규제 중심의 관료 행정으로는 대학 경쟁력을 강화할 수 없다”면서 “교육부는 이제 수명을 다한 조직이다. ‘창조적 파괴’로 미래를 준비해야 한다”고 강조했다.   ○부산시교육청=부산시교육청은 5월 16일 미래형 학교공간을 조성하기 위해 올해부터 2023년까지 5년간 ‘학교공간 혁신사업’을 추진한다고 밝혔다. 부산시교육청은 이를 위해 공모로 10개 초등학교와 15개 중학교, 16개 고등학교 등 41개 학교를 선정했다. 이들 학교를 대상으로 올해 예산 64억원을 투입해 ‘학교공간 혁신사업’을 추진할 계획이다.   부산시교육청은 또 해당학교에서 사업을 원활하게 추진할 수 있도록 교수와 건축가, 디자인전문가 등 13명으로 ‘학교공간혁신 촉진자(퍼실리테이터)’를 구성, 운영한다. 김석준 교육감은 “학생들에게 4차 산업혁명 시대에 필요한 역량을 키워주기 위해서는 다양한 미래형 학교공간이 필요하다”며 “설계와 공사과정에 학생과 학부모, 교직원들이 직접 참여할 수 있어 학교 특색에 맞는 공간을 만들 수 있을 것이다”고 말했다.   대한민국의 더 나은 미래 창조를 위해서는 혁명적인 교육개혁이 절박하다. 그러나 교육부는 교육의 비전과 목표는 제시하지 않고 있다. 사진은 학생발명대회에 참석한 한 학생이 자신의 발명품을 설명하고 있다.   ◆평가와 전망: “가장 절박한 것이 미래창조 교육혁명”   대한민국이 꿈꾸는 미래는 무엇일까? <세계미래신문>이 ‘아름다운 미래를 창조(아미창)’를 위해 지난주에 이어 또 한 주간 추적해 보았다. 그 결과 개인, 기업, 국가부문 모두가 여기저기서 미래를 말하고 미래를 준비하고 있었지만 혼돈, 그 자체였다. 미래의 비전과 목표, 그리고 이를 달성하기 위한 정교한 미래전략이 보이지 않기 때문이다. 그마나 다행인 점은 교육부문에서 미래혁신을 위한 노력이 두드러진 점이다.   전국 국·공립대 교수회의 연합조직인 국교련은 “교육부의 부당한 간섭, 규제 중심 관료 행정으로 대학의 몰락을 가속화시킨 책임이 있다”면서 “교육부를 폐지하라” 촉구했다. 사실 대한민국이 생존과 더 나은 미래를 준비하기 위해서 가장 절박한 것이 혁명적인 교육개혁이라고 할 수 있다. 그러나 교육부는 현재 미래교육의 비전과 이를 위한 교육개혁안을 제시하지 않고 있다. 어느 부문보다 뜨겁게 미래를 준비해야 할 교육부가 세월만 보내고 있는 것이다.   국교련의 지적대로 “교육부는 이제 수명을 다한 조직”이다. 대한민국 전 분야가 ‘창조적 파괴’로 더 나은 미래를 준비해 나가야 한다. 특히 청와대와 국회가 미래기본법을 제정하여 대한민국의 미래를 보다 체계적으로 준비해 나가야 한다. 그러나 대부분의 이슈가 과거에 집중되어 블랙홀처럼 빨아들이고 있다. 이로 인해 생산적이고 창조적인 미래로 전혀 나아가지 못하고 있다. 미래가 없는 나라는 혼돈이 반복될 뿐이다.   전문가들에 따르면 한국의 경제위기 기조가 하반기에 더 심화될 것이라고 한다. 이로 인해 미래성장과 미래먹거리가 큰 문제다. 경제침체, 빈부격차, 저출산, 남북갈등 등 현안들이 산적해 있다. 그러나 이를 종합적이고 체계적으로 대응해 나갈 국가미래전략기구가 없다. 대한민국의 더 나은 미래 창조를 위한 통찰력과 용단이 필요한 시대다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다. 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.  
    • 미래전략
    • 국가전략
    2019-05-19
  • [미래교육]세계 3대 위력 ‘세 치 혀’로 인생을 바꾸는 비법…특별 소개?
