• 최종편집 2024-04-19(금)

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    [만세건강] 무병장수와 회춘의 비결 ‘조탁법’을 아시나요?
    많은 사람들의 꿈은 건강하고 행복하게 오래오래 사는 것이다. 그 비결이 무엇일까? 바로 ‘조탁법(鳥啄法)’이다. 조탁법은 양쪽 손의 10개 손가락 끝으로 머리 전체를 마치 새가 모이를 쪼듯이 가볍게 톡톡 두드리는 방법을 말한다.   [세계미래신문=세계시민기자] 많은 사람들의 꿈은 건강하고 행복하게 오래오래 사는 것이다. 우리 주변에서 가끔 이와 같은 분들을 만날 수 있다. 그 비결은 사람들마다 다르다. 돈 안들이고 아주 쉽게 건강을 유지하고 회춘하는 한 분을 소개한다.   할머니다. 연세가 산수(傘壽: 80세)를 바라보는데, 건강 만점이었다. 염색을 하지 않으셨는데도 완전 흑발이었다. 시력도 젊은이 못지않게 좋았다. 치아도 희고 멀쩡했다. 진찰 결과 오장육부의 기능도 멀쩡해서 위장 대장 방광 등 어느 것도 이상이 없었다.   할머니의 건강 비결이 무엇이었을까? 그것은 바로 ‘조탁법(鳥啄法)’이었다. 조탁법은 손가락으로 머리를 새(鳥:새 조)처럼 탁탁 쪼는(啄: 쫄 탁) 건강법을 말한다. 양쪽 손의 10개 손가락 끝으로 머리 전체를 마치 새가 모이를 쪼듯이 가볍게 톡톡 두드리는 방법을 말한다.   시간이 날 때마다 가볍게 머리 전체를 두드려 주면 된다. 팔이 아프면 그만 두면 된다. 하루에 몇 번을 해야 한다는 특별한 기준은 없다. 자주 하면 자주 할수록 좋다. 세게 두드릴 필요도 없다. 머리 피부가 아픈 사람은 가볍게 두드리고, 거의 아프지 않은 사람은 좀 강하게 두드리면 된다. 꾸준히 해야 제대로 효과가 나타난다.   특히 빼지 말고 꼭 해야 할 곳은 귀 주변과 뒷골 부위다. 머리를 두드리라고 하면 대부분 머리 꼭대기 부분만 두드리려고 하는데, 정작 중요한 곳은 뒷골 부분이다. 이 부분을 잘 두들겨 주면 중풍이 예방되며, 중풍이 걸린 사람도 점차 증세가 호전된다. 중풍이 염려되는 사람이라면 특히 잘 해야 한다.   손가락으로 단순히 머리를 두드려 주는 것만으로도 왜 건강이 좋아지는가? 이를 경락 이론으로 설명할 수가 있다. 우리 몸에는 기가 흐르는 통로인 경락이라는 것이 있다. 경락 중에서 대표적인 것이 12개의 정경이다. 이 12개의 정경은 6개의 양경락과 6개의 음경락으로 이루어져 있는데, 양경락 6개는 모두 머리 쪽으로 올라간다.   그래서 머리를 두들겨 주면 양경락 6개가 모두 자극을 받는다. 양경락 6개가 자극을 받으면 장부 6개가 모두 풀린다. 12장부 중에서 절반이 해결된다. 또 기경 중에서도 가장 중요한 기경인 독맥이 머리 중앙선을 지난다. 독맥은 우리 몸에서 가장 중요한 것이라고 해도 과언이 아니다.   이 독맥을 자극하되, 특히 독맥의 상부인 머리 부분을 자극한다는 것은 온 몸을 자극하는 것과도 같은 효과를 낸다. 그러니 머리 전체를 두들겨서 머리 전체에 자극을 주면, 온 몸이 좋아지지 않을 수가 없다. 그래도 정확한 침자리를 알아야 하지 않겠느냐고 반문이 가능하다. 그러나 염려할 것 없다. 하나님이 우리 인간을 만드실 때에, 병이 있는 부위는 가볍게 누르거나 두드려서 반드시 통증을 느끼도록 만들어 두셨다. 그러므로 머리 부위를 가볍게 두드려서 아픈 곳마다 집중적으로 두드려 주면, 무조건 건강은 좋아지게 되어 있다.   또한 기와 단전의 논리로도 설명할 수 있다. 우리 몸에는 상단전 중단전 하단전이라는 3개의 단전이 있다. 상단전은 머리속 가운데이고, 중단전은 가슴 중앙의 속 부위이며, 하단전은 하복부의 중앙이다. 하단전에 문제가 생기면 나쁜 기운들은 위로 올라간다. 그래서 상단전 쪽으로 나쁜 기운이 몰린다. 그 결과 목이나 머리 부위에서 열이 나고 머리가 아파지며 눈이 침침해진다.   이때 머리로 몰린 나쁜 기운을 제거해 내는 가장 단순하고도 좋은 방법이 조탁법이다. 쉽게 이야기해서, 상단전 부위를 이불이나 담요의 먼지 털듯이 털어 내는 것이다. 상단전의 나쁜 기운이 다 빠지면 온 몸 전체가 맑아지게 된다. 우리 모두가 간단한 조탁법을 통해 늘 건강하고 행복한 삶을 만들어 가길 소망한다.      
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    2021-01-21
  • ‘양팔 달린 로봇’, 위험한 재난현장서 신속히 인명 구한다
    한국생산기술연구원 로봇응용연구부문 조정산 박사 연구진이 로봇기술과 건설기계 기술을 융합하여 ‘재난대응 특수목적기계’를 공동 개발했다. 무인화 건설·산업현장, 지뢰·포탄 등을 제거하는 국방현장 등에 폭넓게 활용할 수 있을 것으로 보인다. <사진=한국생산기술연구원>   [세계미래신문=장화평 기자] 한국 연구진이 건물이 붕괴된 재난현장에 투입해 인명을 구조할 수 있는 두 개의 로봇팔이 달린 재난대응 특수기계를 개발했다. 이 기계는 숙련된 사람이 아니더라도 쉽게 운전할 수 있다. 앞으로 무인화 건설·산업현장, 지뢰·포탄 등을 제거하는 국방현장 등에 폭넓게 활용할 수 있을 것으로 보인다.   한국생산기술연구원(원장 이낙규)은 로봇응용연구부문 조정산 박사 연구진이 한양대학교·한국전자기술연구원·한국기계산업진흥회 등과 함께 로봇기술과 건설기계 기술을 융합하여 ‘재난대응 특수목적기계’를 공동 개발했다고 1월 20일 밝혔다. 연구팀은 “이 기계를 재난 현장에서 소방관들의 안전을 보호하면서 어렵고 복잡한 구조 작업을 신속하게 수행할 수 있다”고 설명했다.   로봇팔 개발을 주도한 조정산 박사는 “다족형 견마로봇 ‘진풍’을 통해 확보된 국내 최고의 유압로봇 기술을 기반으로 큰 힘을 내면서도 사람 팔과 가장 근접한 형태의 로봇 관절 움직임을 구현해냈다”고 밝혔다. 이어 “사람이 하기 힘든 위험한 작업을 사람처럼 수행할 수 있는 대체 장비 개발이 궁극적 목표”라고 말했다.     한국생산기술연구원 로봇응용연구부문 조정산 박사가 자신이 개발한 ‘재난대응 특수목적기계’ 앞에서 포즈를 취하고 있다. <사진=한국생산기술연구원>   ◆ 기술 특성: ‘키-테크 성과’를 활용 로봇기술과 건설기계 융합   조정산 박사 연구진이 개발한 기술은 한국생산기술연구원의 대표기술인 ‘키-테크(Key-Tech)’ 성과중 하나다. ‘키-테크’는’ 국가 R&D혁신을 주도하고 소·부·장 독립을 뒷받침할 수 있는 핵심기술이다. 뿌리산업 등 전통 제조업의 공정개선부터 4차 산업혁명 기반의 차세대 생산시스템까지 다양한 분야의 143개 기술들로 구성되어 있다. 이번 성과는 ㈜수산중공업, 건설기계부품연구원, 울산대학교가 참여기관으로 함께 연구를 진행했다.   연구진이 개발한 핵심 원천기술은 유압으로 작동하는 양팔 로봇 설계·제작·제어 기술이다. 유압 액추에이터(Actuator)는 일반 로봇팔에 사용되는 전기 모터 구동방식보다 훨씬 더 강력한 힘을 낼 수 있어 중량물을 드는데 적합하다. 여기에 사람 팔에 상응하는 수준의 자유도를 구현해 기존 장비에 비해 작업성을 크게 향상시켰다.   조정산 박사 연구진이 이번에 개발된 기계는 4개의 무한궤도 하부모듈 위에 사람의 양 팔 역할을 하는 6m 길이의 작업기 1쌍이 달려 있는 형태로 구성돼 있다. 기계에 탑승한 소방관은 웨어러블 장치를 이용해 작업기를 마치 내 팔처럼 자유롭게 움직일 수 있어 숙련되지 않아도 직관적으로 조종 가능하다.     한국생산기술연구원이 개발한 ‘재난대응 특수목적기계’가 양팔 작업기로 드럼통을 들어 올리고 있다. <사진=한국생산기술연구원>   ◆ 활용 범위: 20종 이상 재난 현장 검증…소방서와 협력 실전배치   연구진은 “이 기계를 활용하면 최대 200㎏에 달하는 대형 장애물을 옮기거나 22㎜ 두께의 철근을 절단하고 시멘트 덩어리를 부시고 샌드위치 패널을 뚫는 등의 다양한 작업들을 손쉽게 수행할 수 있어 매몰되거나 갇혀있는 인명을 굴삭기보다 빠른 시간 내 구조할 수 있다”고 소개했다.   특히 이 기계는 재난 현장에서 다양한 작업이 가능하도록 개발했다. 왼손은 다양한 물체를 움켜쥘 수 있는 파워 그리퍼(Gripper)로, 오른손은 절단·파쇄·벌리기 등 정교한 작업이 가능하도록 각각 했다. 사람처럼 양팔을 이용해 드럼통과 같이 부피가 큰 물체를 조작할 수도 있다. 이와 함께 운전자의 의도대로 내 팔 움직이듯이 조종할 수 있는 웨어러블 조종장치 ‘케이 핸들러(kHandler)와 ’마리오네뜨 알고리즘‘은 비숙련자도 쉽게 조작 가능하도록 도와준다.   연구진은 지난해 12월 20종 이상의 재난대응 시나리오에 대한 현장 테스트를 진행해 시제품 성능 검증을 마쳤다. 앞으로 소방서와 협력해 재난현장에 실전 배치될 수 있도록 유압시스템 및 제어기술을 보다 고도화할 계획이다. 무인화나 자동화가 필요한 건설·산업현장, 대단위 재배가 이뤄지는 농업현장, 지뢰·포탄 등을 제거하는 국방현장 등 다양한 분야에 폭넓게 활용할 수 있을 것으로 기대된다.      
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    • 기술
    2021-01-20
  • 한국경제를 지배할 2021년 ‘10대 키워드’ 발표…1위는?
    현대경제연구원은 2021년 한국경제의 화두로 “코로나가 여전히 지배하는 세상(WITH CORONA)에서 기회를 찾는 것”이라고 분석했다. 사진은 1월 5일 중앙선(청량리~신경주) 구간에서 국내 첫 영업운행을 시작한 현대로템의 동력분산식 고속열차의 모습이다. <사진=현대로템>      [세계미래신문=장영권 대표기자] “한국경제는 2021년 코로나발 2차 경제 충격으로 새해를 시작할 것이다. 세계경제 회복에 따라 수출 여건이 개선될 전망이다. 그러나 고용시장의 불황이 계속되고, 자산 인플레와 부채 버블이 나타날 것으로 보인다. 코로나19 이후 제2의 코로나가 발생할 가능성이 높아 상시적인 위기관리 대책이 필요하다.”   현대경제연구원은 지난 1월 6일 발표한 ‘경제주평’을 통해 이같은 내용을 골자로 한국경제의 2021년 10대 키워드로 ‘WITH CORONA’를 제시했다. 현대경제연구원은 2021년 한국경제의 화두로 “코로나가 여전히 지배하는 세상(WITH CORONA)에서 기회를 찾는 것”으로 분석했다. “코로나19 방역이 최우선시 되어야 하나, 경제 활력 손실을 최소화할 수 있는 다양한 시도들이 필요하다”는 것이다.   현대경제연구원은 한국경제의 2021년 10대 키워드로 △With coronavirus(코로나와 함께) 새해를 시작하며, 부분적인 △Improvement(개선)과 △Turnaround(선회)가 나타날 것으로 전망했다. 또한 △Herd immunity(집단 면역), △Carbon neutral(탄소 중립) 등이 강조될 것으로 분석했다. 이와 함께 △Over liquidity(과잉유동성), △Research and development(연구개발), △Ontact(온택트), △New deal(뉴딜), △After the pandemic(팬데믹 이후) 등이 주요 이슈로 등장할 것으로 보았다.   현대경제연구원은 이에 대한 대응 방안으로 “국내외 코로나발 2차 경제 충격에 대비하여 민간의 경제정책 공감 능력 확보와 재정지출의 적시성 및 효율성 제고 노력이 병행되어야 한다”고 주문했다. 특히 “지금부터는 금융·통화 당국이 과도한 자산 인플레와 부채 버블 붕괴의 가능성에 대비해야 한다”고 밝혔다. 한국경제의 2021년 10대 키워드에 대한 보다 구체적인 내용과 대응방안을 살펴본다.     현대경제연구원은 코로나19 이후의 또 다른 팬데믹에 더 효율적이고 효과적으로 대응할 수 있는 국가 방역 시스템의 재정립이 필요하다고 지적했다. 성윤모 산업통상자원부 장관이 1월 14일 울산경제자유구역청 개청식에 참석하여 수소 선도도시 도약 비전 선포를 축하하고 있다. <사진=산업통상자원부>   ◆ 한국경제 10대 키워드: 개선·선회·집단면역·탄소중립·과잉유동성   ① With corona virus(코로나와 함께): 코로나발 2차 경제 충격으로 시작하는 2021년= 세계 및 국내 코로나19의 대규모 재확산으로 한국경제는 2021년 코로나발 경제 충격으로 한 해를 시작할 것으로 전망된다. 최근 북반구에 위치한 미국과 EU를 중심으로 글로벌 코로나19 겨울철 대유행이 현실화되고 있다. 국내에서도 2020년 말부터 시작된 3차 코로나19 유행기와 이에 따르는 강화된 사회적 거리두기가 진행 중인 상황이다.   이번 코로나 유행의 규모와 범위가 크기 때문에 2021년 초반 내수 경기에 부정적 영향을 미칠 가능성이 존재한다. 그럼에도 불구하고 2021년 1분기 현재 한국 경제는 2020년 2분기를 경기 저점을 시작으로 완만한 개선 추세선 상에 위치하고 있다. 2021년 경기 흐름은 시간이 갈수록 개선되는 우상향 기조를 유지할 것으로 예상된다. 다만, 연초의 코로나발 2차 경제 충격의 강도와 지속 기간 그리고 백신의 보급 시기에 따라 회복 속도가 결정될 것으로 전망된다.   ② Improvement(개선): 세계 경제 회복에 따른 수출 여건의 개선= 코로나19 대응 백신 보급 확대와 보호무역주의 기조의 완화 등으로 세계 경제가 회복 기조로 진입하면서 글로벌 교역량이 확대되어 수출이 생각보다 빠른 회복세를 보일 것이다. 2021년 국제 무역은 2020년의 불황에 따른 기술적 반등 요인과 주요국들의 경기 부양 정책 가속화 등으로 회복세를 보일 것으로 전망된다. 이에 국내 수출 경기는 글로벌 코로나19의 재유행 강도와 상관없이 완연한 회복 기조를 보일 것으로 예상된다.   2021년 수출 경기 회복의 주된 동인은 2019년 및 2020년의 장기 침체에 대한 기저효과이며, 주요 수출시장에서의 경기부양책 강도와 백신 보급에 따른 경기 안정화 수준이 수출 경기 회복 속도를 결정할 것으로 보인다. 산업별로는 대부분 산업의 수출이 증가세로 전환될 것으로 보이나, 상대적으로 ICT 및 자동차 산업 수출이 강한 회복세를 나타내고 기초중간재(철강·유화) 수출은 다소 완만한 회복 속도를 보일 것으로 판단된다.   ③ Turnaround(선회): 고용 시장의 불황과 회복 국면으로의 선회= 2021년에도 고용 시장의 어려움은 지속될 것이나, 전반적인 경제 상황이 개선되면서 하반기 이후에는 미약하나마 회복세가 나타날 것으로 전망된다. 2020년 전반적인 고용 시장은 코로나19 확산이 시작한 시점에서 2개월이 지난 후에 급격하게 냉각되었다. 산업별로는 코로나19의 영향을 직접 받는 서비스업의 일자리 감소폭이 가장 컸으며, 제조업도 시간이 지나면서 일자리 감소폭이 확대되는 추세이다.   그러나, 2021년 경제 상황의 개선 가능성이 증대됨에 따라 고용 시장 회복에 대한 기대감이 높아지고 있다. 2021년 고용 시장은 하반기로 갈수록 호전되는 모습을 보일 것으로 예상된다. 다만 기업들의 2021년 채용 규모는 2020년보다 축소될 가능성이 높고 고용이 실물경제에 후행하는 특성 등으로 고용 시장이 큰 폭으로 개선되기는 어려운 상황이다.   ④ Herd Immunity(집단 면역): 방역과 경제의 딜레마 속 백신 보급에 대한 기대= 2021년 경제 회복의 속도는 백신 보급으로 집단 면역이 형성되어 경제 주체의 소비 심리가 정상화되는 시기가 얼마나 빨리 앞당겨질 수 있는지에 달려 있다고 판단된다. 2021년에도 확진자수와 사회적 거리두기 단계의 변화가 개인의 경제 심리에 크게 영향을 미칠 것으로 전망된다.   나아가 경제 심리의 개선과 악화는 실제 소비를 변동시키는 핵심 요인이 될 것으로 예상된다. 경제성장률 수준을 결정짓는 민간소비의 침체를 완화하기 위해서는 코로나19를 통제하는 것이 유일한 해결책이다. 그 핵심은 백신 도입으로 집단 면역이 형성되어 민간 주체들의 경제 활동 자유도가 높아지는 데에 있다고 판단된다.   ⑤ Carbon neutral(탄소 중립): 저탄소 시대로의 전진과 과제= 미국의 정치 지형 변화로 글로벌 탄소 중립 시대의 도래가 빨라질 것으로 예상된다. 국내에서도 탄소 중립을 위한 정책들이 진전되고 있어 에너지 및 산업의 구조 개편이 가속화할 것으로 전망된다. 