    미국 제44대 대통령 오바마는 고교 시절까지 말을 잘하지 못하는 평범한 소년이었다. 대체 무엇이 ‘평범한 소년’을 미국의 ‘대통령’으로 만들었을까? 그것은 바로 말하기다. 자신만의 독창적인 말하기 비법을 터득해 세상을 바꾸는 삶은 어떻까? <사진=sejuku.net>   [세계미래신문=장영권 대표기자] “희망이 있으면 두려울 게 없다.” 가슴을 뛰게 하는 말이다. 누가 한 말인가? 우리가 잘 아는 미국 제44대 대통령을 지낸 오바마(Barack Obama)의 말이다. 오바마의 연설은 무명의 그를 하루아침에 미국정치의 ‘대스타’로 만들었다. 미국의 <비즈니스 위크>는 오바마를 이 시대의 가장 위대한 연설가 중 한 명으로 평가했다. 그러나 오바마는 처음부터 명연설가는 아니었다. 그는 고교 시절까지 말을 잘하지 못하는 평범한 소년이었다. 대체 무엇이 ‘평범한 소년’을 미국의 ‘대통령’으로 만들었을까?   오바마는 하버드대 로스쿨 출신이다. 하버드대는 ‘글쓰기’와 함께 ‘말하기’의 중요성을 철저히 가르친다. 하버드대는 일찍부터 ‘세 치 혀’가 돈과 원자폭탄에 이어 ‘세계 3대 위력’에 속한다고 봤다. 100년 전통을 자랑하는 하버드대의 말하기 비법은 여기에서 출발했다. 말은 누구나 한다. 그러나 누구나 말을 잘 하는 것은 아니다. 그러면 어떻게 해야 하는가? 열심히 말하기 기술을 익히고, 다른 사람이 쌓은 경험까지 흡수해서 실전에서 활용할 수 있어야 한다.   최근 신간 <하버드 100년 전통 말하기 수업- 인생을 바꾸는 말하기 불변의 법칙>(저자 류리나, 리드리드출판)이 국내에서 발행되었다. 이 책은 “하버드대에서 100년간 이어온 말하기 비법을 익히고 활용한다면 누구든 말하기의 고수가 될 수 있다”고 말한다. 오바마의 도전과 성취도 이러한 하버드대 말하기 수업의 보편적인 성공 사례일 뿐이라고 설명한다. 그렇다면 하버드대 말하기 수업을 통해 어떻게 말하기 고수가 되어 원하는 꿈을 이룰 수 있을까?   ◆하버드대 출신 말하기 고수 54명 분석 비법 소개   하버드대는 소통학의 대가인 홀리 윅스와 협상 전문가 베이저만 등 세계적으로 유명한 말하기 고수들을 배출해 왔다. 이 책에는 하버드대 교수와 동문 중에서 최고의 말하기 고수 54명이 등장한다. 이들을 집중 분석하여 말하기의 모든 비법을 찾아내 소개하고 있다. 즉 자신의 말하기 문제점을 어떻게 찾아낼 것인가? 어떤 방법으로 나와 이야기하고 싶게 만들 것인가? 자신의 영향력을 어떻게 키울 것인가? 어떻게 다른 사람의 마음을 사로잡고 상황을 컨트롤할 것인가? 평소 궁금해 하는 모든 내용의 답을 말하기 공식과 말하기 전략으로 알기 쉽게 들려준다.   이 책은 총 8개의 말하기 비법 수업이 담겨 있다. 대화법에서 스피치, 소통력, 논리력, 협상력, 설득력 높이기까지 말하기와 관련한 다양한 상황을 망라한다. 일단 말하기 능력을 키우는 첫걸음은 자신의 말하기에 대한 단점과 장점을 파악하는 것이다. 하버드대 토론클럽에서 전해내려 오는 자가진단 테스트로 자신의 말하기 능력을 객관적으로 들여다보아야 한다. 어떻게 해야 말하기 능력이 향상되는지, 말하기의 중점은 무엇인지, 자신이 개선해야 할 부분은 어떤 것인지 등을 정확히 알아야 한다.   세계 최고의 명문 미국 하버드대에는 말하기 수업에 특별한 비법이 숨어 있다. 하버드대생들은 졸업 후 뛰어난 말하기를 통해 자신의 세계를 만들어가고 있다. <사진=인스티즈>   ◆스피치, 소통력, 논리력, 협상력, 설득력 높이기 전략   그렇다면 이 책이 강조하고 있는 핵심적인 말하기 비법의 골자를 몇 가지만 추려 정리해 본다. △자신의 말하기 문제점을 찾아 고쳐라: 같은 말이라도 말하는 사람에 따라 다르다. 대화는 부드럽게 이어가야 한다. 논쟁에서 이기려면 논쟁을 피할수록 좋다. 말하기를 두려워 말라.말재주 없는 사람이 더 많다. 그러므로 자신감을 갖고 말하는 사람에게 집중해야 한다.   △인상적인 대화법을 창출하여 대화를 이끌어라: 3초 인사로 첫 인상을 바꿀 수 있다. 언제든지 인사할 수 있도록 준비하라. 인사를 잘하면 잘못된 평가도 뒤집을 수 있다. 인사는 흥미로운 모험이다. 그러므로 적극적으로 먼저 인사를 하라. 말을 거는 것에도 용기가 필요하다. 조용한 엘리베이터 안 등 어디서든 인사를 하면 운명이 바뀌기 시작한다. 인사는 신뢰감을 주고 신뢰받는 사람이 된다.   △상대가 말하고 싶게 자극하며 적극적으로 대화하라: 상대가 듣고 싶은 말을 먼저 하라. 그러면 상대가 마음의 문을 열고 귀를 기울일 것이다. 말을 할 때는 여유를 갖고 몸짓, 표정 등으로 다가가야 한다. 때에 따라 상대가 거부하는 듯한 반응을 보이면 겁내지 말고 화제를 돌려라. 상대방이 하는 말에 맞장구를 치며 적극 호응하라. 상대방이 당신을 더 좋아하게 된다. 그리고 상대방을 칭찬하고 격려해야 더 많이 친해질 수 있다   △망설이지 말고 자신을 주장을 밝히며 대화의 영향력을 발휘하라: 말투와 이미지는 갈고 닦을수록 좋다. 상대방의 행동과 표정을 읽고 그의 정보를 캐내라. 질문으로 대화를 이끌어라. 질문이 정확하면 대답하는 사람이 좋아한다. 간결한 말에 최대한의 의미를 담아 이야기하라. 가치 있는 일에는 적극적으로 의견을 내라. 아닌 것은 아닌 것이다. 거절하는 법을 배우고 당당해져라. 어려운 순간에 피하지 말고 단호하게 자기를 변호하라.   ◆“자신감 있는 대화로 설득력을 높이고 삶의 주도하라”   △당신의 제안을 거절할 수 없도록 대화의 설득력을 높여라: 상대를 당신 편으로 만들어라. 설득과 강요를 혼동해서는 안 된다. 머리 보다는 마음을 움직이는 감정을 공략하다. 구체적인 증거를 보여주고 마음을 사로잡아라. 상대방을 칭찬하고 시작하면 반쯤 설득한 것이다. 열정적인 소수가 다수를 설득하여 이끌 수 있다. 상대의 관심이 어디에 있는지 찾아 접근하라.   △문제가 될 만한 화제는 피하고 효과적으로 잘 다루어라: 자신의 발언이 잘못 되었으면 스스로 조롱해라. 원망하는 말도 효과적으로 전달해야 한다. 아부와 칭찬을 구분해야 한다. 성의 있게 사과하면 문제가 쉽게 해결된다. 상대의 약점을 공격하는 것은 가장 바보 같은 짓이다. 그러면 상대방도 반격하게 된다. 민감한 일일수록 간단하게 대응하라. 감사도 지나치게 많이 하면 역효과가 난다. 상대방의 언어폭력에 기지와 재치로 대처하라.   △의견이 나뉠 때는 공통점을 찾아 의견 분열을 막아라: 이익만 따지는 것은 분열을 일으키는 폭탄이 된다. 성공적인 대화를 위해 이야기의 시작, 중간, 마무리 구성에 신중하라. 공공의 적을 찾아내면 하나로 뭉칠 수 있다. 긍정적인 화제로 즐거운 대화를 유도하라. 정보를 흘리고 상대를 관찰하라. 하나를 둘로 나누면 갈등이 줄어든다. 침묵은 때로 초강력 무기다. 매우 중요한 대화를 특별한 공을 들여야 한다.   △설득과 협상의 성공을 위해서 말하는 논리력을 키워라: 논리에 맞아야 상대를 설득할 수 있다. 편견은 아무런 도움이 되지 않는다. 서론-본론-결론 등 3단계 구성을 통한 말하기가 답이다. 이해하기 쉽게 말하기 순서를 정하라. 말을 잘하면 듣는 것이 행복하다. 소통의 요소를 강화하여 명확하게 전달하라. 말하기 방식이 다르면 효과도 다르다.   ◆“3단계 말하기 비법으로 삶의 꿈과 성공을 이루자”   <100년 전통의 하버드 말하기 수업>에는 특별한 말하기 비법이 숨어 있다. 누구나 어렵다고 생각하는 ‘말하기 기술’을 공식으로 바꿔놓은 것이다. 예를 들어, 말은 간결할수록 좋다. 말 한마디로 많은 뜻을 전달해야 한다. 이때 사용하는 말하기 대본을 ‘전략적 3단계 구성법’이라고 부른다. 구체적인 말하기 방식은 ‘말하기 시작(서론)-본론-결말’로 구성된다.   즉 △서론(도입): 하고 싶은 말 △전개 및 본론: 주요 내용, 일반적으로 세 가지 구체적인 항목이나 조항 △결론: 이유와 근거, 한두 가지의 구체적인 실제 사례 등 3단계 구성이다. 이 순서로 말을 했을 때 주제가 매끄럽고 명확하게 드러난다. 소위 똑똑한 말하기 능력을 구사할 수 있다.   이 책은 몇 가지를 목표로 독자들의 성공적 변화를 기대하고 있다. 첫째는 말하기에 따라 운명이 달라진다는 점이다. 둘째는 말투는 갈고 닦을수록 좋아진다는 점이다. 셋째는 말하기로 삶이 즐거워진다는 점이다. 넷째는 누구나 말하기 고수가 되어 원하는 꿈을 이룰 수 있다는 점이다. 그러므로 자포자기하지 말고 도전하라고 강조한다. 단언컨대 하버드대의 말하기 기술을 습득하면 다른 사람과 말하는 즐거움을 느끼게 될 뿐만 아니라 일과 관계가 원하는 대로 술술 풀리게 될 것이라는 것이다.  