그동안 국제 기후변화 대응과 공조에 부정적이었던 미국이 정권교체가 되면서 온실가스 규제에 대한 논의와 제도의 구체화가 빨라질 것으로 보인다.   국내 온실가스 배출량은 에너지·산업 구조가 탄소 중심에서 벗어나지 못함에 따라 지속적으로 증가하는 추세다. 이에 정부는 전력 부문 온실가스 배출량을 줄이기 위해 석탄 발전 비중을 낮추고 신재생에너지 비중을 높이는 전력 공급 계획을 수립하고 있다. 산업 측면에서는 한국이 주요국에 비해 탄소 배출이 많은 철강, 석유화학 등의 중화학 공업 비중이 높은 편이다. 이에 따라 탄소 중립 전략 추진 과정에서 정부가 개입하고 주도할 여지가 많은 에너지(공급) 분야와 달리 산업(수요) 분야의 탄소 배출 축소에는 많은 난관이 따를 것으로 예상된다.   ⑥ Overliquidity(과잉유동성): 자산 인플레와 부채 버블= 코로나19로 인한 경제위기에 직면하여 정책 당국의 대규모 유동성 확대 정책이 지속되는 것은 불가피하다. 그러나, 주식 및 부동산 등의 자산시장 버블과 3대 경제 주체들의 부채 급증 확대가 경제의 건전성을 약화시킬 것으로 전망된다. 2021년에도 팽창적 통화정책과 확장적 재정정책 기조가 유지되면서 시중 과잉유동성이 확대될 것으로 예상된다.   정부의 유동성 공급이 투자 등 실물경제의 활성화로 이어지는 것이 바람직하나, 사상 초유의 경제위기로 정상 수익률이 보장되기 어려워 시중 풍부한 유동성의 자산시장 유입 동기는 확대될 것으로 예상된다. 과잉유동성 이슈의 핵심은 가계, 기업의 민간 경제주체들의 부채가 급증한다는 점이며, 민간의 신용 과다는 금융시장을 외부 충격에 취약하게 만들어 경제의 건전성을 훼손할 우려가 있다. 정부 주체에서도 국가채무가 빠르게 증가하면서 2021년에는 재정 건전성 이슈가 부상할 것으로 전망된다.   ⑦ Research and development(연구개발): 국가 R&D 규모 100조원 시대 돌입= 2021년에는 글로벌 4차 산업 혁명 주도권의 경쟁 격화와 환경, 안전 등의 다양한 사회적 수요 증가로 민간과 정부의 연구개발투자가 확대되면서 국가연구개발 투자 규모 100조원 시대가 시작될 것으로 전망된다. 2021년 민간과 정부 그리고 외국 재원 연구개발 투자 규모를 모두 합친 전체 국가연구개발 규모가 100조원 내외를 기록할 것으로 추정된다.   정부 R&D 예산에 대한 정책적 중요도가 다시 높아지면서 2020년과 2021년에 R&D 예산 증가율이 총예산 증가율을 크게 상회하는 모습이다. 반면, 민간(기업) 부문에서의 2021년 R&D 투자는 경제 상황이 반영되면서 큰 폭의 확대를 예상하기 어렵다. 특히 자금 여력이 취약한 중소기업의 R&D 투자가 부진한 모습을 보일 것으로 전망된다. 대기업들의 R&D 투자가 이루어지는 물리적 공간의 무게중심이 국내에서 해외로 이동하는 추세가 확산될 것으로 예상된다.   ⑧ Ontact(온텍트): 온라인·비대면 시장의 성장과 한계= 코로나19 팬데믹으로 촉발된 온텍트 시장의 고성장이 예상된다. 그러나, 일부 분야에서 낮은 진입 장벽으로 인한 과당 경쟁과 팬데믹의 추세적 완화로 인한 수요 정체로 성장의 한계에 직면할 것으로 예상된다. 물리적 이동성이 제약되면서 다양한 온텍트 분야들이 급부상 중이다.   온텍트 시장의 대표적인 분야는 비대면 온라인 소비 시장으로 감염에 대한 심리적 불안감이 확산되면서 시장 규모가 빠르게 증가하고 있다. 온텍트 확산의 영향은 서비스 시장을 넘어 최근에는 상품 시장으로 범위를 확대하고 있는데, 최근 ICT 관련 제품의 수출이 호조를 보이는 이유가 여기에 있다고 판단된다. 다만, 온텍트 시장의 성장도 근본적인 한계를 가질 수밖에 없기 때문에 분야별로 명암이 엇갈릴 것으로 전망된다.   ⑨ New deal(뉴딜): 한국판 뉴딜 정책의 기회= 신기술·신성장 산업 육성에 초점이 맞추어진 정부의 뉴딜 정책이 다양한 산업적 파급효과를 가져올 것으로 예상된다. 이로 인해 기업들의 사업 기회 모색이 활발해질 전망이다. 정부는 2025년까지 총 사업비 160조원 규모의 국책 사업인 한국판 뉴딜 종합계획을 발표하였다. 투자 분야는 크게 디지털 뉴딜, 그린 뉴딜, 안전망 강화의 3대 분야로 나누어지며, 디지털 뉴딜, 그린 뉴딜 분야에 대해 10대 추진 과제가 제시되었다.   한국판 뉴딜 사업이 인프라 투자의 성격을 가지기 때문에 사업의 경제적 파급 효과가 클 것으로 보인다. 디지털 뉴딜 분야에서는 ICT 및 자동생산공정 기기, 정보서비스, 공공·보건 및 복지 서비스업 등에서 긍정적 파급효과가 기대된다. 또한 그린 뉴딜 사업에서는 모빌리티, 유틸리티, 건축, 연구개발업 등에서 생산 파급 효과가 예상된다.   ⑩ After the pandemic(팬데믹 이후): 코로나19 이후의 세상은?= 코로나19 이후의 세상은 또 다른 경제위기, 또 다른 뉴노멀, 또 다른 팬데믹에 대한 가능성이 지배할 것으로 전망된다. △또 다른 경제위기: 경험상 경제 위기는 연이어 오는 특성을 가진다. 이번에도 세계 경제 위기를 촉발할 수 있는 다양한 원인들이 존재하고 있다. 이 때문에 코로나19 경제위기 이후 또 다른 위기의 발생 가능성을 배제하기 어려워 보인다.   △또 다른 뉴노멀: 중장기적으로 이번 코로나19 위기 이후 글로벌 경제의 뉴노멀 2.0 시대가 도래할 것으로 보인다. 한국 경제가 자체 요인만으로 성장률의 추세적 하락이 불가피한 가운데, 금융위기 이후 세계 경제의 저성장 추세가 한 단계 더 다운 그레이드 되는 새로운 저성장 시대로 진입이 우려되기 때문이다. △또 다른 팬데믹: 최근 전염병의 출현 주기가 매우 짧아지고 있다는 점을 고려해 볼 때, 코로나19 이후 새로운 팬데믹 출현을 걱정하지 않을 수 없다. 이에 다양한 신종 전염병에 대한 대응이 가능한 유연한 방역 시스템 구축과 제약산업의 기술력 확보가 중요한 화두로 대두될 전망이다.     삼성전자는 지난 1월 4일 2021년 시무식을 온라인으로 개최하고 새로운 도약을 선언했다. 김기남 부회장은 이날 신년사에서 “코로나19로 인해 사회·경제 전반의 변화가 촉진되고 있다”며 “‘도전과 혁신’이 살아 숨쉬는 창조적 기업으로 변모하여, 혁신의 리더십과 차별화된 경쟁력으로 업계 판도를 주도해 나가자”고 말했다. <사진=삼성전자>   ◆ 대응방안: 경제위기 상시화, 또 다른 팬데믹 발생 가능성 등 대비 필요   현대경제연구원은 한국경제의 2021년의 10대 키워드로 각각 머리글자를 따서 ‘WITH CORONA’로 제시했다. 이는 ‘코로나가 여전히 지배하는 세상(WITH CORONA)’에서 새로운 기회를 찾기 위해 다양한 시도를 해야 하는 한 해가 됨을 시사한다. 이를 위해 “무엇보다 정부 정책의 효과 극대화가 필요하고 민·관의 원활하고 충분한 소통을 통해 정부 정책에 대한 국민적 이해도와 공감력을 높일 수 있어야 한다”고 강조했다.   현대경제연구원은 “사상 최저 수준의 기준금리를 통한 대규모 유동성 공급 정책은 코로나19 경제위기 국면에서 어쩔 수 없는 선택”이라며 “그러나, 지금부터는 그로 인해 발생할 수 있는 자산 인플레와 경제가 감당하기 어려운 부채 급증을 경계해야 한다”고 요청했다. “자산시장의 쏠림 현상이 버블로 이어지지 않도록, 금융 당국의 관리·감독 강화를 통해 출구 전략을 선제적으로 마련해야 한다”는 것이다.   현대경제연구원은 특히 “경제 위기의 상시화, 저성장 시대의 진입, 또 다른 팬데믹의 발생 가능성 등에 대비하여 경제 펀더멘틀의 강화와 성장잠재력 확충에 주력해야 한다”고 강조했다. 경제 위기로 유발되는 성장잠재력 훼손과 사회 기반 붕괴를 방지하기 위해 유연한 생산 시스템 구축, 효율적인 사회 안전망 확립, 노동 시장의 유연성 제고, 국가 및 민간 차원의 실효적 비상계획 수립 등의 노력이 요구된다고 밝혔다.   현대경제연구원은 “중장기적인 물적 생산 요소(노동, 자본)량 부족에 따른 불가피한 잠재성장률 하락을 방지하기 위해 기술혁신과 사회효율성 제고를 통한 저부가·고비용 경제구조의 고부가·저비용 구조로의 전환이 시급하다”고 덧붙였다. “이번 K-방역의 성공과 노정된 문제점들을 분석하여 코로나19 이후의 또 다른 팬데믹에 더 효율적이고 효과적으로 대응할 수 있는 국가 방역 시스템의 재정립이 필요하다”고 밝혔다.      
    • 자연환경
    • 환경
    2021-01-19
  • 기아, 사명변경 ‘기아자동차’에서 ‘자동차’ 없앴다…왜?
    기아가 사명변경을 통해 ‘기아자동차’에서 ‘자동차’를 없애고 대대적인 변화에 나섰다. 사진은 기아가 공개한 전기차와 PBV 제품 라인업이다. <사진=기아>   [세계미래신문=장화평 기자] 기아가 명칭에서 ‘자동차’를 없애고 새로운 변화에 나섰다.   기아는 1월 15일 유튜브와 글로벌 브랜드 웹사이트를 통해 ‘뉴 기아 브랜드 쇼케이스’를 열고, 새로운 브랜드 지향점과 지속 가능한 모빌리티 솔루션을 제공하기 위한 구체적인 미래 전략을 발표했다고 1월 15일 밝혔다.   기아는 이번 행사를 통해 새로운 사명을 선보이며 기존 제조업 중심의 비즈니스 모델에서 벗어나겠다는 의지를 밝혔다. 기존 명칭인 ‘기아자동차’에서 ‘자동차’를 제거한 ‘기아’로 거듭남으로써 혁신적인 모빌리티 제품과 서비스를 통해 사업 영역을 확장하고, 고객들의 삶에 가치를 향상시킬 계획이다.   기아 송호성 사장은 “자유로운 이동과 움직임(Movement)은 인간의 기본적인 본능이자 고유한 권리라고 생각한다”며 “미래를 위한 새로운 브랜드 지향점과 전략을 소개한 지금 이 순간부터 고객과 다양한 사회 공동체에 지속 가능한 모빌리티 솔루션을 제공하기 위한 기아의 변화가 시작됐다”고 말했다.   ◆ 뉴 브랜드 지향점: 새 제품·서비스를 통한 ‘영감을 주는 움직임’ 창출   기아는 쇼케이스를 통해 새로운 브랜드 슬로건인 ‘영감을 주는 움직임(Movement that inspires)’의 의미를 소개하고, 제품과 서비스 그리고 고유의 브랜드 경험을 통해 고객에게 영감을 전하겠다는 새로운 브랜드 지향점을 밝혔다. 기아의 새로운 브랜드 지향점은 ‘이동과 움직임(Movement)’이 인류 진화의 기원이라는 점에 중점을 두고 있다.   사람들은 기존의 위치에서 이동하고 움직임으로써 새로운 곳을 찾고 새로운 사람들을 만나 새로운 경험을 하며 영감(Inspiration)을 얻는다. 기아는 고객에게 다양한 이동성을 제공하는 것을 브랜드의 정수로 삼고, 혁신적인 제품과 서비스를 통해 고객의 삶에 영감과 여유를 선사하고자 한다.   기아 고객경험본부장 아르투르 마틴스 전무는 “이동과 움직임(Movement)은 인류의 끊임없는 진보와 발전 그리고 진화를 가능하게 했고 새로운 아이디어를 이끌어 낼 수 있는 영감을 줬다”며 “이동성을 통해 사람들을 연결시키는 것은 기아 브랜드의 본질이자 사업 방향의 이정표로서, 앞으로는 그 영역을 더욱 확장시켜 나갈 것”이라고 말했다.   기아는 75년 이상 모빌리티 분야에서 산업을 이끌어 왔다. 국내 최초로 자전거를 제작한 것은 물론 3륜차와 다양한 트럭도 생산해 왔다. 기아는 세계 최대 자동차 제조업체 중 하나로 전 세계 수백만 명의 고객들에게 이동 수단을 제공하고 있다. 기아는 친환경 제품과 서비스의 확장을 통해 변화하는 고객의 기대를 충족하고, 모빌리티 경험에 미치는 영향을 더욱 긍정적으로 이끌어가고자 한다.   ◆ 뉴 브랜드 미래 전략: 전기차 등 사업 확장 미래 모빌리티 산업 선도   기아는 새로운 브랜드 미래 전략을 통해 사업 영역을 지속 가능한 모빌리티 영역으로 확장했다. 변경된 사명과 함께 2020년 초 발표한 바 있는 중장기 사업 전략 ‘플랜S’의 본격적인 시작을 알렸다. ‘플랜S’는 △전기차 △모빌리티 솔루션 △모빌리티 서비스 △목적 기반 차량(PBV) 등으로 사업을 확장해 미래 모빌리티 산업에서 선도적인 위치를 차지하겠다는 기아의 중장기 전략이다.   기아는 지속 가능한 모빌리티 영역으로의 사업 확장을 위해 청정에너지와 재활용 소재 활용 확대 등을 통해 지속 가능한 모빌리티 생산 체제를 갖출 계획이다. 또한 기아는 전기차 대중화에 박차를 가하기 위해 2027년까지 7개의 새로운 전용 전기차 라인업을 선보일 예정이다.   새롭게 선보일 제품들은 승용부터 SUV, MPV 등 다양한 라인업을 갖추고 있는 것이 특징이며 모든 차급에는 현대차그룹의 전기차 전용 플랫폼 E-GMP가 적용돼 장거리 주행과 고속 충전 기술이 적용된다. 그뿐만 아니라 기아는 기업 고객들을 위한 다양한 목적기반차량(PBV)도 개발 중이다.   목적기반차량은 유연성이 높은 스케이트보드 플랫폼을 기반으로 다양한 기업 고객들의 요구에 맞도록 모듈식 본체로 구성된다. 기아는 카누(Canoo)와 어라이벌(Arrival) 등과의 파트너십을 바탕으로 통합 모듈형 플랫폼 위에 다양한 본체를 적용해 사용자의 필요 목적에 맞게 기능을 조절할 수 있도록 할 계획이다.   특히 기아가 사명을 변경한 데에는 일하는 방식과 문화를 개선하겠다는 복안도 담겨있다. 기아 송호성 사장은 “기아 브랜드의 변화는 새로운 비즈니스 영역으로의 확장을 통해 전 세계 고객의 다양한 요구를 충족시키고 새로운 지평을 열겠다는 의지가 담겼다”며 “이를 위해서는 기아의 모든 임직원이 새로운 브랜드에 걸맞은 자율적이고 유연한 근무 환경과 창의적인 조직 문화를 갖춰야 한다”고 밝혔다.   ◆ 기아의 플랜S: 전동화·자율주행 등 친환경 모빌리티 서비스 개발 다각화   기아의 플랜S의 또 다른 전략적 목표는 전동화와 자율주행 기술을 중심으로 친환경 모빌리티 서비스를 제공해 사업을 다각화하는 것이다. 이를 위해 기아는 글로벌 모빌리티 솔루션 기업들과의 협업 및 파트너십을 강화하고 있으며 다양한 모빌리티 서비스를 개발하고 있다.   2019년에는 인도에서 다양한 모빌리티 서비스를 제공하는 올라(Ola)와 2018년에는 동남아시아 최대의 차량 호출 서비스 업체이자 음식 배달 및 결제 솔루션 회사인 그랩(Grab)에 투자를 진행했다. 그뿐만 아니라 기아는 마드리드에서 스페인 에너지 기업인 렙솔(Repsol)과의 협업을 통해 위블(WiBLE)이라는 차량 공유 서비스를 제공하고 있다.   2018년 9월에 설립된 위블(WiBLE)은 서비스 지역 내에서 자유롭게 차량을 빌리고 반납할 수 있는 자유 플로팅 방식을 적용해 500여대의 니로 플로그인 하이브리드 차량을 운영 중이다. 위블(WiBLE)은 13만명의 회원을 보유하며, 유럽에서 가장 성공적인 차량 공유 서비스로 평가받고 있다.   기아는 2020년 9월 이탈리아와 러시아 전역에 걸쳐 새로운 서비스 기아모빌리티(KiaMobility)를 론칭하며, 모빌리티 솔루션 공급 업체로의 전환을 가속화했다. 기아모빌리티(KiaMobility)는 딜러가 보유한 차량을 1일에서 1년 사이 기간 동안 고객들에게 대여해주는 렌털 서비스로, 기아는 차량관리플랫폼을 직접 개발해 딜러에게 제공하고 있으며 다양한 국가로 해당 서비스를 확대할 계획이다.   ◆ 기아의 뉴 파워: 첫 전용 전기차와 새 디자인 철학 1분기 공개 예정   기아의 첫 전용 전기차(프로젝트명 CV)는 2021년 1분기에 공개될 예정이며, 이를 통해 기아는 제품의 전동화를 가속화할 계획이다. 전용 전기차는 E-GMP 기술을 기반으로 500km 이상의 주행 거리와 20분 미만의 고속 충전 시스템을 갖췄으며, 크로스 오버 형태의 디자인이 적용됐다. 특히 전용 전기차는 기아의 새로운 로고가 적용돼 최초로 공개될 예정이다.   기아는 전기차 시장이 확대됨에 따라 2025년까지 글로벌 전기차 시장에서 6.6%의 점유율을 확보하고, 2026년까지는 연간 50만대의 전기차를 판매하겠다는 목표를 드러냈다. 기아는 1월 말 새로운 기아의 디자인 철학을 비롯해 미래 제품들의 디자인 방향성에 대해 설명하는 자리를 가질 예정이다.   기아 디자인 센터장 카림 하비브 전무는 “기아는 고객의 삶이 더욱 편리하고 풍요로워질 수 있도록 노력할 것이며 고객의 본능과 직관에 충실한 경험을 제공할 수 있는 제품을 선보일 것”이라며 “기아는 직관적인 전용 전기차명 체계에 맞춰, 브랜드를 실체적으로 느낄 수 있도록 보다 독창적이며 진보적인 전기차를 디자인해 나아갈 예정”이라고 말했다.      