    • 인간의식
    • 교육
    2019-05-15
  • [미래창조]앞으로 3년이 대한민국 미래 결정…“무엇으로 먹고 살까?”
    반기문 전 유엔 사무총장이 설립한 ‘보다 나은 미래를 위한 반기문 재단’이 5월 10일 충북 음성군 반기문 평화랜드에서 창립대회를 갖고 공식 활동에 돌입했다. 재단 이사장인 반 전 총장은 이날 “우리가 바라는 세상은 꿈과 아픔을 함께하는 지구촌으로, 반기문 재단은 세계의 시민 누구와도 함께 하겠다”고 밝혔다. <사진=음성군>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 우리가 꿈꾸는 미래는 무엇일까? 개인마다, 기업마다, 정부나 지자체마다 꿈꾸는 미래가 모두 다르다. 각자가 생각하는 미래가 모여 결국은 ‘우리의 미래’가 될 것이다. 미래학자들은 “미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다”라고 말한다. <세계미래신문>이 최근 한 주간(5월 5일-10일) ‘아름다운 미래의 창조(약칭:아미창)’를 위해 누가, 무엇, 어떻게 “미래”를 거론했는지 살펴본다.   이번주 ‘아미창’은 개인부문에서 ‘보다 나은 미래를 위한 반기문 재단’ 창립 대회를 선정했다. 기업부문에서는 LG그룹의 계열사별 사업보고회와 한국자동차산업협회의 ‘자동차의 날’ 행사를 추적했다. 또한 정부와 지자체부문에서는 중소벤처기업부의 사내벤처 육성과 광주광역시, 부산광역시의 미래 희망 만들기를 조명했다. 기사 작성에 한국일보, 서울경제, 국토일보 등 일부 언론보도와 보도자료 등을 참고했다.   ◆ 개인: “소통과 공존, 통합으로 더 나은 미래 만들자”   ○‘보다 나은 미래를 위한 반기문 재단’ 창립=반기문 전 유엔 사무총장이 설립한 ‘보다 나은 미래를 위한 반기문 재단’이 5월 10일 오전 11시 충북 음성군 반기문 평화랜드에서 창립대회를 갖고 공식 활동에 돌입했다. 재단 이사장인 반 전 총장은 이날 “반기문 재단은 국제사회와 세계시민이 공감하는 보다 나은 미래를 설계하고 실행해 나가는 플랫폼”이라며 “우리가 바라는 세상은 꿈과 아픔을 함께하는 지구촌으로, 반기문 재단은 세계의 시민 누구와도 함께 하겠다”고 밝혔다.   반 전 총장은 “더 나은 세계를 위해 인류에게 필요한 것은 소통과 공존, 통합”이라며 “이를 토대로 분쟁과 갈등, 그리고 기아·재해·질병 등을 해소할 수 있는 방안을 마련하여 실천해 나가도록 노력하겠다”고 강조했다. 또한 “여성과 청소년, 아동의 차별 없는 세상을 만들도록 하겠다”며 “앞으로 기후변화와 지속가능개발목표(SDG), 한반도 평화 정착과 동북아·세계 평화 증진을 위한 활동을 벌여 나갈 계획”이라고 덧붙였다.   성윤모 산업통상자원부 장관이 5월 10일 서울 강남구 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 열린 ‘제16회 자동차의 날 기념식’에서 축사를 하고 있다. <사진=산업통상자원부>   ◆ 기업: 미래전략 논의 “미래 먹거리 선점하자” 결의   ○구광모 LG그룹 회장 상반기 사업보고회=구광모 LG그룹 회장은 5월 13일부터 주요 계열사별 상반기 사업보고회를 열고 미래 성장 전략 수립에 나선다. LG그룹은 매년 상·하반기에 한 번씩 사업보고회를 개최해 왔다. 각 계열사 경영진은 올해 실적과 함께, 내년 시장 상황과 경쟁 구도, 투자 계획과 인재 확보 계획, 신사업 현황, 프리미엄 제품이나 주력 사업의 전개 시기·방법 등을 보고한다. 