    • 과학기술
    • 기업
    2021-01-17
  • 생활밀착 일자리 인기 검색 2위는 ‘당일지금’, 1위는 뭘까?
    벼룩시장구인구직이 2020년 한 해 동안 모바일앱과 홈페이지에서 검색된 일자리 키워드를 분석해 2020 생활밀착일자리 인기 키워드 TOP 10을 발표했다.   [세계미래신무=장화평 기자] 코로나19 장기화에 따른 2020년, 생활밀착 일자리 구직자가 가장 많이 검색한 키워드는 ‘주방’인 것으로 나타났다.   생활밀착 일자리를 제공하는 벼룩시장구인구직(대표 장영보)이 코로나19 장기화에 따른 경기침체와 취업난이 이어졌던 2020년 한 해 동안 벼룩시장 구인구직 모바일앱과 홈페이지에서 검색된 일자리 키워드를 분석했다. 그 결과 종합 1위부터 10위까지의 순위를 1월 14일 발표했다.   2020년 생활밀착일자리 인기 검색어 순위는 1위 주방, 2위 당일지급, 3위 마트, 4위 배달, 5위 야간, 6위 청소, 7위 서빙, 8위 부업, 9위 숙식제공, 10위 용접 순으로 나타났다. 주방과 마트, 야간, 청소, 부업, 숙식제공 키워드의 경우 3년 연속 10위권에 포함됐다.   2020년 가장 많이 검색된 생활밀착 일자리 키워드는 ‘주방’으로 집계됐다. 주방은 생활밀착형 일자리 3대 업직종(요리·서빙, 생산·기술·건설, 운전·배달) 중 하나인 요리·서빙 카테고리에 속하는 키워드다. 2018년 5위, 2019년 3위에 이어 2020년 1위를 차지했다. 코로나19 확산으로 요식업이 직격탄을 맞으며 요리·서빙 분야 채용 공고는 급감했다.   반면, 주방(1위), 서빙(7위) 등 관련 일자리 검색은 오히려 증가하면서 공급과 수요의 불균형이 심화되는 양상을 보였다. 이어 ‘당일지급’과 ‘부업’이 각각 2위와 8위에 랭크되며 단기 일자리 관련 키워드가 강세를 보였다. 코로나19 장기화로 무급휴직에 들어가거나 월급이 삭감된 직장인들이 부업에 뛰어들기 시작하면서 관련 키워드를 많이 검색한 것으로 보인다.   2019년 연간 인기검색어 7위를 차지했던 ‘마트’는 전년 대비 4계단 상승해 3위에 랭크됐다. ‘배달’ 키워드는 연간 인기검색어 TOP10에 4위로 신규 진입했다. 코로나19로 배달음식 수요가 증가하면서 배달 직종에 대한 관심이 폭발적으로 늘어난 것으로 풀이된다. 실제로 통계청이 지난해 10월 발표한 자료에 따르면 2020년 상반기 배달원 취업자는 약 37만명으로 전년 동기보다 7.9% 증가한 것으로 나타났다.   한편 2019년 연간 인기검색어 1위를 차지했던 ‘야간’은 올해 5위에 그쳤으며 ‘청소(6위)’, ‘서빙(7위)’ 순으로 이어졌다. 경기침체 장기화로 숙식과 일자리를 함께 해결할 수 있는 ‘숙식제공’ 일자리에 대한 관심이 꾸준히 이어지며 연간 인기검색어 9위에 랭크됐다. ‘용접’ 키워드는 10위권 안에 새롭게 안착했다. 이밖에 N잡 열풍과 함께 ‘대리운전’을 희망하는 직장인들이 많아지면서 ‘운전’ 키워드가 2020년 인기 검색어 12위에 오르기도 했다.   <script src="https://ads-partners.coupang.com/g.js"></script><script>new PartnersCoupang.G({ id:393241 });</script>   <iframe src="https://coupa.ng/bOosrT" width="100%" height="75" frameborder="0" scrolling="no"></iframe>
    • 인간의식
    • 생활
    2021-01-15
  • ■ 두 사람이 고기 한 근씩 주문했는데 양은 천양지차…왜?
      ■ 두 사람이 고기 한 근씩을 주문했는데 양은 천양지차…왜? ★지혜창조 이야기(57)- 이명동인의 ‘철수와 김 서방’       옛날, 김철수라는 상놈이 푸줏간을 열었다. 그런데, 그를 잘 아는 양반 두 사람이 시장에 들렀다가 이 푸줏간으로 들어왔다.   첫 번째 양반 한 사람이 주문했다. “야, 철수야! 고기 한 근만 다오.” “예, 여기 있습니다.” 김철수는 양반이 주문한 고기 한 근을 베어 내놓았다.   두 번째 양반도 고기를 주문하려는데 박철수의 나이가 꽤 든 것 같은지라 말을 좀 다듬었다. “김 서방, 나도 고기 한 근 주시게.” “예, 알겠습니다.”   이렇게 대답한 김철수는 처음보다 훨씬 많은 양의 고기를 썰어 두 번째 양반 앞에 내놓는 것이었다. 먼저보다 두 배는 족히 되어 보였다.   그러자 첫 번째 양반이 역정을 내며 말했다. “아니 이놈아! 같은 고기 한 근을 주문했는데, 어째서 이렇게 차이가 많이 난단 말이냐!” “예, 그거야 앞엣 고기는 철수가 잘랐고, 뒤엣 고기는 김 서방이 잘라서 그렇답니다.” 김철수가 이렇게 천연덕스럽게 말하니 앞의 양반은 아무 대꾸도 하지 못했다.   철수와 김 서방은 이명동인의 한 사람이다. 그런데, 말 한 마디에 따라 서비스의 질이 이렇게 다른 것이다.   사람을 신분이나 나이는 물론 계급이나 생김새로 구분해서 대하면 안 된다. 또한 입은 옷이나 소유나 재산이나 타고 온 자동차나 외양으로 대우해선 안 된다. 말 한 마디에 철수와 김 서방이 되는 것처럼, 인간의 감정이란 의외로 단순한 면이 있다. - <세상을 바꾸는 좋은 글>중에서        
    • 인간의식
    • 생활
    2021-01-14
  • 테팔, 올 주방용품·생활가전 트렌드 키워드로 ‘해피’ 선정
    테팔이 코로나19의 장기화로 ‘집콕생활’이 일상화되면서 이에 따른 변화를 반영하여 2021 주방용품·생활가전 트렌드 키워드로 ‘HAPPY’를 선정했다.     [세계미래신문=장화평 기자] 올해 코로나19 장기화로 ‘집콕’을 보다 편리하고 윤택하게 만들어 줄 주방용품·생활가전이 주목을 받을 것으로 보인다.   주방용품부터 소형가전까지 건강한 일상을 함께하는 종합생활가정용품 전문브랜드 테팔은 2021 주방용품·생활가전 트렌드 키워드로 집밥·에이블 등의 머리글자를 딴 ‘해피(Happy)’를 선정했다고 1월 12일 밝혔다.   지난해 1년간 지속된 코로나19로 온라인 수업, 재택근무 등 새로운 생활 방식이 등장하면서 소비자들의 일상도 달라졌다. 특히 사회적 거리두기로 집에 머무는 시간이 길어지면서 ‘집콕(집에만 있는 생활)’이 새로운 문화로 자리 잡았고, 어느 때보다 쾌적한 집콕을 위한 주방용품, 가전에 대한 관심이 높아졌다.   테팔은 코로나19 장기화 상황에서 소비자의 일상을 더욱 편리하고 윤택하게 만들어 줄 주방용품·생활가전 트렌드로 집밥(Home-cooking), 에이블(Able), 프리미엄(Premium), 포스트 코로나(Post-Covid), 젊은(Young)을 뜻하는 단어의 첫 글자를 딴 ‘해피(HAPPY)’를 제시했다.   ◆ H: 집밥(Home-cooking)   사회적 거리두기 일상화로 야외 활동과 외식을 자제하면서 집에서 끼니를 해결하는 ‘집밥족’이 자연스럽게 증가했다. 이에 따라 면역력과 건강을 모두 지킬 수 있는 든든한 한 끼를 만들 수 있는 ‘홈쿡’이 동시에 주목받고 있다. 그리고 이런 집밥에 대한 관심과 열풍은 코로나19가 종식되지 않는 한 올해도 계속 이어질 것으로 예상된다.   완전히 새로워진 테팔 차세대 프라이팬의 최상위 등급인 ‘테팔 언리미티드 인덕션 프라이팬’은 혁신적인 ‘테팔 크리스탈 티타늄 코팅’을 적용했다. 여기에 가장자리 끝까지 바닥 전체가 인덕션에 반응하는 ‘풀와이드 플러스’ 인덕션 기술로 뛰어난 열효율을 자랑한다. 새로워진 모래시계 디자인의 열센서는 누구나 쉽고 정확하게 조리 시작 타이밍을 알 수 있어 맛있고 건강한 요리를 완성시켜준다.   ◆ A: 에이블(Able)   Able은 ‘재능 있는’, ‘능력 있는’을 뜻하는 단어로 이것도 저것도 할 수 있는 다재다능한 가전제품을 표현한다. 집에 있는 시간이 길어진 만큼 가전 하나를 선택함에 있어서도 이전보다 신중해지고 있다. 특히 공간 활용성과 삶의 질을 높일 수 있는 다양한 기능을 갖춘 ‘다기능 제품’이 생활필수품으로 주목받고 있다.   테팔 엑시오는 스팀 케어와 일반 다림질 모두 가능한 올인원 솔루션을 자랑한다. 연속 스팀 분사로 간편한 스팀 케어는 물론 날렵한 앞팁의 세라믹 열판으로 셔츠나 바지의 칼 주름까지 힘들이지 않고 정교하게 잡아준다. 또한 일체형 다림판 디자인으로, 별도의 다림판 준비 없이 바로 다림질할 수 있어 보다 편리하고 유용하다.   ◆ P: 프리미엄(Premium)   해외여행이 사실상 불가능해지면서 ‘해외여행’ 비용으로 쾌적한 집콕을 즐기도록 도와주는 프리미엄 가전에 대한 관심이 높아졌다. 특히 해외로 신혼여행을 가지 못한 신혼부부들이 혼수 가전에 더 큰 비용을 투자하고, 오랜 집콕으로 ‘나를 위한 가전 선물’을 하는 추세가 지속되고 있다.   테팔 전자동 에스프레소 머신 에비던스는 170년 유럽 커피 명가 크룹스(KRUPS)의 독보적인 콰트로포스 기술로 최고의 커피를 완성해 준다. 이 제품은 최적의 라떼 온도(65℃)로 추출해 탄탄하고 부드러운 벨벳 우유폼과, 진한 풍미의 커피가 더해져 최고의 라떼를 경험할 수 있다. 카페에 가기 힘든 요즘 집에서도 커피 전문점의 맛을 기대하는 소비자들에게 안성맞춤이다.   ◆ P: 포스트 코로나(Post-Covid)   코로나19 백신 개발로 국내 예방접종이 현실화되면서 2021년은 코로나19가 종식된 포스트 코로나 시대를 기대해도 좋을 듯하다. 포스트 코로나는 포스트(Post)와 코로나19의 합성어로 코로나19 극복 이후 다가올 새로운 시대 상황을 이르는 말이다. 포스트 코로나 시대에는 비대면이 가능한 온라인 활동이 일상화될 것이며 건강과 방역에 대한 중요성이 재부상하면서 위생 가전에 대한 소비도 확산될 전망이다.   테팔 무선청소기 에어포스 360 라이트 논스톱은 6만8000rpm으로 초고속 회전하는 디지털 브러시리스 모터가 본체에 장착돼 강력한 흡입력을 자랑한다. 1.4kg의 초경량 무게로 누구나 손목에 무리 없이 청소할 수 있으며, 6단계 필터링 시스템은 청소 중 흡입된 먼지를 99.99% 정화된 깨끗한 공기로 배출한다. 소프트 롤러 헤드 덕분에 청소 시 머리카락 엉킴이 없어 사용 후 유지·관리가 편리해 위생적으로 사용할 수 있다.   ◆ Y: 젊은층(Young)   국내뿐만 아니라 전 세계적으로 MZ세대는 어떤 분야에서든 가장 중요한 계층으로 인식되고 있다. MZ 세대는 1980년대 초~2000년대 초 출생한 ‘밀레니얼 세대’와 1990년대 중반부터 2000년대 초반 출생한 ‘Z세대’를 아우르는 말로 잠재적 ‘큰 손’이자 트렌드를 주도하는 영향력 높은 세대이다. 따라서 주방·가전 업계에도 MZ 세대를 공략할 수 있는 다양한 제품과 마케팅 활동이 이어질 것으로 보인다.   테팔 매직핸즈는 손쉽게 붙였다 뗄 수 있는 10년 안심 손잡이 덕분에 차곡차곡 쌓아 정리할 수 있어 주방 수납공간을 최대 50% 절약할 수 있다. 특허 받은 오리지널 10년 안심 손잡이는 10kg 무게를 견디는 내구성과 손잡이 내부 3중 안전장치로 흔들림 없이 용기를 단단하게 고정시켜줘 누구나 안심하고 사용할 수 있다. 수납공간이 비교적 부족한 원룸에 거주하는 1~2인 가구 세대가 쓰기에도 안성맞춤이다.    
    • 과학기술
    • 기업
    2021-01-13
  • 거꾸로미디어, ‘하버드에도 없는 AI시대 최고의 학습법’ 발간
    도서출판 거꾸로미디어에서 신간 ‘하버드에도 없는 AI시대 최고의 학습법: 지정의 학습’을 출판했다.   [세계미래신문=장화평 기자] 비영리단체인 거꾸로미디어연구소가 특허출원한 ‘지정의(知情意) 학습(IEV Study)’의 핵심 내용이 소개된 책이 최근 발간됐다고 1월 11일 밝혔다. 도서출판 거꾸로미디어에서 출판한 ‘하버드에도 없는 AI시대 최고의 학습법: 지정의 학습’이다.   책 제목에 ‘하버드’라는 이름을 붙인 이유는 하버드대학교가 독서를 실천과 문제해결을 위해 하기 때문이다. 하버드학생들은 공부를 지식 자체를 쌓기 위해 하지 않는다. 나아가 ‘하버드에도 없는’이라고 한 것은 단순히 뛰어난 사람이 되는 게 목표가 아니라 지정의가 회복되는 것을 목표로 한다는 세계관을 근거로 했다.   또한 제목에서 ‘AI 시대의 최고의 학습법’이라고 한 것은 AI가 잘하는 것과 못하는 것을 비교하면서 AI가 할 수 없는 것에 집중하는 학습을 하기 때문이다. 지정의 학습에서는 AI가 할 수 없는 것에 집중하면서 동시에 AI를 배제하지 않고 AI 도구를 최대한 활용하는 연습을 하는 것이다.   지정의에서 지(知)를 한자로 보면 이는 단순히 ‘안다’라는 의미다. 2, 3차 산업혁명 시대에 ‘안다’는 것은 지식과 정보를 뇌에 저장하고 그것을 끄집어내는 것이었다. 주로 그것이 지(知)였다. 하지만 4차 산업혁명 시대에는 인공지능의 등장으로 인간에게 ‘안다’는 개념이 바뀔 수밖에 없게 됐다.   단순 지식과 정보는 인공지능에 물어보거나 스마트폰에서 네이버 검색 또는 구글 검색을 하면 넓고 깊은 내용을 빠르게 얻을 수 있다. 이런 상황에서 단순 지식과 정보가 아니라 인간만이 가진 독특한 지식이 있어야 하는데 개발자(거꾸로미디어연구소장 박병기)는 그것을 통찰, 분별, 깨달음, 자발성, 지속성, 독특성, 창의성 등으로 봤다.   소크라테스는 제자의 질문에 답하는 것보다 질문하는 것을 중요시했다. 이유는 앎이란 어떤 단순한 지식이나 정보나 이론이 아님을 그는 알았기 때문이다. 소크라테스에게 앎이란 이미 완성된 진리가 아니라 ‘사람 안에서 나오는 그 무엇’이었다. 고대 철학 연구의 권위자인 피에르 아도는 소크라테스의 앎에 대해 ‘영혼 그 자체에서 찾아지는 것’이라고 해석했다.   연구소 개발자가 말하는 통찰, 분별, 깨달음, 자발성, 지속성, 독특성, 창의성 등은 소크라테스, 플라톤이 말하는 앎과 연관성이 있다. 2, 3차 산업혁명 시대 때 우리가 통상적으로 알았던 지식과 정보는 지금 늘 ‘거기에(스마트폰 또는 인공지능)’ 있기에 인간은 영혼에서 나오는 자발성, 지속성, 독특성, 창의성 등을 덧붙일 때 새로운 지식과 새로운 앎에 도달하게 된다.   공동 저자 박병기 소장은 “변혁 없이 이대로 가면 지식 사회, 정보 사회에서 주인공은 인공지능이 된다”고 강조한다. 그는 “그런데 지식과 정보에 인간만의 통찰, 분별, 깨달음 등을 넣게 된다면 이는 인공지능이 도무지 할 수 없는 그 무엇이 된다”며 “진짜 통찰, 진짜 깨달음, 진짜 분별은 오직 인간만이 경험하게 되는 것”이라고 말한다.   거꾸로미디어연구소는 인간만이 갖게 되는 통찰, 분별, 깨달음, 통합적 사고, 자발성, 독특성, 창의성이 개발돼야 하는데 이것이 바로 지정의 학습이라고 설명한다. 그 내용을 상세하게 설명한 것이 ‘하버드에도 없는 AI시대 최고의 학습법: 지정의 학습’이다. 인간만이 가질 수 있는 그 무엇을 개발하기 위해 지정의 학습에서는 어떤 콘텐츠(온라인 글, 영상, 책 등)를 읽거나 본 후에 학습자에게 지(知)를 쓰게 한다고 한다.   인간만이 갖게 되는 통찰, 깨달음, 분별을 통해 얻게 되는 감정을 적게 하는데 이는 지정의 학습에서 정(情)이다. 지(知)와 정(情)이 인간만의 것이라면 인간만이 할 수 있는 실천(의:意)을 하게 될 수밖에 없다는 것이 연구소 측에서 설명하는 지정의 학습의 기초적인 내용이다. 이와 같은 내용을 종합적으로 정리한 책이 ‘하버드에도 없는 AI시대 최고의 학습법: 지정의 학습’이다.   ◇공동 저자 소개 ○ 박병기=웨신대 미래교육리더십 전공 담당 교수다. 거꾸로미디어연구소의 소장, 킨티브의 교육 이사 및 언론 분야 담당자로 일하고 있다. 26년 동안 미국 이민자로 살면서 언어학(UCLA), 교차문화학(FULLER), 변혁적 리더십(BAKKE)을 공부했고 인터뉴스의 편집장, 미주 중앙일보 기자, 크리스천 헤럴드 편집팀장직을 역임했다. 20년 동안 온라인 프로그램 100개 이상을 개발한 경험이 있다.   ○ 김미영=웨신대 미래교육리더십 전공 석사과정에 재학 중이며 ‘BPSS가 답이다’라는 확신을 하고 거꾸로미디어연구소의 FT 활동과 미래 교육 연구에 정진하고 있다. 총신대학교 유아교육학과를 졸업하고 20년 이상 교회 교육 현장에서 교육전도사로 사역하고 있다. 미취학 부모들을 바라보며 ‘우리 아이들에게 가장 좋은 교육은 무엇일까?’를 늘 고민 중이다.   ○ 나미현=단국대학교 대학원에서 교육학(상담심리) 박사 학위를 취득하였다. 20년 동안 북앤미[BOOK&ME] 법인 대표로 있으며ㅑ 부모교육, 독서 통합교육, 창의 인성과 관련된 교육 콘텐츠를 개발하고 강사를 양성했다. 현재는 웨신대 미래교육리더십 전공 겸임교수로 재직하고 있으며, 미래교육플랫폼에서 증강학교의 온오프라인의 교육, 연구 등의 운영을 담당하고 있다.   ◇목차 제1장. AI 시대 인재 만들기 - 지정의 학습 1) 지정의 학습의 기초 2) 언택트 시대의 지-정-의 회복   제2장. 지정의 학습, 이래서 최고의 학습법 제1절. 변화를 위해 기록해야 한다. 제2절. 생각과 감정을 문자로 기록하기 제3절. 기록한 것을 작은 실천으로 제4절. 성장하는 독서 제5절. 하버드대생들의 독서법 제6절. 글쓰기의 모든 것   제3장. 지정의 학습에 다 있다 제1절. 지정의 학습 어떻게 진행되나? 제2절. 지정의 학습과 자성지겸예협 제3절. 지정의 학습과 3차원 공부 제4절. 지정의 학습과 서번트 리더십 제5절. 지정의 학습과 9번째 지능 제6절. 지정의 학습과 큰 그림 보기 제7절. 지정의 학습과 시대의 인재 제8절. 지정의 학습과 언택트 리더십   제4장. 지정의 학습 양적 연구(나미현 박사) 1. 조사대상 2. 측정도구 3. 분석결과   제5장. 나가는 말   제6장. 참가자들의 말말말 부록 (연관 글 모음) 지정의 학습 어떻게 시작할까? 참고문헌   <script src="https://ads-partners.coupang.com/g.js"></script><script>new PartnersCoupang.G({ id:393241 });</script>   <iframe src="https://coupa.ng/bOosrT" width="100%" height="75" frameborder="0" scrolling="no"></iframe>
    • 인간의식
    • 교육
    2021-01-12
  • 흩어진 카드 포인트, 몽땅 ‘현금화’할 수 있다…어떻게?