특히 미래 핵심 경쟁력 강화를 위한 중장기 미래전략과 실행 방안 등을 집중 논의하고 결정한다.   LG그룹의 사업보고회는 일종의 그룹 미래경영전략회의다. 미래전략회의는 구광모 회장이 직접 주재한다. LG전자를 비롯하여 LG화학, LG유플러스, LG생활건강, LG디스플레이, LG이노텍 등 계열사 최고경영자(CEO)와 사업본부장 등이 참석한다. LG그룹은 이번 사업보고회를 통해 기존 사업 재정비와 체질을 개선하고 미래 먹거리를 확보하기 위해 심도 깊은 논의를 진행할 것으로 알려졌다.   ○자동차산업 위기 극복 통해 미래차 시대 도약 결의=산업통상자원부와 한국자동차산업협회, 한국자동차산업협동조합 등은 5월 10일 서울 강남구 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 ‘제16회 자동차의 날 기념식’을 개최하고 “자동차산업의 위기를 극복하고 미래차시대를 대비하여 더 큰 도약을 하자”고 결의했다. ‘자동차의 날’은 수출누계 1000만대를 돌파한 1999년 5월 12일을 기념해 2004년부터 이날을 자동차의 날로 정하고 매연 개최돼 온 행사다. 올해는 자동차 수출 6000만대 달성이 가능할 것으로 보인다.   한국의 자동차산업은 제조업 전체 산업의 12.7%, 전체 수출액의 10.6%를 차지하며 직접고용 인원만 39만명에 달하는 한국 경제의 중추로 성장했다. 성윤모 산업부 장관은 이날 “전통적인 내연기관차에서 전기차, 자율주행차 등 미래차로 자동차산업의 패러다임이 바뀌고 글로벌 경쟁이 더욱 치열해지고 있다”며 “4차 산업혁명과 미세먼지 등 환경이슈에 대응하면서 세계 최고 수준의 미래차 산업생태계를 조성하겠다”고 밝혔다.   이용섭 광주광역시장이 5월 10일 오후 남구 광주대학교 호심관에서 대학생 300여 명을 대상으로 ‘청년이 광주의 미래다’라는 주제로 특강을 하고 나서 학생들과 함께 기념 촬영을 하고 있다. <사진=광주광역시>   ◆정부, 지자체: “혁신 창업생태계 조성” 곳곳서 의욕   ○사내벤처 육성 창업생태계 조성=박영선 중소벤처기업부 장관은 5월 9일 서울 마곡산단 내 LG사이언스파크에서 열린 ‘2019 사내벤처 활성화 간담회’에 참석해 “앞으로 사내벤처들이 어떻게 성장하느냐에 따라 대한민국의 미래 그림이 완전히 달라지는 ‘힘과 꿈의 장소’라고 생각한다”며 “앞으로 3년이 대한민국의 미래를 결정할 수 있는 중요한 때다. 대기업, 중소기업 구별 없이 벤처를 육성한다면, 최대한 지원할 것”이라고 밝혔다.   중기부가 추진하고 있는 사내벤처 육성프로그램은 민간이 자발적으로 사내벤처 팀을 육성하면 정부가 육성체계 및 인프라를 뒷받침하여 ‘창업-성장-회수-재투자’의 선순환적 혁신 창업생태계를 조성하기 위한 제도다. 현재 운영기업은 모두 43개사다. 중소벤처기업부는 “올해 20개 내외 기업을 추가로 선정해 운영기업 풀을 60개사 내외로 확대하고 사내벤처 창업기업을 집중 육성할 계획“이라고 밝혀다. 연내 추가 모집은 이달 중으로 진행될 예정이다.   ○“청년이 광주의 미래다” 꿈과 희망 당부=이용섭 광주광역시장은 5월 10일 광주대학교 호심관에서 개최된 ‘청년이 광주의 미래다’라는 주제의 특강에서 취업난 등으로 고심하고 있는 청년들에게 “꿈꾸는 습관, 혁신하는 습관, 감사하는 습관을 항상 생활화 하면서 현재에 안주하지 말고 꿈을 향해 도전하라”고 당부했다. 이 시장의 특강은 광주의 미래에 대한 이야기를 통해 청년들에게 꿈과 희망을 갖도록 한다는 취지로 진행되고 있다. 