    금융위원회는 지난 1월 5일부터 여신금융협회의 ‘카드 포인트 통합조회·계좌이체’ 서비스를 도입했다. 홈페이지 또는 모바일 앱으로 모든 카드사의 포인트를 통합 조회하고 이를 현금화하여 지정 계좌로 이체할 수 있다. 사진은 여신금융협회 카드포인트 통합조회 홈페이지(https://www.cardpoint.or.kr/)이다.   [세계미래신문=장화평 기자] 여러 장의 신용카드에 흩어진 카드 포인트를 한꺼번에 ‘현금화’할 수 있게 됐다. 미사용 포인트가 모두 3만5000포인트라면 3만5000원이 내 통장 계좌로 즉시 이체되는 것이다.   금융위원회는 지난 1월 5일부터 여신금융협회의 ‘카드 포인트 통합조회·계좌이체’ 서비스를 도입했다. 홈 페이지 또는 모바일 앱에서 모든 카드사의 포인트를 통합 조회하고 이를 현금화하여 지정 계좌로 이체하는 서비스다. 여신금융협회의 서비스 이용이 불편할 경우 금융결제원의 ‘어카운트인포’ 앱을 통해 더 원활한 서비스를 받을 수 있다.   국내 신용카드 수는 2019년 말 기준 1억1098만장으로 조사됐다. 구직활동이 가능한 만 15세 이상 취업자와 실업자를 가리키는 경제활동 인구(2819만명) 한 명당 신용카드 수는 약 3.9장이다. 카드를 사용할 때마다 현금처럼 사용할 수 있는 카드 포인트가 자동 적립된다. 그러나 5년 이내에 사용하지 않으면 자동 소멸된다. 내 ‘포인트 돈’이 완전히 사라지는 것이다.   이에 따라 카드소비자들이 포인트제도의 개선을 꾸준히 요구해 왔다. 금융위원회가 이번에 도입한 카드포인트 현금화 서비스는 한 단계 진화된 것이다. 그러나 이것도 완전한 것이 아니다. 여전히 부분적인 불편함이 존재한다. 그렇다면 나의 카드 포인트를 즉시 현금화하려면 어떻게 해야 할까? 세계미래신문이 카드 포인트 실태와 현금화 방법을 알아본다.   ◆ 현황과 실태: 소멸 포인트 1171억원… 적립 포인트는 매년 크게 증가   여신전문금융업법(여전법) 제2조 제5의4호에 따르면 신용카드 포인트는 신용카드업자가 신용카드의 이용금액 등에 따라 신용카드회원에게 적립해 재화 또는 서비스를 이용할 수 있도록 하는 경제상의 이익을 의미한다. 상사채권(商事債權)의 소멸시효 등을 고려해 카드회원 약관상 포인트 소멸시효는 5년으로 되어 있다.   카드 포인트의 현금화 가능 이용 대상자는 신한·삼성·현대·롯데·우리·KB국민·하나·비씨 등 8개 전업카드사와 농협·씨티·우체국 등 3개 겸영카드사 이용자다. 신용카드와 체크카드 개인회원은 모두 가능하다. 사용처가 특정 제휴가맹점에 제한되지 않고 현금과 일대일 교환이 가능한 포인트만 해당된다.   금융위는 여신금융협회·카드업권과 함께 소비자가 신용카드 포인트를 효율적으로 사용할 수 있도록 지속적으로 노력해왔다. 그 결과 소멸되는 포인트 비율은 2015년 5.3%에서 2019년 3.3%로 낮아졌다. 그러나 여전히 1171억원의 포인트가 사용되지 못한 채 사라졌다.   더구나 적립되는 카드 포인트는 증가세다. 2015년 2조5018억원에서 2019년 3조5432억원으로 41.6%(1조414억원) 늘었다. 같은 기간 포인트 소멸액은 1330억원에서 1171억원으로 줄어들긴 했지만 감소율은 11.7%(155억원)에 불과하다. 최근 포인트 적립 또는 할인 혜택이 있는 무조건 카드들이 인기를 끌면서 적립되는 카드 포인트는 더욱 늘어날 것으로 보인다.   ◆ 현금화 방법: ‘카드 포인트 통합조회 서비스’ 이용하면 1분만에 끝 ‘간편’   여신금융협회가 제공하는 카드 포인트 통합조회서비스를 이용하면 앱 하나로 가능하다. 또한 여신금융협회 홈 페이지를 통해 직접 카드 포인트 통합조회·계좌이체 서비스를 이용해도 된다. 기존에는 쌓인 포인트를 활용하려면 개별 카드사의 앱을 모두 설치하고 일일이 인증절차를 거쳐 계좌이체·출금해야 하는 불편이 있었다. 그러나 이러한 불편이 모두 사라졌다.   한때 서비스 오픈 이후 이용자가 몰리며 시스템이 마비됐을 만큼 뜨거운 반응을 보였다. 홈 페이지가 뜨지 않거나 인증 후 초기 화면으로 이동되는 현상이 발생하기도 했다. 카드 포인트 통합조회가 실시간 검색어 상위권에 오르내리며 이용이 많았던 탓에 홈 페이지 로딩에 많은 시간이 걸렸다.   1월 9일 현재는 거의 모든 불편사항이 해소된 상태다. 만약 홈 페이지가 제대로 구동된다는 가정 하에 이 서비스를 이용한다면 3분가량이면 충분하다. 더구나 신청 방법도 아주 간단한 편이다. 부담을 갖지 말고 즐겁게 안내대로 따라하면 1~2분만에 모든 카드 포인트가 내 통장 계좌에 손쉽게 현금화되어 입금된다.   먼저 카드 포인트 통합조회·계좌입금 메인 화면에서 ‘통합조회&계좌입금’을 눌러 안내에 따라 처리하면 된다. 이용약관, 본인인증(휴대폰인증), 개인정보동의, 위임 동의 등의 절차대로 진행하면 된다. 인증절차가 끝나면 ‘카드포인트 통합조회’후 ‘카드포인트 계좌입금’을 하면 된다. 아래 홈 페이지를 통해 직접 서비스를 받을 수 있다. ◇여신금융협회 카드포인트 통합조회 홈페이지:  https://www.cardpoint.or.kr/      
    • 과학기술
    • 금융
    2021-01-10
  • “부산 북항재개발 2단계 사업비 4조4008억원 투입한다”
    해양수산부 부산항북항통합개발추진단은 부산시컨소시엄과 협상을 통해 2030년까지 총 사업규모 228만㎡에 사업비 4조4008억원을 투입하기로 잠정 합의했다. 사진은 부산항 북항재개발 2단계 사업 조감도다. <사진=해양수산부>   [세계미래신문=장화평 기자] 해양수산부 부산항북항통합개발추진단(이하 추진단)에 따르면 부산시컨소시엄과 북항 2단계 항만재개발사업의 실시협약 체결을 위한 협상을 2020년 12월 30일 완료했다고 1월 8일 밝혔다.   추진단은 2019년 10월 14일부터 2020년 5월 27일간 2차례에 거쳐 공모한 결과 2020년 7월 30일 부산시컨소시엄을 우선협상 대상자로 선정하고 실무협상과 본협상을 진행해 왔다. 추진단은 이번 협상을 통해 2030년까지 총 사업규모 228만㎡에 사업비 4조4008억원을 투입하기로 잠정 합의했다.   2단계 사업은 부산시 컨소시엄 참여기관이 공동시행하는 방식으로 진행된다. 공동출자 컨소시엄에는 부산시(대표사)를 비롯하여 부산항만공사(45%), 한국토지주택공사(40%), 부산도시공사(11.7%), 한국철도공사(3.3%) 등이 참여한다.   북항재개발 1단계 사업이 총사업비 정산 방식으로 진행된 것과 달리 2단계 사업은 시행방식은 수용·사용방식을 기본으로 하며, 사업을 통해 발생되는 수익은 원도심 활성화를 위한 기반시설이나 공공시설 등으로 재투자를 원칙으로 한다.   부산역 조차장은 2019년 3월 마련된 ‘부산역 일원 철도시설 재배치 기본계획’에 따라 시행하는 것으로 협의했다. 사업구역 내 해수면 매립은 원칙적으로 반대하는 정부 입장에 따라 해수 유동 시뮬레이션 등을 거쳐 수질개선, 구조물 안전성 확보 등을 위해 필요한 최소 규모로만 검토하기로 했다.   해양수산부는 올해 예비타당성조사와 사업계획 수립을 마무리하고, 내년에 실시계획 인가를 받을 계획이다. 이번 협상 결과를 반영한 실시협약에 대한 서명은 예비타당성조사 및 참여기관의 내부 승인 절차를 거친 후에 이뤄질 예정이다.   정성기 부산항북항통합개발추진단장은 “철도·항만·원도심 결합형으로 진행되는 북항 2단계 재개발사업이 난제를 극복하고 1차 관문을 통과한 셈”이라며 “2단계 사업구간은 2030월드엑스포 부지로도 활용될 예정이기 때문에 이번 협상 완료는 엑스포 유치에 힘을 싣는다는 측면에서도 의미가 있다”고 밝혔다.    
    • 국가안보
    • 행정
    2021-01-09
  • 건국대, 고교생 진로 고민 덜어줄 ‘KU 꿈잡이 노트’ 배포
    건국대 입학전형센터가 학생들의 적성 및 진로 개발에 유용하게 활용할 수 있는 ‘KU 꿈잡이 노트’를 제작해 1월 초부터 온라인 배포 중이다. <사진=건국대>   [세계미래신문=장화평 기자] 건국대 입학전형센터가 학생들의 적성 및 진로 개발에 유용하게 활용할 수 있는 ‘KU 꿈잡이 노트’를 제작해 1월 초부터 온라인 배포 중이라고 1월 7일 밝혔다.   ‘KU 꿈잡이 노트’는 학생부 종합전형을 준비하는 고등학생들의 대입 준비 부담을 덜어주고자 개발됐다. 학사 구조가 개편된 단과대학의 경우 학과 소개를 수정해 업데이트했고, 서류평가와 면접평가 등 관련 안내 사항도 최신 정보를 담았다.   누구나 부담 없이 쓸 수 있게 학교 마스코트 캐릭터 ‘쿠(KU)’를 활용한 친근한 디자인을 적용했다. ‘KU 꿈잡이 노트’는 입학처 홈페이지에서 다운받을 수 있으며, 학생들의 진로개발을 고민하는 학생, 교사, 학부모 등 누구나 제한 없이 활용할 수 있다.   ◇ 건국대학교 입학처 홈페이지: http://enter.konkuk.ac.kr      
    • 인간의식
    • 교육
    2021-01-08
  • 핸드폰 쓰고 산책만 해도 용돈 받는 앱 ‘브링인’ 나왔다
    블록베이스가 코로나 시대를 이겨낼 수 있는 슬기로운 앱 ‘브링인’을 출시했다. 사진은 브링인의 서비스 홈페이지 모습이다. <사진=블록베이스>   [세계미래신문=장화평 기자] 핸드폰을 쓰고 산책이나 걷기만 해도 상금을 받을 수 있는 앱이 나왔다. 모비스가 설립한 스타트업인 블록베이스는 코로나 시대를 이겨낼 수 있는 슬기로운 앱 ‘브링인’을 출시했다고 1월 7일 밝혔다.   코로나19의 확산세로 ‘사회적 거리두기’가 일상화됨에 따라 직장동료는 물론 가깝게 지내던 친구, 심지어 가족들조차도 자유롭게 만나지 못하는 ‘집콕’ 생활이 이제 더 이상 낯설지 않은 일상이 되고 있다. ‘집콕’ 생활이 장기화되면서 지치고 답답한 우리 국민들의 몸과 마음을 지켜줄 수 있는 지혜가 필요한 상황이다.   이에 블록베이스는 1월 5일 ‘브링인’이라는 앱을 출시했다. ‘브링인’은 코로나19 상황에서 답답하고 움츠려 있는 우리들의 일상에 좀 더 활력을 불어넣어 줄 수 있고, 장기간 코로나로 지쳐 있는 국민들의 건강을 지켜주고 지친 마음까지 치유해 줄 수 있는 착한 서비스를 지향하는 오픈 플랫폼으로, 시간과 장소 제약 없이 전국의 모든 국민들이 즐길 수 있다.   브링인 서비스는 기존의 상업성 광고 위주의 보상 앱과 달리 사용자가 평소처럼 핸드폰을 사용하거나 걷기만 해도 자동으로 볼이 모아지고(쌓이고), 이렇게 모아진 볼을 이용해서 여러 가지 상금(포인트)이 걸려있는 퍼즐을 맞춰 상금을 획득하는 앱이다. 만 12세 이상이면 누구나 손쉽게 이용할 수 있다.   볼을 더 많이 모을수록 상금을 얻을 수 있는 기회를 높일 수 있어 짬짬이 시간 날 때마다 내 주변(집, 직장) 생활권 반경 내에서 동기부여가 될 수 있도록 간단한 미션 형태의 가벼운 운동(산책·걷기)을 하면서 추가로 볼을 모을 수 있다. 또한, 실내(집안, 직장)에서도 답답한 마음을 달래 줄 수 있는 여러 가지 힐링 콘텐츠를 본인이 원하는 시간에 선택적으로 즐기면서 볼을 얻을 수 있는 서비스이다.   코로나19로 비대면 여가활동 및 혼자서 하는 여가활동이 크게 증가했다. 이어 많이 하는 여가활동으로 ‘산책 및 걷기’가 꼽혔다. 블록베이스는 “국민들이 가장 많이 이용한 여가 공간으로 일상 생활권 내 ‘집 주변 공터’, ‘생활권 공원’을 꼽을 정도로 코로나19로 인해 변화된 일상생활에서 활력과 동기부여가 될 수 있는 안성맞춤으로 ‘브링인’ 앱이 유용하게 쓰일 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다.   블록베이스는 2018년 9월 코스닥 상장 모회사인 모비스가 자본금 10억원을 출자해 설립한 스타트업으로, 기존의 거대 인터넷·플랫폼 기업들이 그들만의 생태계를 기반으로 일방적으로 제공하는 인터넷 세상이 아닌, 사용자 한 사람 한 사람이 주체가 돼 함께 공유할 수 있는 가치를 직접 만들고 이를 기반으로 창출되는 기회와 이익을 네트워크에 참여해 직간접적으로 기여하는 모든 사용자에게 공정하게 되돌려 줄 수 있는 BM을 모토로 설립한 회사다.
    • 과학기술
    • 기술
    2021-01-07
  • 관악구 발전을 위한 ‘12개 보석+1’을 찾았다…그것이 뭘까?
    등산객들이 관악구의 상징인 관악산 정상을 향해 오르고 있다. 관악산은 높이가 해발 629m다. 빼어난 기암절벽과 계곡 등으로 관악 주민은 물론 서울 시민들의 큰 사랑을 받고 있다. <사진=세계미래신문>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 2021년 신축년(辛丑年) 새해가 밝았다. 지난해는 코로나19로 ‘모두 멈춤’이 되었다. 새해를 맞아 이제 더 이상 멈춤이 계속 되게 할 수 없다. 모두가 새로운 혁신 성장을 위한 ‘신축(新築) 작업’을 해야 한다. 개인의 삶의 토대가 되는 자치단체는 특히 신축작업을 대대적으로 전개해 더 큰 도약을 강구해야 한다. 한 사례로 ‘세계미래신문’의 본사가 있는 서울 관악구의 혁신 성장을 위한 ‘숨은 보석’을 찾아본다.   “서울 관악구를 획기적으로 발전시키려면 가장 중요한 요소가 무엇일까?” 이 같은 물음에 대한 대답은 사람마다 다를 것이다. 세계미래신문 주관으로 관악미래연합(한국미래연합), 녹색미래연대, 대한건국연합, 국가미래전략원 등 4개 단체 및 기관은 지난해 10월부터 12월까지 3개월간 다양한 조사와 분석을 통해 ‘관악발전 12경’을 선정하여 1월 5일 발표하였다.   관악발전 12경은 △생태환경 △민생경제 △주민의식 △자치안전 등 4대 지속 가능한 미래성장 지표를 설정하여 각각 대표적인 것 3개씩을 채택한 것이다. 보통 ‘경(景)’은 자연계의 아름다운 풍경을 말한다. 그러나 여기서는 지역주민의 관점에서 ‘지속 가능한 생존과 미래 성장의 요소’를 의미한다. 아름다운 자연경치는 물론 지역경제와 민생, 지역공동체 문화, 행정·치안·안전 등 모든 것을 망라하여 4대 미래변화 패러다임으로 분류한 것이다.   관악구는 대한민국 수도 서울시의 서남권에 위치한 인구 49만5060명(2021년 1월 4일 발표 자료)의 자치구다. 관악발전협의회를 비롯한 지역단체들과 주민들은 대한민국의 대표적인 ‘명품마을’을 꿈꾸고 있다. 박준희 관악구청장은 신년사를 통해 “우리 관악구는 포스트 코로나 시대를 맞아 스마트행정을 착실히 실천하고 침체된 지역경제를 확실히 살려내겠다”고 당찬 포부를 밝혔다. 그렇다면 관악발전 12경이 무엇일까?   ◆ 생태환경 3경: 관악산·신봉천·일출몰 등 아름다움에 ‘감탄사’ 연발   ○ 제1경 관악산=서울 관악구에서 가장 아름다운 자연환경은 무엇일까? 4개 단체는 관악 제1경으로 ‘관악산’을 만장일치로 선정했다. 관악산은 높이가 해발 629m다. 빼어난 기암절벽과 계곡 등으로 관악 주민은 물론 서울 시민들의 큰 사랑을 받고 있다. 관악산은 서울 금천구, 경기도 안양시·과천시와도 접해 있다. 원각사·연주암·자왕암·불성사·삼막사·관음사 등 신화와 전설이 곳곳에 숨어 있다. 관악산은 높은 산은 아니지만 골짜기 마다 아름다운 풍광을 보여주는 곳으로 예전부터 금강산에 비교되었다.   ○ 제2경 신봉천=관악 제2경은 ‘신봉천’이다. 신봉천은 아직 복원되지 않은 미완의 도심 하천이다. 신림천과 봉천천을 합친 하천이름이다. 신림천은 관악산 서쪽에서 발원하여 서울대와 신림동을 지나 도림천으로 연결되는 하천이다. 현재 도림천으로 호명되고 있으나 원래의 이름이 신림천이었다고 한다. 봉천천은 관악산 동쪽에서 발원하여 서울대 후문 호암관과 낙성대를 거쳐 보라매공원 인근에서 신림천과 만난다. 관악발전의 녹색 대동맥이다.   ○ 제3경 일출몰=관악 제3경은 ‘일출몰’이다. 관악산을 비롯하여 관악구 곳곳에서 볼 수 있는 일출과 일몰의 모습이다. 관악 주민들은 매년 1월 1일 새벽 관악산 정상에 올라 새해 해맞이 행사를 하고 있다. 올해는 코로나19로 차단되었지만 그래도 몇몇 사람들은 산에 올라 새해 소망을 두 손 모아 기원했다. 일몰도 관악구 어디에서 보든지 황홀 찬란하다. 관악의 일몰이 더 아름다운 것은 더 나은 미래의 희망이 되기 때문이다. 비록 달동네 단칸방에서 움츠려 추운 겨울을 보내고 있지만 내일은 ‘나의 태양’이 뜰 것이라는 믿음이 있다.    박준희 관악구청장이 코로나19로 위축된 지역경제를 활성화시키기 위하여 전통시장을 방문하여 상인들의 목소리를 듣고 있다. 박 구청장은 스스로를 ‘강감찬 구청장’이라 말하고 있다. 강감찬은 ‘강’한 관악경제를 구축하고, ‘감’동을 주는 행정을 통해, ‘찬’란한 문화를 꽃피우는 더불어 으뜸 관악공동체를 반드시 실현하겠다는 의지다. <사진=관악구청>   ◆ 민생경제 3경 : 전통시장·강감찬로·봉천극장 등 미래 융합 창조   ○ 제4경 전통시장=관악 제4경은 ‘전통시장’이다. 관악구에는 크고 작은 전통시장이 동네마다 있다. 전통시장은 정이 가득하다. 시장은 물건을 사고파는 곳이지만 관악구의 시장은 소통과 꿈을 찾는 공간이다. 아침 일찍 공사장 인부로 일터에 나갔다가 퇴근길 시장에 들러 고등어 한 마리를 사며 가족의 행복한 모습을 떠올린다. 가장들이 일하는 의미를 발견하는 곳이고, 이웃과 만나 안부를 묻는 소통의 공간이다. 전통시장이 살아야 관악이 산다.   ○ 제5경 강감찬로=관악 제5경은 강감찬로, 강감찬대로다. 관악구가 2019년 6월 귀주대첩 1000주년을 맞아 남부순환로 시흥IC부터 사당역까지 7.6km 구간을 특화하여 강감찬대로로 명명하였다. 관악구를 ‘강감찬 도시 관악’으로 브랜드화하기 위해 명예도로명을 부여한 것이다. 강감찬로는 관악로, 신림로와 함께 관악의 대표도로다. 현재는 몇몇 시설물과 안내 표지판만 보일뿐 이렇다 할 창조적 상상은 보이지 않는다. 관악의 미래성장을 이끌 신 실크로드로 강감찬대로를 조성해야 할 것이다.   ○ 제6경 봉천극장=관악 제6경은 ‘봉천극장’이다. 지금은 없어졌지만 봉천동엔 봉천극장, 신림동엔 신림극장이 있었다. 관악을 상징하는 용어중 하나는 ‘봉천동 달동네’였다. 도시 재개발로 거의 사라졌지만 아직도 관악구 곳곳에는 달동네가 있다. 대표적인 곳이 삼성동 삼성시장, 청룡동 영림시장 주변이다. 한국의 70년대 수준에서 ‘성장 멈춤’이 되어 있다. 봉천극장은 가난한 연인들의 꿈과 눈물, 사랑의 무대였다. “순애씨!” “수일씨!” 서로 이름을 불러주며 ‘존재의 의미’가 된 삶의 꿈터였다. 누구나 자신의 인생과 꿈을 말할 수 있는 극장이 하나쯤 있으면 어떨까? 이름 하여 봉천동 인생극장(봉천극장)이다!   ◆ 주민의식 3경: 낙성대·호림관·서울대 등 인물을 키우는 지혜의 통로   ○ 제7경 낙성대=관악 제7경은 ‘낙성대(落星垈)’다. 낙성대는 고려 구국의 명장 강감찬 장군의 생가터, 출생지다. 강감찬 장군이 태어날 때 커다란 별이 떨어진 곳이라 하여 후대 사람들이 낙성대라고 이름을 붙였다. 강감찬 장군은 거란 침략군을 크게 물리친 귀주 대첩의 영웅이다. 국가적 위기극복의 대표인물이다. 개인이나 기업, 국가는 늘 위기 즉 위험과 기회의 사이에 놓여 있다. 관악인들은 자랑스러운 관악인물 강감찬 장군을 통해 위기극복의 리더십을 배워야 할 것이다.   ○ 제8경 호림관=관악 제8경은 호림관, 호림박물관이다. 간송미술관이나 리움미술관 등에 버금가는 유명한 사립 박물관이다. 국보 8점을 포함한 1만5000여 점의 문화재를 소장하고 있다. 설립자 윤장섭(尹章燮: 1922~2016) 선생은 개성상인의 후예다. 그는 광복 직후와 한국전쟁의 혼란기에 쏟아져 나온 많은 문화재가 국외로 유출, 소실되어 가는 것을 안타깝게 여겨 사명감과 열정을 가지고 우리 문화재를 수집, 보존하기 위해 박물관을 열었다. 호림(湖林)은 그의 아호다. 성보 중·고도 그가 세운 것이다. 신림에 묻힌 진짜 보석이고, 보석을 갈고 다듬고 키우는 곳이다.   ○ 제9경 서울대=관악 제9경은 서울대다. 서울대는 관악구 대학동과 낙성대동에 위치해 있다. 국립대학법인 종합대학으로 대한민국을 대표하는 연구중심 세계적 대학이다. 미래를 개척하는 지식공동체라는 비전으로 새로운 도약을 모색하고 있다. 2019년 4월 현재 교직원은 5533명, 재학생은 2만7784명이다. 연간 예산규모는 1조1094억여원이다. 세계대학 QS 랭킹은 아시아 14위, 세계 37위다. 관악구는 서울대와 교류협력을 강화하여 지역발전을 도모하고 있다. 주민들은 서울대가 관악의 섬이 아닌 보물이 되길 기대하고 있다. 관악구 낙성대공원에 고려 구국의 명장 강감찬 장군 기마상이 우뚝 서 있다. 낙성대는 강감찬 장군의 출생지다. 강감찬 장군이 태어날 때 커다란 별이 떨어진 곳이라 하여 후대 사람들이 낙성대라고 이름을 붙였다. <사진=세계미래신문>   ◆ 자치안전 3경: 관악구청·관악경찰서·관악소방서 등 관악미래 삼두마차   ○ 제10경 관악구청=관악 제10경은 관악구청이다. 관악구청은 민선 제7기인 박준희 구청장이 ‘더불어 으뜸 관악구’라는 구호로 ‘강감찬 구청장’ 시대를 힘차게 이끌고 있다. 박 구청장이 말하는 강감찬은 ‘강’한 관악경제를 구축하고, ‘감’동을 주는 행정을 통해, ‘찬’란한 문화를 꽃피우는 더불어 으뜸 관악공동체를 반드시 실현하겠다는 공약이자 의지다. 관악구는 현재 많은 당면과제가 있다. 코로나19도 여전히 비상상황이다. 박준희 구청장은 “관악구 1500여명의 직원들과 함께 새로운 각오로 자신감과 희망을 품고 더 나은 미래를 위해 힘차게 뛰겠다”고 밝혔다.   ○ 제11경 관악경찰서=관악 제11경은 관악경찰서다. 김보준 관악경찰서장(총경)은 “우리 관악경찰은 공명정대한 경찰권의 행사로 신뢰받는 경찰, 위기관리에 강한 경찰이 되겠다”고 포부를 밝혔다. 관악경찰서는 경찰법 전면 개정으로 자치경찰제 도입에 맞춰 주민생활 치안을 대폭 강화해 나갈 방침이다. 관악구는 사건·사고 발생이 이따금 뉴스를 타면서 주목을 받고 있다. 실직·빈곤 문제 등이 확대되면서 그 어느 때보다 주민들의 안전한 삶이 중요시되고 있다. 그만큼 관악경찰에 거는 기대가 커지고 있는 셈이다.   ○ 제12경 관악소방서=관악 제12경은 관악소방서다. 서영배 관악소방서장은 “소방의 가장 중요한 책무는 재난으로부터 국민의 생명과 재산을 보호하는 것”이라며 “관악소방서 전 직원은 어떤 상황 속에서도 안전하고 행복한 생활을 영위할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 약속했다. 관악소방서는 △예방 △재난관리 △현장대응의 시스템을 구축하고 모든 상황에 기민하게 대응해 나가고 있다. 주민들이 겪게 될 각종 재난과 생활안전 문제는 상상을 초월한다. 기후변화, 지진, 안전사고, 심장마비, 쇼크 등으로 늘 위험하다. 119는 5분 안에 현장으로 ‘사이렌’을 울리며 뛰어간다.   ◆ 관악발전 마지막 숨은 보석: 지역주민이자 공동체 구성원인 ‘바로 나’   국가미래전략원은 △자연환경(생태) △과학기술(경제) △인간의식(문화) △국가안보(정군) 등 4대 패러다임이 서로 영향을 주고받으며 미래변화의 방향을 결정하게 된다고 밝혔다. 이것이 국가미래전략원이 독자적으로 개발한 미래변화예측모델이다. 개인이나 기업, 국가나 자치단체도 이 모델을 통해 미래를 예측하고 대응전략을 수립하여 지속 가능한 생존과 더 나은 미래를 창조해 나갈 수 있다.   세계미래신문은 국가미래전략원 등과 함께 관악구의 발전을 위한 4대 패러다임으로 △생태환경 △민생경제 △주민의식 △자치안전 등을 미래성장 지표로 설정하였다. 4대 미래변화 패러다임 지표에서 각각 대표적인 것 3개씩을 채택하여 모두 12개를 관악 12경으로 선정하였다. 관악 12경은 관악구의 발전을 이끌 핵심 보석들이다. 이 보석의 주인은 누구일까? 바로 나 자신, 관악구의 주민이자 관악공동체의 구성원들이다.   결국 관악구 주민인 나 자신이 △생태환경 △민생경제 △주민의식 △자치안전에 따른 관악 발전의 보석 12개를 갖고 건강, 삶의 질 향상, 행복한 미래를 만들어 나가야 하는 것이다. 보석의 주인인 내가 무관심하고 내버려 두면 그 보석들은 나를 위협하는 흉기로 돌변한다. 12개의 보석 중엔 현재 진짜 보석이 있고, 아직 다듬어지지 않은 원석도 있다. 모든 것은 내가 하기 나름이다. ‘나 자신’이 관악구의 참 주인이 되어 12개의 보석을 다듬어 관악구를 더 멋지고 영원히 빛나게 해야 할 것이다.   ★장영권 대표기자는 평화의 땅 충남 보령에서 태어났다. 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 세계지도자연합 공동의장, 4차산업혁명포럼과 미래예측포럼 공동대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장, 한국교육연구소 부소장 등을 맡고 있다.   인류는 지금 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 퇴화, 국가안보의 약화 등 4대 미래변화 패러다임의 도전으로 위기에 직면해 있다. 이에 따라 대한민국의 생존과 미래비전을 제시하고 이를 실현하기 위해 고군분투하고 있다. 또한 전 지구적 차원의 문제해결과 상생공영을 위한 ‘세계국가연합’ 창설을 주창하고 있다. 저서로는 <호모 크리에이터 시대가 온다(근간)>, <위대한 자기혁명>, <대한민국 미래지도>, <대한민국 미래전략>, <지속 가능한 평화론> 등 다수가 있다. ♥<세상을 구하는 생명의 방주 구독 후원:국민은행 206001-04-162417 장영권(세계미래신문)>
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    2021-01-06
  • ■ 구걸한 사람이 어려운 사람들과 나눔 실천하자 생긴 기적?