이번 특강은 호남대‧조선대‧전남대에 이어 네 번째다.   이 시장은 이날 “제가 꿈꾸는 광주는 정의롭고 풍요로운 광주”라면서 “이를 실현하기 위해서는 의향 광주, 예향 광주, 미향 광주를 산업화하고, 좋은 일자리를 창출하는 것이다”라고 강조했다. 이어 “친환경자동차, 에너지 및 수소산업, 인공지능, 공기산업 등 4차 산업혁명 시대를 주도할 11대 대표산업을 집중 육성해 청년들이 고향을 떠나지 않고서도 광주에서 안정적인 일자리를 얻어 생활할 수 있도록 하겠다”고 약속했다.   ○부산시 미래성장 동력산업 선정 지원=부산시는 5월 10일 범부처 혁신성장동력산업 추진 등을 골자로 한 ‘2019년도 미래성장 동력산업 육성사업’을 추진한다고 밝혔다. 시는 이를 위해 미래성장동력 분야의 기술사업화를 통한 신 성장동력 산업 육성 및 기업 연구·개발(R&D) 혁신역량을 강화할 계획이다. 올해에는 △범부처 혁신성장동력산업(13개 분야) △중소벤처기업부 기술로드맵(30개 분야) △부산시 7대 전략산업(23개 분야) 중에서 15개사 내외 기업을 선정해 지원한다.   부산에 본사가 위치한 중소기업이면 참여할 수 있다. 신청서 등을 갖춰 오는 5월 13일부터 17일까지 부산테크노파크로 방문하거나 우편 접수하면 된다. 시는 서류심사에 이어 발표평가 및 현장실태조사를 거쳐 최종 선정된 기업에 선정과제별로 최저 3000만원에서 최대 7500만 원까지 총사업비의 75%를 지원할 계획이다. 선정된 기업은 협약 때부터 올해 10월까지 사업을 진행한다. 자세한 사항은 부산테크노파크 홈페이지 공고를 통해 확인할 수 있다.   ◆평가와 전망: 미래 전략 수립 컨트롤 타워 필요   “대한민국에 미래가 보이지 않는다.” 미래학자와 전문가, 그리고 일반 시민들이 이구동성으로 이렇게 말한다. 그러나 <세계미래신문>이 한 주간 추적해본 결과 ‘아름다운 미래를 창조(아미창)’를 위해 곳곳에서 꿈과 비전을 선포하고 왕성한 활동을 하고 있었다. 기업들도 글로벌 침체에 대비하여 미래전략을 논의하여 미래 먹거리 만들기에 고심하고 있었다. 그러나 개인, 기업, 정부가 미래 전체를 조망하고 컨트롤하는 기구가 없어 중복, 비효율, 각개전투식 접근이 이루어지고 있었다.   이에 따라 국가독립기구로 ‘국가미래전략기구’를 조속히 설치할 필요성이 제기되었다. 현재 국회에서는 ‘국회미래연구원’이 설립되어 운용되고 있지만 아직 존재감이 크지 않다. 국가의 인적, 물적 자원을 효율적으로 배치하고 설계하기 위해서는 대통령직속기구로 국가미래전기구를 설치하여 개인은 물로 기업과 정부, 지자체간 미래 거버넌스 네트워크를 구축하여 미래를 컨트롤하는 것이 시급하다.   박영선 중소벤처기업부 장관은 “앞으로 3년이 대한민국의 미래를 결정할 수 있는 중요한 때”라고 강조했다. 대한건국연합의 한 관계자는 “어떻게 보면 지금부터 향후 3년이 대한민국이 더 도약하고 통일한국을 실현하여 ‘동방의 등불’이 될 수 있는 중요한 시기라고 할 수 있다”며 “대한민국의 국민에너지를 통합하여 더 나은 미래를 창조하기 위해서는 대한민국 미래비전 청사진이 필요하다”고 강조했다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다.   자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.
    • 국가안위
    • 정치
    2019-05-11
  • [미래창조]세상을 바꾸는 위대한 ‘생각의 창조’ 5대 비법…그것이 뭘까?