    ■ 구걸한 사람이 어려운 사람들과 나눔을 실천하자 생긴 기적은? ★지혜창조 이야기(56)- 오 헨리의 소설 <현자(賢子)의 선물>     오 헨리(O. Henry: 1862~1910)는 세계적으로 유명한 미국의 소설가다. 본명은 윌리엄 시드니 포터(William Sydney Porter)다. 그의 대표적인 작품으로 <마지막 잎 새>, < 크리스마스 선물>, <현자(賢者)의 선물> 등이 있다. 10년 남짓한 작가 생활 동안 300여 편의 단편소설을 썼다. 1년에 30편 정도를 발표한 대단한 작가다.   오 헨리의 소설 <현자(賢者)의 선물>에는 ‘행복을 나누는 사람들’의 이야기가 나온다. 돈 리라는 사람이 추운 겨울에 직업을 잃었다. 먹고 살길이 막막했던 그는 굶주림에 지쳐 할 수 없이 구걸에 나섰다.   돈 많은 사람들이 드나드는 고급 식당 앞에 서서 한 쌍의 부부에게 동정을 구했다. 그러나 보기 좋게 거절당했다. 그때 함께 가던 부인이 남편이 퉁명스럽게 거절하는 것을 보고, “이렇게 추위에 떠는 사람을 밖에 두고 어떻게 우리만 들어가 식사를 할 수 있겠느냐”며 1달러를 주었다.   그녀는 “이 1달러로 음식을 사 드시고 용기를 잃지 마세요. 그리고 당신이 직업을 곧 구하도록 기도 할게요” 라고 말했다. 돈 리는 “부인! 고맙습니다. 부인은 저에게 새 희망을 주셨습니다. 결코 잊지 않겠습니다”라고 대답했다.   그러자 부인은 “당신도 복 많이 받고 좋은 일 많이 하세요. 다른 사람에게도 사랑과 새 희망을 주는 데 노력하세요”라고 다정히 말하고 안으로 들어갔다. 돈 리는 우선 50센트로 요기부터 하고 50센트를 남겼다. 그때 마침 한 노인이 부러운 듯이 자신을 쳐다보고 있는 것을 알았다.   돈 리는 남은 돈 50센트를 꺼내 빵을 사서 노인에게 주었다. 이 노인은 빵을 조금 떼어 먹다가 남은 빵조각을 종이로 쌓다. 돈 리가 “내일 먹으려고 합니까?”하고 묻자 이 노인은 “아닙니다. 저 길에서 신문을 파는 아이에게 주려고 합니다”라고 답했다. 그리고 노인이 소년에게 다가가 빵을 건네자 이 아이는 좋아하며 빵을 먹기 시작했다.   그때 마침 길 잃은 강아지 한 마리가 빵 냄새를 맡고 꼬리를 흔들며 다가왔다. 이 소년은 조금 남은 빵 부스러기를 강아지에게 주었다. 그리고 소년은 기쁜 마음으로 신문을 팔러 뛰어갔고, 노인도 일감을 찾아 떠나갔다.   돈 리는 그 모습을 보며 “나도 이렇게 있을 순 없지”라고 생각하는 순간, 강아지의 목에 걸린 목걸이가 눈에 들어왔다. 돈 리는 길 잃은 개의 목걸이에 적힌 주소를 보고 주인을 찾아갔다. 주인은 매우 고마워하며 10달러를 주었다. 그러면서 “당신같이 양심적인 사람을 내 사무실에 고용하고 싶소. 내일 나를 찾아오시오”라고 말했다. 드디어 돈 리도 안정된 직장에 취직을 하게 되었다.   오 헨리의 소설 <현자(賢者)의 선물>의 메시지가 무엇일까? 그것은 누구나 ‘행복을 나누는 사람들’이 될 수 있다는 것이다. 지나가는 한 부인의 1달러가 나누어지면서 얼마나 많은 사람들을 행복하게 만들었는가?   나는 가진 게 없어서, 남에게 나눌 것이 없다고 생각하지 말아야 한다. 돈 리는 구걸하는 처지에서도 가진 것을 아낌없이 나눔으로써 하늘이 주는 기쁨과 복을 받을 수 있었다. 우리도 굶주리는 사람, 가난한 이들을 위해 가진 것을 나눌 수 있다면 그것이 행복한 세상을 만드는 것이다. 나눔은 행복의 시작이다. 진정한 행복은 나눔에서 시작된다. 사랑은 나눔의 실천이다. - <세상을 바꾸는 좋은 글>중에서
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    • 국민기자
    2021-01-04
  • 코로나 이후 ‘미래 10년’ 어떻게 될까?…국제미래학회 대전망
    코로나19 이후 ‘미래 10년’ 어떻게 될까? 안종배 국제미래학회 회장은 ‘2021년 이후 미래 10년 전망’이라는 새해 특별기고를 통해 “2021년부터 앞으로 10년, 문명의 대변혁기 도래할 것”이라고 밝혔다. <사진=국제미래학회>   새해가 밝았다. 지난 해 한국은 물론 전 세계에서 예기치 못한 코로나19를 만나 홍역을 겪었다. 그렇다면 코로나19 이후 ‘미래 10년’ 어떻게 될까? 대한민국의 대표적 미래학자인 안종배 국제미래학회 회장은 ‘2021년 이후 미래 10년 전망’이라는 세계미래신문 새해 특별기고를 통해 “2021년부터 앞으로 10년, 문명의 대변혁기 도래할 것”이라고 밝혔다. 안종배 회장은 △대한민국 인공지능포럼 공동회장 △한세대학교 교수 △클린콘텐츠국민운동본부 회장도 맡고 있다. 그의 기고문 전문을 게재한다. <편집자 주> 코로나19 팬데믹으로 인해 미래가 앞당겨졌다. 갑자기 밀어 닥친 코로나19에 우리 인류는 2020년 혼란을 겪었지만 서서히 새로운 문명적 변화를 인식하기 시작했다. 특히 대한민국은 그동안 문 앞에서 머뭇거리고 있던 새로운 미래에 등 떠밀리듯 들어와 버렸다. 이러한 문명적 대변혁이 2021년부터 본격화되고 있다. ◆ 문명의 대변혁 뉴 르네상스 시대의 본격화 코로나19 팬데믹 선언 직후부터 ‘전 세계는 당분간 혼란기를 거쳐 과학기술을 넘어 휴머니즘이 새롭게 부각되는 ’뉴(New) 르네상스‘라는 문명적 대변혁을 맞이할 것이다’고 예측하였는데 2021년부터 뉴 르네상스가 본격화되고 있다.   유럽 르네상스 시대의 개막은 흑사병으로 불리던 페스트가 창궐한 게 결정적 원인이었다. 흑사병 팬데믹으로 인해 14세기 중반 당시 유럽 총인구의 30%가 목숨을 잃었고 유럽의 전통 사회구조가 붕괴되었다. 페스트에 무력하면서 교황은 그동안 누려왔던 절대권력이 약화되었고, 봉건영주 체제의 경제가 도시자본제로 바뀌고, 창의와 인성이 중시되는 예술문화가 활성화되는 르네상스가 시작되었다. 코로나19 팬데믹 역시 기존의 사회 시스템과 문화를 변화시키는 촉매제가 되었다. 21세기 첨단 과학기술의 시대에 미미한 바이러스 하나가 전 인류의 생명을 위협하고 세계 경제마저 일제히 멈추게 하는 현실에 사람들은 경악했다. 이는 그간 절대권위처럼 믿어왔던 과학기술 만능주의에 대한 회의(懷疑)를 가져왔다. 또한 우리는 반강제적으로 사회적 격리를 겪으면서 지금까지의 삶에 대해 성찰의 시간을 가지게 되었다. 급속한 발전이라는 목표를 위해 속도를 우선시하고 물질주의적 가치관에서 한 발짝 물러나 조금 느리더라도 인간의 삶의 목적과 올바른 방향을 모색하는 계기가 되었다. 이처럼 21세기 팬데믹인 코로나19 이후 과학기술과 물질주의 권위가 약화되고 휴머니즘 디지털 경제체제로 변혁되고 자유와 평등의 가치와 창의성과 인성 그리고 영성이 중시되는 뉴 르네상스가 도래하여 2021년부터 본격화 되고 있다.    2021년부터 뉴 르네상스 시대가 본격화되어 초지능·초연결·초실감의 4차산업혁명이 가속화될 것이다. 산업 관점에서도 이전 전통산업과는 다른 4차산업혁명 산업이 뉴노멀로 대세가 될 것이다. <사진=국제미래학회>   ◆ 초지능·초연결·초실감 사회의 가속화와 휴머니즘 강화 코로나19 팬데믹으로 2020년은 혼란기를 겪으며 코로나가 곧 종식되고 이전의 세상으로 돌아갈 것이란 기대가 있었다. 그러나 2021년부터 우리는 코로나19 이전으로 돌아갈 수 없고, 이전과는 전혀 다른 새로운 세상에서 우리는 앞으로도 살게 될 것이란 생각이 공유되게 된다. 즉 코로나19 이전과 이후가 다른 새로운 문명적 대변혁이 이루어진 것이다.   2021년부터 뉴 르네상스 시대의 본격화로 초지능·초연결·초실감의 4차산업혁명이 가속화되고 창의적 인성과 신뢰, 고귀한 가치를 추구하는 영성을 중시하는 휴머니즘이 강화될 것이다. 그리고 이러한 혁명적 변화로 이전과는 다른 뉴 노멀이 모든 곳에서 등장하게 된다. 산업 관점에서는 이전 전통산업과는 다른 4차산업혁명 산업이 뉴노멀로 대세가 된다. 비즈니스 관점에서는 비대면 참여로 현존감을 강화하는 비대면 현존감(Untact Presence), 모든 비즈니스의 블랙홀인 스마트 플랫폼(Smart Platform), 첨단기술과 감성으로 개인맞춤 서비스를 제공하는 인공지능 개인맞춤(AI Personal)이 적용된 비즈니스가 기존 비즈니스와 다른 뉴노멀로서 대세가 된다. 또한 곳곳에서 일상의 변화를 가져오고 이제 그러한 뉴노멀의 변화는 노멀 즉 일상이 된다. 실시간 양방향 원격교육, 재택근무가 익숙해지고 손으로 만들 수 있는 것은 집에서 만드는 DIY가 유행한다. 우리의 라이프스타일, 워크스타일, 비즈니스모델이 변화하고 집의 용도도 변화하여 홈트레이닝, 홈스파, 홈시네마, 홈요리, 홈취미, 홈 실내정원, 발코니 농업도 확산된다. 또한 비대면 재택근무와 원격 교육 등이 강화되면서 상대적으로 약화될 수 있는 인성의 중요성이 오히려 부각된다. 자율적으로 정직하게 일하고 비대면으로도 스스로의 역할을 하여 팀워크를 강화하고 창의적으로 새로운 부가 가치를 생산하는 인성을 갖춘 인재가 기업과 사회에 더욱 필요하게 되는 것이다. 소비자도 환경보호와 사회적 가치를 실현하는 기업의 제품을 구입하는 것이 지구를 지키고 우리를 행복하게 한다는 인식을 갖게 되어 기업 활동의 목적도 고귀한 가치를 추구하는 영성이 강화된다.    ‘대한민국 인공지능포럼’이 대표적 인공지능과 미래학 석학 및 전문가 200여명이 동참하여 2020년 12월 22일 오전 언택트 창립 기념식을 갖고 출범하였다. 사진은 창립 기념식에서 언택트 세미나를 진행하고 있는 모습이다. 왼쪽부터 진대제 전 정통부 장관, 박진 국회미래정책연구회 공동회장, 안종배 국제미래학회 회장, 조동성 산업정책연구원 이사장. <사진=국제미래학회>   ◆ 우리의 삶을 송두리째 바꾸는 인공지능 미래 세상 2021년부터 특히 인공지능을 중심으로 세상의 모든 것이 지능화되고 연결되며 실감나게 변화되기 시작한다. 인공지능의 발전이 가속화되어 인간의 지능과 유사해지게 되고 모든 영역에 인공지능이 활용되는 인공지능 에브리웨어 시대가 온다. 인공지능은 빠른 속도로 인류의 삶에 새로운 세상을 만들어가고 있다. 인터넷과 스마트폰 이상으로 인공지능이 우리 사회와 삶에 필수재가 되어 모든 지능을 연결하고 모든 사람의 역량을 강화하면서 스스로도 진화하는 새로운 세상이 펼쳐지게 된다. 이에 인공지능이 인간을 위해 건강하게만 사용되게 하기 위한 인공지능 윤리에 대한 글로벌 연대가 중요해진다. 인공지능은 이미 스마트폰과 가전, 기계, 자동차 등은 물론이고 보건, 의료, 국방, 금융, 복지, 교육, 보안, 전자정부 등 다양한 응용 서비스 분야에도 필수가 되어가고 있다. 더구나 인공지능은 언론, 문학, 영화, 광고, 음악, 그림 등 인류의 고유 영역으로 여겨졌던 문화 예술 분야에서도 창작물로 인간과 겨루고 있다.   2021년부터 인공지능은 우리의 삶과 사회를 송두리째 바꾸는 혁신의 아이콘이 될 것이다. 현재 누구나 인터넷을 사용하고 활용하듯이 2021년부터 미래에는 인공지능을 사용할 수 있는 역량과 인공지능을 비즈니스에서 활용할 수 있는 역량이 우리 일상의 핵심이자 기본 역량이 될 것이다.  2021년부터 인공지능이 세상을 삼킨다고 할 만큼 인공지능의 중요도, 영향력과 활용이 확대될 것이다. 인터넷이 지식정보사회, 스마트가 지능정보사회를 가져왔고 이제 인공지능이 창의지혜사회를 도래시키고 있다. 이에 ‘대한민국 인공지능 포럼’을 출범시켜 인공지능을 지혜롭게 과학·기술·정치·경제·인문·사회·국방·환경·ICT·의료·미디어·문화·예술·교육·직업·윤리 등 제 분야에서 건강하게 활용되도록 인공지능 진흥과 윤리 정책과 법제 연구를 수행함으로써 미래 사회 변화에 대비하고 대한민국의 지속적인 성장과 건강한 발전에 기여하고자 한다. ‘대한민국 인공지능포럼’에는 대표적 인공지능과 미래학 석학 및 전문가 200여명이 포럼위원으로 동참하여 2020년 12월 22일 오전11시 언택트 출범 기념식을 갖고 출범하였다. 비대면 실시간 양방향으로 진행된 언택트 출범 기념식에는 대한민국 인공지능포럼 공동회장인 안종배 국제미래학회 회장과 조동성 산업정책연구원 이사장, 그리고 고문인 진대제 전 정통부 장관, 이희범 전 산자부 장관, 노웅래 더불어민주당 최고위원, 박진 국회미래정책연구회 공동회장 및 정책 자문위원인 이남식 서울예술대 총장, 권대봉 인천재능대 총장, 윤은기 한국협업진흥협회 회장 등 전국에서 100여명의 포럼위원이 참석하였다. ‘대한민국 인공지능포럼’에는 오세정 서울대 총장, 신성철 카이스트 총장, 장순흥 한동대 총장을 비롯한 10명의 대학총장 그리고 김진형 초대 인공지능연구원 원장, 장병탁 서울대 인공지능연구원 원장, 정송 카이스트 인공지능대학원장, 권호열 한국정보통신연구원 원장 등 20명의 인공지능 관련 연구 석학들이 정책 자문위원을 맡았다. 그리고 최재붕 성균관대 교수, 김문수 서울과학종합대학원 부총장, 김동섭 UNIST 4차산업혁명연구소장, 최운실 아주대 평생교육학 교수, 엄길청 경제평론가, 이순종 서울대 미대 명예교수, 이창원 한양대 경영학 교수, 고문현 전 한국헌법학회 회장 등 인공지능에 관심을 가진 다양한 영역의 석학과 미래학자 200명이 포럼위원으로 참여하고 있다. 이런 취지로 필자는 인공지능을 국민 누구나 쉽게 이해할 수 있게 하고 미래에는 생활과 사회 곳곳에서 인공지능이 지혜롭게 어떻게 활용되는지를 예측하고 소개하는 인공지능 생활 실용서인 ‘인공지능과 미래-인공지능이 바꾸는 미래세상’을 집필하여 2021년 상반기에 출간할 계획이다. 모든 조직의 리더는 미래에 펼쳐질 급속한 변화를 예측하고 이에 대응하는 미래전략을 입안해 실천하는 ‘미래전략’ 리더십이 중요해진다. <사진=국제미래학회>   ◆ 교육·과학기술·문화·정치 등 사회 전반에 총체적 변화 혁신 2021년부터 문명 대변혁이 본격화되면서 사회, 문화예술, 교육, 과학기술, 경제, 환경, 정치, 복지, 가치관 등 모든 영역에서 사회 전반에 걸쳐 혁신적인 변화가 일어난다. 예를 들어 사회는 비대면 활동이 정착되어 가고 한편에선 사회적 연대감과 공동체 의식에 대한 니즈는 더욱 강화된다. 인구는 저출산이 더욱 가속화될 것이므로 이에 대한 대책이 필요하다. 교육은 스마트 교육으로 전환되고 미래형 역량 중심으로 개편된다. 문화 예술도 미래기술과 접목되어 혁신적인 변화가 일어난다. 또한 환경 관련하여, 코로나19 이후에도 바이러스 전염병은 지속 발생할 가능성이 높고 이에 대한 대응은 의료·바이오 분야의 발전 도모와 함께 친환경 신재생 에너지 확대, 자연친화 제품 개발 및 환경 생태계 보호로 기후변화 극복이 우선적으로 중요시된다. 그리고 정치 분야는 정부의 민간 통제력이 강화되어 빅 브라더가 될 위험이 있으며 의회는 특권을 유지하려 애쓰지만 사회적 영향력이 계속 약화될 것이다. 이에 국민들이 정부와 국회의 월권을 감시하고 스스로의 자유와 인권을 함께 지키고 직접 정치적 결정권에 참여하는 스마트 거버넌스를 활성화하고 스마트 직접민주주의를 논의할 필요가 있다. 또한 포플리즘 복지 정책이 더욱 확산될 것으로 전망되는데 이를 방지하고 국가 미래 발전 관점의 정책이 입안되도록 적극적 의견 개진과 국가미래기본법의 제정이 필요하다. ◆ 경제 프레임 변화로 행복·자연 중시 휴머니즘 경제 부상 2021년부터 문명 대변혁이 본격화되면서 경제 프레임도 변화된다. 이전 산업사회시대의 경제 프레임이었던 고성장과 저성장의 프레임은 더 이상 유효하지 않게 된다. 뉴르네상스의 변화를 경제로 담아내는 ‘혁신’과 ‘휴머니즘’의 프레임으로 바라볼 필요가 있게 된다. 즉 새로운 시대변화를 예측하여 대응하는 혁신, 국민의 행복과 자연의 회복을 지향하는 휴머니즘을 경제정책의 프레임으로 잡아야 한다. 2021년부터 ‘혁신휴머니즘 경제’를 지향하여 이에 부합하게 경제 시스템과 경제 정책을 변혁하는 국가가 새로운 리더 국가가 될 것이다. 세계경제 불황, 국내경기 침체, 글로벌 분업체계 약화 및 자국중심의 경제구조는 더욱 강화되고 생산과 무역의 세계화를 확대한 글로벌3.0은 약화될 것이다. 반면에 글로벌 4.0이 강화되어 개인의 세계화 즉 개인이 비즈니스와 소비의 직접 주체가 되어 글로벌하게 활동하는 뉴노멀 경제시스템이 더욱 강화될 것이다. 여기에 스마트 소셜미디어의 확대로 개인의 역할과 영향력은 더욱 확산될 것이다. 그리고 코로나 19의 영향과 인공지능의 발전으로 기존의 직업과 안정적 일자리는 급속히 감소할 것이다. 그러나 뉴노멀의 경제 시스템과 산업 그리고 뉴노멀 삶의 형식에 적합한 새로운 비즈니스와 일자리는 계속 창조될 것이다. 새로운 비즈니스와 일자리는 예전처럼 이미 존재하고 있는 것이 아니라 혁신휴머니즘 경제 정책으로 끊임없이 창조해야 한다. 이에 따라 리더십도 변화가 필요하다. 모든 조직의 리더는 미래에 펼쳐질 급속한 변화를 예측하여 이에 대응하는 미래 전략을 입안하고 실천하는 ‘미래 전략’ 리더십이 중요해진다. 이를 통해 미래 변화에 대응하여 위기를 극복하고 기회를 만들어 갈 수 있어야 한다. 이로 인해 미래 예측과 미래 전략을 연구하는 미래학에 대한 이해가 리더십의 필수 역량이 될 것이다. 특히 휴머니즘이 강화되므로 스스로 정직과 고귀한 가치 실현을 솔선수범하며 조직원들의 역량을 최대한 발휘하게 하고 함께 협력하여 최대한 성과를 도출하기 위한 ‘공감 소통’ 리더십을 강화해 나가야 할 것이다. ◇필자 안종배 국제미래학회 회장 △대한민국 인공지능포럼 공동회장 △한세대학교 교수 △클린콘텐츠국민운동본부 회장 △이메일: daniel@cleancontents.org 
    • 과학기술
    • 산업
    2020-12-31
  • 성공의 쌍날개를 만들어 힘차게 비상하길 축원합니다!
    성공의 쌍날개를 만들어 힘차게 비상하길 축원합니다! ♡2021년 새해 소망 인사   새해 복 많이 성취하시길 기원합니다. 올 한 해도 함께 서로 돕고 나누며 더 나은 미래를 만들어 가길 소망합니다. 우리 인간은 창조적 집단지성을 발휘할 때 시대적 과제를 해결하고 더 위대한 역사를 만들어 왔습니다. 대망의 2021년 저 태양보다 더 뜨겁게, 저 바다보다 더 넓게, 저 우주보다 더 창대하게 함께 성공 신화를 창조해 나가길 기대합니다.   새해에는 꼭 서로 힘과 지혜를 모아 성공의 쌍날개를 만들어 힘차게 비상하길 축원합니다.  늘 건강, 행복, 기쁨이 가득한 한 해 되시길 기도드립니다.   세계미래신문 대표 장영권 드림
    • 미래전략
    • 미래칼럼
    2020-12-31
  • 이순신 장군 23전 23승 ‘병법 최고수’…그를 뛰어넘으려면?
    조선의 명장 이순신 장군은 임진왜란에서 23전 23승을 거두고 불멸의 승리 신화를 창조했다. 그 비밀이 어디에 있을까? 그는 병법의 대가 손자가 쓴 ‘손자병법’에 따라 이겨놓고 싸운다는 ‘선승구전(先勝求戰)’의 전략으로 이길 수 있는 모든 조건을 갖추고 싸워 이겼다. <사진=세계미래신문>   [세계미래신문=장영권 대표기자] “새해 모두 성공합시다!” 우리 모두가 성공하기 위해서는 자신의 한계를 극복하고 폭발적인 성장을 만들어내야 한다. 그렇다면 어떻게 세계 최고 수준의 폭발적 성장을 창조해 낼 수 있을까?   세계미래신문이 2021년 새해를 맞이하여 특별미래기획 시리즈로 ‘새해 모두 성공합시다’를 집중 연재한다. 2020년은 코로나19의 세계적 창궐로 많은 사람들이 힘든 시기를 보냈다. 물론 위기 속에서도 엄청난 부를 축적하는 등 승승장구한 사람들도 있었다. 왜 누구는 성공했고, 왜 누구는 좌절했는가? 그것은 자기, 세상, 사람의 상황에 따라 양극단의 차이가 발생했기 때문이다.   세상은 크게 3개의 요소로 구성되어 있다. 즉 자기 자신과 세상 천하, 인간 사람이다. 자신이 행복하고 더 나은 세상을 창조하려면 자기혁명을 하고 세상의 변화를 파악해야 한다. 그리고 다른 사람들과 창조적 집단 지성을 발휘하여 모두의 성공을 돕고 이것을 지속 가능한 시스템으로 구축해야 하다. 이러한 시대적 역할을 하는 사람이 바로 호모 크리에이터의 최고수, 세상의 가장 위대한 스승이다.   세계미래신문은 모든 사람들이 호모 크리에이터로 인생의 성공자, 시대의 스승이 될 수 있도록 함께 길을 찾아본다. 이 여정에는 삶의 지혜를 설파한 많은 책들이 등장할 것이다. 또한 이 세상에 찾아와 많은 족적을 남긴 시대의 선각자와 영웅, 성공자들의 가치와 정신을 탐험할 것이다. 그러나 가장 중요한 것은 인생성공의 대여정에 함께하려는 강력한 의지와 적극적 자세가 있어야 한다는 점이다.   귀와 눈, 촉이 닫힌 사람은 결코 성공의 길에 진입할 수 없다. 모두가 함께 성공의 길을 가길 기대하며 첫 회를 시작한다. 첫 회는 모든 것을 다 총괄하는 내용을 서술한다. 이 내용만 이해하고 실천하면 사실 더 이상 다른 것은 필요 없을 것이다. 가장 핵심적인 것은 인생의 원대한 목표를 세우고, 좋은 습관을 포기하기 않고 성공할 때까지 반복하면 꿈은 이루어진다는 진리다. 책 ‘한계를 넘는 기술’(구디엔, 2018) 등과 함께 성공 최고수의 길을 출발해 본다.     이순신 장군이 임진왜란에서 연전연승할 수 있었던 비결이 무엇이었을까? 여러 가지가 있지만 세계 최초의 철갑선인 거북선 등 적을 이길 수 있는 비장의 신무기들을 개발한 것도 한몫했다. 싸움에서 승리하려면 반드시 승리의 무기를 갖추어야 한다. <사진=세계미래신문>   ◆ 성공의 전제: 자기의 한계를 넘어라!   인생 성공을 위해서는 먼저 자기 자신의 능력을 극대화해야 한다. 그렇다면 나 자신의 능력을 최고도로 확대할 수 있을까? 누구나 가능하다. 다만 ‘올바른 방법’이 문제다. 먼저 내가 좋아하는 일을 찾고, 이중 가장 잘 할 수 있는 것을 선택해야 한다. 그리고 작은 목표를 세우고 이것들은 지속적으로 성취해 나가야 한다. 즉 자기가 좋아하며 가장 잘 할 수 있는 분야를 선택하고 작은 목표를 달성하며 지속적으로 그 목표를 확대해 나가는 것이다. 이것이 자신의 한계를 넘어 최고가 되는 핵심 비결이다.   자기의 한계를 극복하고 더 큰 능력자가 되기 위한 획기적인 방법은 없을까? 가장 좋은 방법은 습관을 만들어 그것을 조금씩 확장하는 것이다. 예를 들어 팔굽혀펴기 1000개로 세계 최고에 도전하는 것이라면 어떻게 해야 할까? 현재 실력이 30개라면 앞으로 970개를 더 늘려야 한다. 단순계산으로 매일 하루 1개씩 늘려 가면 970일이 되는 날 목표에 도달할 수 있다. 자신의 능력을 30개에서 1000개로 폭발적으로 성장시킨 것이다. 자기의 폭발적 성장 비결은 바로 오랜 기간의 꾸준한 연습과 훈련의 ‘습관화’다.   사람의 습관은 두 얼굴의 요물이다. 그것은 아주 천천히 사람들의 마음에 그 권력을 심는다. 습관의 힘은 사람을 성공하게 만들기도 하고 실패하게 만들기도 한다. 우리가 어떠한 습관에 물을 주고 키우느냐에 따라 그 결과가 달라진다. 우리가 성공하고자 한다면 매일 반복적으로 좋은 양분의 물을 주어야 한다. 반면 포기하거나 중단하면 그 습관은 나쁜 습관이 되어 성공을 좌절시킨다. 좋은 습관이 중간에 말라 죽지 않도록 꾸준하고, 지속적으로 ‘땀, 눈물, 그리고 피’를 주어 거목이 되게 해야 한다.   세상의 성공자들은 거저 이룬 것이 아니다. 미국의 애플 창업자 스티브 잡스(Steve Jobs)는 청중을 사로잡는 연설로 유명했다. 그는 1시간짜리 발표를 위해 수백 번의 회의와 엄청난 반복 연습을 거쳤다. 말의 강약, 손짓 하나, 표정까지 세심하게 연습했다. 사실 이 정도 연습하면 누구나 잡스처럼 발표의 대가가 될 수 있다. 문제는 잡스처럼 제대로 된 방법으로 치열하게 연습을 할 수 있느냐이다. 잡스를 뛰어넘으려면 잡스보다 더 특별하게 연습하고 땀을 흘려야 한다.     21세기는 문제폭발의 시대다. 코로나 바이러스 감염병, 기후변화 등이 쓰나미처럼 몰려오고 있다. 사진은 기후변화, 지진 등으로 인류멸망의 직전을 보여주고 있는 장면이다. 대부분의 육지가 물에 잠겼다. <사진=세계미래신문>   ◆ 성공의 개척: 세상의 변화를 잡아라!   내가 팔굽혀펴기 세계기록 보유자라면 인생 성공자라고 말할 수 있을까? 이에 대한 평가는 사람에 따라 다를 것이다. 그러나 잡스처럼 많은 사람들이 성공자라고 동의할 수 있어야 진정한 성공자다. 잡스의 성공은 세 가지 요인이 작용했다. 첫째는 자기가 좋아하고 잘 할 수 있는 분야를 선택했다. 둘째는 미래변화를 예측하고 퍼스트 무버가 되어 선점하였다. 끝으로 ‘1만 시간의 법칙’을 적용하여 반복적 연습과 습관으로 승부를 걸었다.   세계 변화를 이끌어 성공한 사람들은 모두 미래에 대한 통찰과 혜안이 탁월했다. 국가미래전략원은 △자연환경 △과학기술 △인간의식 △국가안보 등의 변화를 미래변화 4대 패러다임으로 규정하고 이들의 역학관계에 따라 미래변화가 나타난다는 미래예측모델을 제시했다. 코로나19와 기후변화 등으로 미래 불확실성, 불예측성 등이 커지고 있다. 모든 미래변화는 개인의 삶뿐만이 아니라 기업과 국가의 존망에도 커다란 영향을 미친다.   조선의 명장 이순신 장군은 임진왜란에서 23전 23승을 거두고 불멸의 승리 신화를 창조했다. 그 비밀이 어디에 있을까? 이순신 장군은 왜군의 동태를 파악하고 임진왜란이 발발할 것을 예측했다. 그리고 수군을 대대적으로 정비하고 훈련을 강화했다. 거북선 등 각종 신무기도 개발하고 첨단화했다. 이순신 장군은 병법의 대가 손자가 쓴 ‘손자병법’에 따라 이겨놓고 싸운다는 ‘선승구전(先勝求戰)’의 전략도 익혔다. 이 모든 것을 갖추고 싸워 임진왜란을 승리로 이끈 것이다. 이길 수밖에 없는 싸움이었다.   개인이나 국가의 운명에서 가장 중시해야 할 것은 세상의 변화, 하늘의 변화를 아는 것이다. 수년간 공든 탑을 쌓아도 태풍이 불거나 지진이 일어나면 ‘와르르’ 무너진다. 그러므로 천시, 기후, 세상, 트렌드 등을 미리 파악하고 사전에 철저한 대책을 세워 놓아야 한다. 더구나 코로나19 이후에는 위기관리 시스템 구축이 매우 중요하다. 언제, 어디서 무슨 문제가 돌연 발생할지 예측하기 힘들다. 어제까지 승승장구했다고 해도 내일을 준비하지 않으면 언제 붕괴될지 모른다. 세상의 변화를 미리 예측하고 대비해야 한다.     인간의 특징은 창조적 집단 지성을 발휘하여 시대적 과제를 해결하고 더 나은 미래, 더 좋은 세상을 만들어왔다는 점이다. 인류가 서로 연합하고 합력할 때 아름다운 세상이 창조된다. <사진=세계미래신문>   ◆ 성공의 구축: 선한 영향력을 키워라!   성공 고수는 사회 구성원들과 힘과 지혜를 공유하며 결과물을 창조해야 한다. 아무런 성과물을 만들어 낼 수 없다면 그는 성공자가 아니다. 생각과 말, 행위로 새로운 창조물들을 지속적으로 만들어 내야 한다. 때에 따라서는 타인과 더불어, 함께 열린 마음으로 공유하고 모두의 부와 가치를 더욱 확대해야 한다. 자신이 배우고 익힌 것, 성공한 것을 아낌없이 다른 사람들에게 전달하여 모두가 성공자가 되게 해야 한다.   진정한 성공 고수는 결코 자기 시대에서 모든 것이 끝나게 하지 않는다. 반드시 능력 있는 계승자들을 키워 후대에 더 큰 발전을 이어가게 한다. 이것이 선한 영향력이다. 선한 영향력으로 자기의 성공을 모두가 성공하게 하는 것이다. 나아가 집단 지성을 발휘하여 후대에도 지속가능한 발전이 이루어질 수 있도록 성공 시스템을 구축해야 한다. 인생의 진성한 성공은 자기로 하여금 세상이 더 평화롭게 되는 것이다.   개인적 성공자를 넘어 호모 크리에이터로 시대의 스승이 되어 모두가 성공하게 하는 것이 최고의 성공이다. 자기를 혁신하고 세상의 변화를 예측하여 개인적으로 성공한 사람들은 많다. 그러나 자기가 성공한 것으로 타인도 성공하게 하고 모두의 성공으로 이끄는 시대의 스승은 많지 않다. 한국의 정주영 현대 창업주와 이병철 삼성 창업주, 중국의 개혁개방 전도사 덩샤오핑(鄧小平) 등은 나름대로 성공의 고수들이다. 그러나 이들에게도 한계는 있다.   인류는 지금 중대한 전환점에 서 있다. 각종 문제가 폭발하는 문제폭발의 시대다. 전 인류적 문제를 해결하고 더 나은 세상, 더 좋은 미래를 창조할 진정한 성공 고수가 등장해야 한다. 소위 환난과 재앙에서 세상을 구할 방주를 지을 시대의 인물들이 많이 나와야 한다. 2021년을 맞는 인류는 여전히 코로나 바이러스 감염병, 기후변화 등과 힘겨운 싸움을 해야 한다. 새해 우리 모두가 진정한 성공의 고수가 되어 더 나은 미래를 함께 창조해 나가길 기대한다.   ★장영권 대표기자는 평화의 땅 충남 보령에서 태어났다. 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 세계지도자연합 공동의장, 4차산업혁명포럼과 미래예측포럼 공동대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장, 한국교육연구소 부소장 등을 맡고 있다.   인류는 지금 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 퇴화, 국가안보의 약화 등 4대 미래변화 패러다임의 도전으로 위기에 직면해 있다. 이에 따라 대한민국의 생존과 미래비전을 제시하고 이를 실현하기 위해 고군분투하고 있다. 또한 전 지구적 차원의 문제해결과 상생공영을 위한 ‘세계국가연합’ 창설을 주창하고 있다. 저서로는 <호모 크리에이터 시대가 온다(근간)>, <위대한 자기혁명>, <대한민국 미래지도>, <대한민국 미래전략>, <지속 가능한 평화론> 등 다수가 있다. ♥<세상을 구하는 생명의 방주 구독 후원:국민은행 206001-04-162417 장영권(세계미래신문)>  
    • 미래혁명
    • 인류혁명
    2020-12-31
  • 미래국토 20년 “과밀화 막고 함께 균형·상생 발전하자”
    국토교통부는 12월 30일 ‘제4차 수도권정비계획’을 확정·고시했다. 수도권 주변 지역 과밀화를 억제하고 수도권-비수도권 간의 균형 발전과 상생 발전을 도모한다. <사진=국토교통부>    [세계미래신문=장화평 기자] 2021년부터 2040년까지 향후 20년간 수도권 관리방향을 제시하는 ‘제4차 수도권정비계획’이 확정됐다. 수도권 주변 지역 과밀화를 억제하고 수도권-비수도권 간의 균형 발전과 상생 발전을 도모한다.   국토교통부는 국무회의 심의 및 대통령 승인을 거쳐 ‘제4차 수도권정비계획’을 확정·고시했다고 12월 30일 밝혔다. 수도권정비계획은 국토종합계획의 하위계획으로 수도권 내에서 다른 계획에 대한 최상위 계획이다. 이 계획은 수도권 인구·산업 집중 억제 및 적정배치를 위해 수립하는 중장기 계획이다.   정부는 상위계획인 ‘제5차 국토종합계획’과 연계해 △균형발전, △주민 삶의 질, △혁신성장, △평화경제 등 4대 목표 달성을 추진한다. 이를 위해 지자체의 ‘연대와 협력을 통해 상생발전과 글로벌 혁신성장을 선도하는 살기 좋은 수도권’을 기본방향으로 설정했다. 이번 4차 계획에서 △과밀억제권역, △성장관리권역, △자연보전권역 등으로 구성된 3대 권역 체제를 그대로 유지하기로 했다.       정부는 각 지자체에서 요청한 권역체계 변경은 중장기적인 관점에서 검토해나가기로 결정했다. 과밀억제권역은 과밀 해소를 위해 공업지역 지정 제한 등을 통해 지속적으로 관리하고 주변지역으로의 과밀화 확산 방지를 위한 방안도 검토한다. 서울은 ‘과밀부담금(인구집중 유발시설 건축물에 부과되는 경제적 부담금)’ 징수, 대학이전 금지 등 현행 수준으로 관리를 지속할 방침이다.   성장관리권역은 난개발을 막기 위한 정책과 함께, 균형성장을 위한 노력도 연계해 추진하기로 했다. 특히 수도권 남부-북부 격차를 좁히기 위한 ‘공업지역 공급물량’ 관리를 개편한다. 정부는 제조업의 수도권 집중 억제를 위해 수도권 산업단지 개발면적이 전국의 20%를 넘지 않도록 관리하는 공업지역 관리 제도를 운영하고 있다.   정부는 이번 4차 계획부터 산업단지 외 공업지역을 공장총량제 대상에서 제외하는 한편, 북부 지역 공업지역 추가물량 요건에 ‘평화경제 사업’을 명시해 남부의 개발수요를 북부로 유도하기로 했다. 자연보전권역은 성장관리방안과 연계한 공장총량 배정 등 신규 개별입지 억제와 기존 난개발 해소를 위한 개별입지 공장 정비 유도방안을 마련할 계획이다.   정부는 계획의 집행·관리를 위해 관계기관이 주기적으로 소관별 추진계획·실적을 국토부에 보고하도록 하고, 국토부는 5년마다 수도권정비계획을 평가하고 필요시 변경할 수 있도록 했다. 박무익 국토부 국토도시실장은 “제4차 수도권정비계획을 통한 수도권의 인구·산업 집중 관리와 함께 도심융합특구·지역균형뉴딜 등 지역발전정책을 추진해 수도권-비수도권 간 상생발전을 도모할 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다.
    • 국가안보
    • 행정
    2020-12-30
  • “서울형 뉴딜 일자리 AI 학습 데이터 구축 사업 완성”
    다양한 데이터 세트들이 서울형 뉴딜 일자리 인공지능 학습 데이터 사업으로 구축되었다. <사진=한국인공지능협회>   [세계미래신문=장화평 기자] 서울형 뉴딜 일자리 인공지능(AI) 학습 데이터 사업이 성공적으로 마무리됐다. 이로 인해 서울시의 디지털 일자리 창출과 AI 산업을 육성하고 견인하는 사업이 활성화될 것으로 보인다.   사단법인 한국인공지능협회(회장 김현철)는 지난 9월 국내 대표적인 인공지능 및 데이터 등 17개 기업과의 협약을 시작으로 서울시의 디지털 일자리 창출과 AI 산업을 육성하고 견인하는 사업인 ‘서울형 뉴딜 일자리 인공지능(AI) 학습 데이터 사업’이 성공적으로 마무리됐다고 12월 29일 밝혔다.   이 사업은 서울시민과 민간기업 간 인턴십 매칭을 통해 공공 및 국내 기업이 필요로 하는 AI 학습 데이터를 구축하는 사업이다. 참여자에게 체계적 관리 및 직무교육훈련을 통해 디지털 업무역량을 부여하고 뉴딜 일자리 사업기간 동안의 실무경험을 바탕으로 데이터 및 AI 유관 기업 취업과 창업 등으로 일자리를 창출하는 것이다.   서울시는 공공업무 관련 다양한 데이터를 구축하고 이를 민간에 개방해 포스트 코로나 시대에 디지털 일자리창출과 AI산업을 육성·견인하는 것을 목표로 12월 말까지 진행했다. 이 사업을 통해서 기업에서는 AI기술 개발에 필요한 다양한 학습데이터를 구축하게 됐다.   예를 들어 서울숲 공원의 식물 이미지 학습 데이터 및 서울시 공원 지역의 식물 이미지 학습 데이터, 식물 특성 정보 크롤링 데이터부터 스마트시티 도시관리용 시설물 및 정적객체위치 및 사진데이터, 재난재해 상황 판단 지원을 위한 영상 분석 학습데이터 및 마스크 영상 데이터, 연기(smoke) 영상 데이터, 부동산 관련 공공데이터(등기부 등본, 건축물대장, 토지대장 등), 서울시 홈페이지 내 민원내용 중 “서울시에 바랍니다.” Text 데이터 등이 있다.   9월부터 50명의 사업 참여자들은 참여기업 당 2~3명씩 인턴십 매칭을 통해 근무하고 있다. 이들은 인공지능 및 데이터 관련 디지털 일자리 경험 제공 및 직업역량 배양 등 본격 업무에 참여했으며, 단순 일회성이 아닌 추후 AI·데이터 관련 기업에 취업한 후 관련 업무에 바로 투입될 수 있도록 실무 경험을 배양했다.   또한 조직 적응을 위한 교육을 동시 실시해 체계적 관리와 직무에 대한 교육과 훈련을 받고 이들을 통해 활용 가능한 공공 개방형 데이터를 수집 및 구축했다. 참여자 50명은 이번 뉴딜일자리 사업 기간 완료 후 매칭 기업에 정식 취업하거나 자신의 역량을 정확히 평가하고 재교육 필요시에는 참여 협약 기관을 통해 추가 교육과 높은 수준의 온·오프라인 혼용 교육 및 훈련을 통해 취업으로 이어져 서울시의 디지털 일자리를 창출하고 AI산업을 육성·견인하는 인재로 첫발을 내딛게 된다.       ◆ 17개 참여 기업이 구축한 데이터 수집 및 가공 내용   아래는 서울시 ‘서울형 뉴딜 일자리 인공지능(AI) 학습 데이터 사업’으로 17개 참여 기업이 구축한 데이터 수집 및 가공 내용이다.   △고큐바테크놀로지(대표 박진영) 시 조례에 따른 금지행위 모니터링 기술 △공팔리터(대표 최창우) 인터넷 쇼핑몰의 사용자 리뷰 데이터 구축 데이터 △그레온(대표 김건) 웨어러블 디바이스 객체 이미지 학습용 데이터 및 헬스케어 디바이스 적용을 위한 운동 이미지 학습용 데이터 △나인와트(대표 김영록) 건물에너지 사용량 분석데이터(사용량, 절감예상량) △너드소프트(대표 한민우) 자동차 제원, 월별 판매 조건, 옵션 데이터.   △노타(대표 채명수) 건설 현장 및 산업 현장 객체 데이터 및 IMS(Inventory Manage System) / PPL / 인테리어 데이터 ▷모빌테크(대표 김재승) 스마트시티 도시관리용 시설물 및 정적객체위치 및 사진데이터 △세미콘네트웍스(대표 홍경이) 비대면 강의 학생의 감정인식과 집중도 분석을 위한 학습데이터 △스칼라웍스(대표 신용선) 대형폐기물 학습 데이터.   △스핀어웹(대표 이종현) 재난재해 상황 판단 지원을 위한 영상 분석 학습데이터 및 마스크 영상 데이터, 연기(smoke) 영상 데이터 △인텔로이드(대표 양태영) 서울시 홈페이지 내 민원내용 중 서울시에 바랍니다 Text 데이터 △인튜웍스(대표 마종범, 박영기) 상품 이미지 AI 학습데이터셋 구축 △인포보스(대표 손장혁, 박종선) 서울숲 공원의 식물 이미지 학습 데이터 및 서울시 공원 지역의 식물 이미지 학습 데이터, 식물 특성 정보 크롤링 데이터   △인피닉(대표 박준형) AI 학습 Data 가공 PJT 및 자율주행 학습 데이터 가공(3D, 2D) △코드비전(대표 송응열) 인공지능 가공 서비스(차랑내 사람, 반려견) 데이터 △탱커펀드(대표 임현서) 부동산 관련 공공데이터(등기부 등본, 건축물대장, 토지대장 등) △4S Mapper(대표 이승호) 드론 영상처리 기반 이미지 추출, 차량 종류별(자동차, 트럭, 버스 등), 맨홀, 횡단보도, 차량정지선, 배수구 등에 대한 데이터 라벨링 등이다.   한국인공지능협회 김현철 회장은 “먼저 참여해 주신 국내 대표적인 인공지능 및 데이터 17개사에 감사드린다”며 “서울형 뉴딜 인공지능 학습용 데이터 구축사업은 민간의 데이터 수요와 지자체의 공익이 합치된 성공적이 사업이었다. 앞으로도 협회는 서울시와 협력해 양질의 AI 데이터 확보와 관련 일자리를 창출하고, 기업 수요형 데이터를 구축하는 지원에 주력할 것”이라고 밝혔다.