    20세기 최고의 과학자로 평가받고 있는 알베르트 아인슈타인의 생각 창조의 비밀은 무엇일까? 그는 말을 적게 하고 삶을 즐기라고 조언했다. 그는 탐구활동 틈틈이 바이올린을 켜며 과학과 예술, 인생을 즐겼다. <사진=노벨사이언스>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 아인슈타인, 리처드 파인먼, 요하네스 케플러, 블라디미르 나보코프 등 이들의 공통점은 무엇일까? 모두가 ‘위대한 생각의 창조자’라는 점이다. 아인슈타인 등 전기를 읽어보면 보통 사람들과는 다른 아주 특별한 무엇이 손에 잡힌다. 즉 생각의 창조에 특별한 비밀이 있다는 것을 깨닫게 된다. 그렇다면 어떻게 하면 위대한 생각의 창조자가 될 수 있을까?   <서울경제>는 5월 14일부터 사흘간 열리는 ‘서울포럼2019’에서 위대한 창조자들의 남다른 생각법 등에 관한 특별 연사로 로버트 루트번스타인 미시간주립대 생리학과 교수를 초청했다. 루트번스타인 교수는 ‘창조의 교과서’라고도 불리는 스테디셀러 ‘생각의 탄생’을 쓴 저자다. 서울경제는 그와의 이메일 인터뷰 내용을 2019년 5월 8일 보도했다.   루트번스타인 교수는 ‘생각의 탄생’에서 관찰, 감정이입, 몸으로 생각하기 등의 13가지 ‘생각도구’를 소개했다. 그는 “창조적인 과학자는 여러 학문의 융합과 통합을 통한 ‘전체적 사고’를 선호했다”고 강조한다. 루트번스타인 교수는 “생각도구를 통해 반복적으로 훈련함으로써 독창적 과학자들과 같은 통합적이고 전체적 사고를 숙달할 수 있다”고 밝혔다. 그의 이메일 인터뷰 내용과 저서 등을 토대로 <세계미래신문>이 우리가 꿈꾸는 미래를 만들기 위한 ‘생각의 창조’ 5대 특별 비법을 추적해 본다.   ◆ 제1비법: 대발견을 꿈꾼다면 ‘예술’을 사랑하라!   위대한 생각의 창조자가 되고자 한다면 반드시 ‘예술’에 관심을 가져야 한다. 루트번스타인 교수는 정말 놀라운 ‘과학적 발견(Discovering)’을 하고 싶다면 “실험실을 떠나 예술과 만나라”고 권한다. 과학과 예술의 만남, 얼핏 생각하면 뜬구름처럼 들린다. 그러나 여러 과학자들의 생애를 살며보면 분명한 ‘팩트’다. 우리가 아는 유명 과학자의 대부분은 특히 예술에 깊은 관심을 보였다.   독일의 천문학자 요하네스 케플러는 음악을 사랑했다. 이탈리아 천문학자 갈릴레오 갈릴레이와 프랑스 화학자 루이 파스퇴르는 그림에 뛰어난 소질을 보였다. ‘페니실린’을 발견한 영국의 미생물학자 알렉산더 플레밍은 미생물을 활용해 예술 작품을 만든 ‘최초의 과학자’다. 현대 물리학을 이끈 아인슈타인 역시 생각이 막힐 때마다 거실로 나와 바이올린을 연주했다.   노벨상 수상자 등 놀라운 발견을 한 최고 과학자들의 취미 활동은 무엇이었을까? 과학자들의 취미를 조사해보면 미술과 음악, 무용, 소설, 시 창작 등 여러 창조적 분야에 적극적으로 참여했다는 사실을 알 수 있다. 특히 익숙한 사물이나 현상을 새로운 시각에서 보아야 한다는 측면에서 과학과 예술은 ‘창조’라는 본질은 같다. 그러므로 루트번스타인 교수는 “위대한 생각의 창조자가 되려면 예술 활동 하나쯤을 취미로 즐겨야 한다”고 강조한다.   루트번스타인 교수는 “창조적인 과학자는 여러 학문의 융합과 통합을 통한 ‘전체적 사고’를 선호했다”고 강조한다. <사진=유튜브>   ◆ 제2비법: ‘다양한 경험’으로 생각의 힘을 키워라!   루트번스타인 교수는 특히 생각을 창조하는 사람이 되고자 한다면 반드시 예술을 경험해볼 것을 권한다. 반대로 창조적 예술가를 꿈꾼다면 과학에 심취해보는 것도 필요하다고 강조한다. ‘내 전문 분야’에 국한되지 않은 다채로운 경험은 상상의 원천이자 놀라운 창조에 이르는 생각의 비결이다. 그는 “위대한 발견을 이룬 대다수 창조자들은 여러 분야를 넘나들며 전에 없던 방법으로 학문 간의 융합과 창조를 시도했다”고 밝혔다.   루트번스타인 교수 자신도 유년 시절부터 쌓은 다방면의 예술적 활동과 경험이 지금 과학자의 삶을 걷는데 상당한 밑천이 됐다고 말한다. 그는 어린 시절 그림 그리기에 몰두했고, 학창시절에는 교내 댄스 동아리에 가입할 정도로 춤과 음악에 흠뻑 빠져들었다고 한다. 그는 “다양한 경험을 쌓았기에 문제에 접근하는 방법 역시 다채로웠고 모순과 변칙(anomalies)을 알아채는 눈도 생겼다”고 덧붙였다.   ◆ 제3비법: 과학을 이끄는 힘 ‘상상력’에 힘써라!   루트번스타인 교수가 강조하는 예술적 경험과 활동들은 궁극적으로 ‘상상력’을 기르기 위한 것이다. 그는 과학적 난제에 대한 해답을 찾고 패러다임을 깨뜨리는 위대한 발견에 도달하기 위해서는 ‘상상력을 키워야 한다’고 말한다. 즉 맹목적으로 ‘실험실 연구’에 매달리기보다는 ‘상상’에 초점을 두고 활동해야 한다고 강조한다. 상상력의 힘이 과학적 대발견을 창출한다.   흔히 ‘과학적 사고’의 핵심은 ‘논리’라고 생각하지만 실제는 좀 다르다. 논리란 상상을 통해 검증 가능한 가설들이 세워진 후에야 그때 비로소 활용되는 것이다. 그러므로 루트번스타인 교수는 “우선은 옳건 그르건 자신이 품고 있던 고정 관념, 익숙한 습관을 깨부수며 막힘없이 상상하는 것이 중요하다”고 강조한다.   ‘막힘없이 상상하는 것’이 무엇일까? 상상력을 키우기 위해서는 ‘다양한 직접 경험’이 매우 중요하다. 중국 격언에 ‘나는 듣고 잊는다. 나는 보고 기억한다. 나는 행하고 이해한다’는 말이 있다. 루트번스타인 교수는 “이 중국 격언이야말로 생각이 탄생하고 어떻게 창의성이 발현되는지를 가장 잘 요약한 말”이라고 소개한다. 그는 “어떤 대상에 대해 ‘추리’ 대신에 ‘상상’을 통해 직접 파악해보는 것이 놀라운 발견에 이르는 지름길”이라고 말한다.   루트번스타인 교수는 저서 ‘생각의 탄생’에서 13가지 ‘생각도구’를 소개했다. 13가지 생각 도구는 관찰, 형상화, 추상화, 패턴인식, 패턴형성, 유추, 몸으로 생각하기, 감정이입, 차원적 사고, 모형 만들기, 놀이, 변형, 통합 등이다. <사진=ohyecloudy>   ◆ 제4, 제5비법: 융합적 생각훈련으로 ‘꿈’에 도전하라!   물론 예술, 경험, 상상만 중요하고 지식과 직관은 쓸모없다는 말은 아니다. 창조적 사고의 목표는 문제 해결을 위한 위대한 발견이다. 그러므로 문제 해결에 대한 유용한 답을 얻기 위해서는 예술, 경험, 상상을 어디에 투영시켜야 하는지 판단하기 위한 필수 지식인 지식과 직관 등을 갖추어야 한다. 즉 위대한 창조를 하기 위해서는 예술, 경험, 상상과 지식, 직관 등을 한데 아우를 수 있는 융합적, 통합적, 복합적 사고가 가장 중요하다.   산다는 것은 무엇일까? 인생은 문제를 해결하는 것이다. 살아가기 위해서는 매일매일 수 없는 문제에 직면한다. 입는 것, 먹는 것, 자는 것 등 모든 것이 문제다. 문제를 잘 해결해야 건강하고 행복한 삶을 살 수 있다. 기업과 국가도 마찬가지다. 특히 21세기는 문제폭발의 시대다. 복잡한 문제를 해결하여 절대생존과 더 나은 미래를 창조하기 위해서는 ‘생각의 힘’을 키워야 한다.   사실 생각은 말이요, 글이다. 생각은 모든 것을 출발시키는 시작점이자 완결하게 하는 종결점다. 생각은 상상력을 먹고 자란다. 상상력을 키우기 위해서는 예술, 경험, 지식, 직관 등이 총동원되어야 한다. 세상은 상상한 만큼 확대된다. 우리의 꿈과 삶도 상상하고 도전하는 대로 바뀐다. 미래 성공전략은 생각의 상상, 융합, 창조에 달려 있다. 모두가 위대한 ‘생각의 창조’를 통해 더 나은 미래의 꿈을 실현해 나가길 기대한다.   ★장영권 대표기자는 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장 등을 맡고 있다.   자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 변화, 국가안위의 심화 등 소위 4대 미래 변화와 도전을 극복하기 위한 대한민국 미래전략을 강구해 왔다. 나아가 대한민국의 국가미래비전을 제시하고 국가생존과 더 나은 미래를 설계하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 저서로는 <대한민국 미래지도>, <지속 가능한 평화론>, <대한민국 미래성공전략> 등 다수가 있다.
    • 인간의식
    • 교육
    2019-05-10
비밀번호 :