    • 과학기술
    • 기술
    2020-12-29
  • ‘그냥 쉰’ 대졸 청년백수 19만명 ‘빨간불’…청년이 살려면?
    “청년이 살아야 나라가 산다.” 대졸 청년백수 등 청년실업이 사회적 문제로 대두되고 있다. 이를 해결하기 위해선 무엇보다 청년들 스스로가 행동에 나서야 한다는 지적이 나오고 있다. 청년정치인 중심으로 구성된 기본소득당이 “탄소세를 기본소득으로 지급하라”고 외치고 있다. <사진=기본소득당>   [세계미래신문=장영권 대표기자] “그냥 쉬었다.” 대학을 졸업한 20~30대 ‘청년백수’가 지난달 20만명에 육박한 것으로 나타났다. 지난해 같은 달보다 40%나 늘어난 수치다. 코로나19로 고용시장 상황이 나빠지자 취업을 포기하는 청년이 크게 증가한 것으로 풀이된다.   통계청의 11월 경제활동인구조사에 따르면 ‘쉬었다’고 응답한 235만3000명 중 대졸자는 48만6000명인 것으로 12월 27일 분석됐다. 비경제활동인구 중 ‘쉬었음’ 대졸자는 전체의 20.7%로 5명중 1명꼴이 이었다. 통계청은 만 15세 이상 사람 중 조사대상 기간에 전업주부나 학생 등 취업도 실업도 아닌 상태로 그냥 쉰 사람을 비경제활동 ‘쉬었음’ 인구로 분류한다.   대졸 ‘쉬었음’ 백수인구를 연령대별로 나눠보면 20대가 10만6000명, 30대가 8만7000명이었다. 사회생활을 왕성하게 해야 할 20~30대의 대졸자 중 19만3000명가량이 아무것도 하지 않고 쉬고 있는 셈이다. 대졸 청년백수들이다. 이는 지난해 같은 달(13만7000명)과 비교해 5만6000명(40.4%) 늘어난 것이다. 세계미래신문이 현황, 문제점, 대책에 대해 보다 자세히 분석해 본다.       ◆ 대졸 청년백수 현황: 구직단념자 중 절반 이상이 20~30대 청년층   ‘청년백수’ 고학력자가 크게 늘고 있다. 통계청의 11월 경제활동인구조사에 따르면 전체 ‘쉬었음’ 인구 가운데 20대와 30대의 초대졸자(14만6000명), 대졸자(19만3000명), 대학원졸업자(7000명)를 모두 합치면 34만6000명이나 됐다. 이중 20대가 10만6000명으로 지난해 같은 달 대비 증가폭이 51.6%(3만6000명)에 달했다.   취업을 자포자기하는 청년도 크게 증가하고 있다. 비경제활동인구 중 구직단념자도 지난달 63만1000명이었다. 지난해 같은 달보다 14만4000명 늘었다. 지난달 구직단념자 가운데 20대는 23만2000명, 30대는 10만3000명으로 집계됐다. 전체 구직단념자 중 절반 이상인 53.1%가 20~30대 청년층이었던 셈이다.   대학을 나오고도 일을 하지 않고 구직 활동도 하지 않으며 그냥 쉰 20~30대 청년이 증가하고 있다. 구직 활동을 단념한 것이다. 구직단념자는 취업을 희망하고 취업이 가능하지만, 노동시장적 사유로 일자리를 구하지 않은 사람 중 지난 1년 내 구직 경험이 있었던 사람을 의미한다.   올해의 대졸 청년백수는 코로나19가 직격탄이 되었다. 주요 기업들이 코로나19로 채용의 문을 거의 닫아버렸다. 더구나 청년들을 많이 채용했던 음식, 예술 등 주요 대면 업종의 부진도 큰 요인으로 작용했다. 코로나19로 인한 기업들의 타격이 이어지면서 일자리를 찾는 것조차 포기한 ‘백수’ 고학력자가 증가한 것이다. 청년백수 증가 상황은 당분간 계속될 전망이다.     정부는 내년 청년에 55만5천 개의 일자리를 지원하는 등 청년정책 기본계획을 확정했다. 그러나 전문가들은 미흡한 수준이라고 지적한다. 청년들에게 미래변화에 따른 다양한 IT창직 교육·훈련을 강화하여 맞춤형 취업을 제공해야 할 것이다. <사진=기본소득당>   ◆ 문제점과 대책: 결혼 포기세대 심각…미래변화 대비 취업 교육 강화   20~30대 청년실업이 커다란 문제로 부상하고 있다. 20대의 경우 네 명 중 한 명이 백수 상태에 놓여 있는 것이다. 청년실업은 청년 자신의 인생뿐만 아니라 국가 사회에 심대한 영향을 미친다. 실업기간 만큼 인생의 공백기가 생기는 것이다. 더구나 정상적으로 취업활동을 하는 친구들과 비교해 삶의 격차가 크게 벌어질 수 있다. 경력의 단절과 수입의 하락으로 심리적, 경제적, 사회적 어려움에 처하게 된다.   청년들은 부모로부터 독립하여 결혼을 하고 가정을 꾸려야 한다. 무엇보다 자기 자신의 존재를 이유를 찾고 국가 사회를 위한 원대한 꿈을 실현해야 한다. 이의 바탕이 되는 것이 바로 취업을 통한 생활소득 확보다. 그런데 그 출발점에서 발을 디디고 앞으로 나아갈 무대가 없다면 심각한 문제가 된다. 청년들의 가장 큰 문제인 취업, 연애, 결혼 포기에 이어 인간관계, 삶의 희망도 포기해야 하는 상황에 직면할 수 있다.   국가미래전략원은 “청년 1인의 역할상실은 국가적, 사회적으로 엄청난 손실을 가져온다”며 “국가와 사회는 모든 수단을 강구하여 청년들에게 희망과 용기를 주어야 한다”고 강조했다. 국가미래전략원은 “청년정신은 웅대한 세계 목표를 갖고 불굴의 도전을 통해 꿈을 성취하는 것이다”며 “청년들은 절대 포기와 단념이라는 단어가 그의 마음사전에 있게 해서는 안 된다”고 지적했다.   문재인 대통령은 12월 23일 “내년 청년에 55만5천 개의 일자리를 지원하는 등 정부의 청년정책 기본계획을 확정했다”며 “청년이 주도적인 삶을 살고 미래를 선도할 수 있게 함께하겠다”고 밝혔다. 그러나 전문가들은 정부의 청년정책이 청년들에게 큰 희망이 되기에는 턱없이 부족하다고 말한다. 모든 청년세대가 취업할 수 있도록 미래변화에 대비한 맞춤형 인턴십, IT창직 교육·훈련 프로그램 등을 대폭 강화해야 한다는 것이다. 청년이 살아야 나라가 산다.  
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    2020-12-28
  • ■ 시선 ‘이택백’이 공부 포기하고 싶을 때마다 떠올린 것은?
    ■ 중국 시선 ‘이택백’이 공부를 포기하고 싶을 때마다 떠올린 것은? ★지혜창조 이야기(55)- 마부작침(磨斧作針)의 유래   이태백은 중국 최고의 시인으로 추앙받고 있는 당나라 때의 시선(詩仙)이다. 그는 어렸을 때 아버지의 임지인 촉 땅의 성도에서 살았다. 이때 이태백은 상의산이라는 곳에 들어가 공부를 하게 되었다. 어느 날 공부에 싫증이 나 무작정 산을 내려왔다.   그런데 도중 계곡에 이르렀을 때였다. 머리가 하얀 노파가 바위에 도끼를 열심히 문지르고 있었다. 이태백은 노파의 행동을 이상하게 생각하여 다가가 물었다. “할머니, 지금 뭘 하고 계세요?” “바늘을 만들려고 도끼를 갈고 있다네!”   이태백은 놀라 눈이 휘둥그레져서 말했다. “그렇게 큰 도끼를 갈아서 바늘을 만든다구요?” “물론이지. 열심히 그리고 중도에 그만두지만 않는다면 만들 수 있다네.”   이태백은 그 말에 크게 깨닫고 생각을 바꾸어 다시 산으로 올라가, 뜻을 굳게 세우고 열심히 공부했다. 이태백은 간혹 마음이 해이해지면 그 노파를 생각하면서 분발했다. 그리고 마침내 이태백은 중국 문학 사상 가장 훌륭한 시인이 되었다.   이태백의 이 일화는 ‘도끼를 갈아 바늘을 만든다’ 고사성어 마부작침(摩斧作針)의 유래다. 이것은 아무리 이루기 힘든 일이라 해도 참고 계속하면 언젠가는 성공할 수 있음을 비유한 말이다. 누구든지 큰 뜻을 세우고 포기하기 않고 열심히 하면 성공할 수 있다는 교훈이다. - <세상을 바꾸는 좋은 글>중에서    
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    2020-12-26
  • LG전자, 전기차 부품 사업에 참여 “세계시장 선도”
    LG전자가 세계적 자동차 부품업체 마그나와 전기차 파워트레인 합작법인을 설립하기로 했다. <사진=LG전자>   [세계미래신문=장화평 기자] LG전자는 세계 3위의 자동차 부품 업체 마그나 인터내셔널과 전기차 파워트레인(동력전달장치) 분야 합작법인(Joint Venture)을 설립하기로 했다고 12월 23일 밝혔다.   LG전자와 마그나는 자동차의 전동화(Vehicle Electrification) 트렌드가 글로벌 시장에서 빠르게 진행되고 있어 규모의 경제를 누릴 수 있는 대량생산체제를 조기에 갖추고 사업경쟁력과 성장잠재력을 높이기 위해 합작법인인 ‘엘지 마그나 이파워트레인(LG Magna e-Powertrain)(가칭)’을 설립하는 데 뜻을 같이했다.   모빌리티 기술 회사인 마그나는 1957년에 설립됐다. 세계 최대 자동차 부품 업체 가운데 하나이며 2019년 매출액 기준 세계 3위다. 파워트레인 외에 샤시, 내·외장 등 다양한 자동차 부품을 생산해 완성차 업체에 공급하며 글로벌 자동차 부품 시장을 선도하고 있다. 본사는 캐나다 온타리오주에 있다.        ◆ 주총서 물적 분할 이어 합작법인 승인후 내년 7월 출범 예정   LG전자는 12월 23일 임시이사회를 열고 VS본부 내 그린사업 일부를 대상으로 물적 분할과 합작법인 설립을 의결했다. 분할회사인 LG전자가 물적 분할을 통해 분할신설회사의 지분 100%를 갖게 되는데 마그나가 분할신설회사의 지분 49%를 인수하게 된다. 인수금액은 4억5300만 달러(한화 약 5016억원)다.   2021년 3월 예정인 주주총회에서 물적 분할과 합작법인 설립에 대한 승인이 이뤄지면 합작법인은 7월경 공식 출범할 예정이다. 본사 소재지는 대한민국 인천이며 그린사업 일부와 관련된 임직원 1000여명이 합작법인으로 이동할 예정이다. 분할되는 그린사업 일부는 전기차에 들어가는 모터, 인버터, 차량 충전기는 물론 구동시스템(모터, 인버터, 감속기가 모듈화된 제품) 등이다.   마그나 차기 CEO 스와미 코타기리(Swamy Kotagiri)는 “파워트레인 시장을 선도하는 가운데 완성차 업체를 위해 세계적 수준의 포트폴리오를 구축하려는 마그나의 전략을 LG전자와 함께하게 됐다”며 “양사의 강점을 활용해 급부상하는 전동화 부품 시장에서 앞서 나갈 것으로 기대한다”고 말했다.   LG전자 VS사업본부장 김진용 부사장은 “무한한 가능성과 성장 기회를 가진 전동화 부품 사업에서 세계 시장을 선도하기 위해 과감하면서 최선의 선택을 내렸다”며 “합작법인은 LG전자의 뛰어난 제조기술력과 마그나의 풍부한 경험, 글로벌 고객 네트워크를 적극 활용해 다가올 전기차 시대를 이끌어 나가는 것은 물론 양사 모두 자동차 부품 사업의 경쟁력을 높이게 될 것”이라고 밝혔다.   ◆자동차 부품 VS사업·ZKW·LG 마그나 합작법인 등 3개축 완성   LG전자와 마그나는 친환경차 및 전동화 부품 시장이 빠르게 성장하고 있는 상황에서 양사의 강점이 최상의 시너지를 내며 합작법인의 사업 고도화에 기여할 것으로 기대하고 있다. 합작법인은 마그나는 물론 마그나의 고객사로부터 신규 수주를 기대할 수 있게 돼 조기에 대량생산체제를 구축하고 규모의 경제를 실현할 수 있다.   앞서 LG전자는 전기차인 쉐보레(Chevrolet) 볼트(Bolt) EV와 재규어 I-PACE 등에 탑재되는 주요 부품을 공급하며 기술력을 인정받은 바 있다. LG전자는 자동차 부품 사업을 미래성장동력이자 캐시카우로 육성하기 위해 2013년 VS(Vehicle Components Solutions)사업본부(당시 VC사업본부)를 신설했다. 이어 2018년 8월 오스트리아의 차량용 프리미엄 헤드램프 기업인 ZKW를 인수했다.   ZKW는 고휘도 LED 주간주행 램프, 레이저 헤드램프와 같은 차세대 광원을 탑재한 프리미엄 헤드램프를 세계 최초로 양산한 기술력을 보유하고 있다. BMW, 벤츠, 아우디, 포르쉐 등 프리미엄 완성차 업체에 프리미엄 헤드램프를 공급하고 있다. 생산량 기준 프리미엄 헤드램프 시장 세계 5위권에 있다.   LG전자는 2019년 말 VS사업본부 내 차량용 램프 사업을 ZKW로 이관해 통합했다. 합작법인 출범을 기점으로 LG전자는 VS사업본부(인포테인먼트 중심), ZKW(램프), 엘지 마그나 이파워트레인(파워트레인) 등 3개 축으로 나눠 자동차 부품 사업을 추진한다. 이들 모두의 실적은 VS사업본부의 연결 매출과 영업이익에 합산된다.     https://coupa.ng/bOoumP    
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    2020-12-25
  • SKT·삼성전자·카카오 ‘AI 3총사’, 공익 위해 뭉쳤다
    삼성전자 무선사업부 AI팀 우경구 상무(왼쪽), 카카오브레인 박승기 대표(가운데), SKT 김윤 CTO(오른쪽)가 AI 공동 연구 파트너십을 체결한 후 기념촬영을 하고 있다. <사진=SK텔레콤>   [세계미래신문=장화평 기자] SKT, 삼성전자, 카카오 등 한국을 대표하는 ICT기업 3사가 사회 안전에 기여하기 위해 AI 초협력으로 뭉쳤다.   SK텔레콤(대표이사 박정호), 삼성전자(무선사업부장 사장 노태문), 카카오(공동대표 여민수·조수용)는 코로나 팬데믹 시대의 AI 기술 개발에 협력하기로 했다고 12월 22일 밝혔다. 3사는 이번 AI 동맹으로 각 사가 가진 핵심 역량을 모아 △미래 AI기술 개발 △사회적 난제 해결을 위한 AI 활용 방안 연구 △AI기술 저변 확대를 공동 추진할 것이라고 발표했다.   특히 코로나19가 국가 경제·사회에 심각한 영향을 끼치는 중대한 시점임을 고려해 우선 코로나 조기 극복과 공공 이익을 위한 AI 개발에 초점을 맞춰 협력을 진행하기로 했다. 이를 위해 3사는 ‘AI R&D 협의체’를 결성했다. 협의체에는 각 사 CTO(최고기술경영자) 또는 AI 전문 임원급이 참석해 공동 개발을 추진한다.   ◆ “함께 하면 글로벌 최고 AI 만들 수 있다” 영역별 1위 동맹   3사 협력은 지난 1월 미국 라스베이거스에서 열린 CES2020에서 SKT 박정호 CEO가 삼성전자 등 국내 ICT기업에 “글로벌 AI 전쟁에서 한국이 주도권을 잡기 위해서는 국내기업 간 경쟁보다는 협력이 필요한 시기”라며 AI 분야에서 초협력의 필요성을 강조하면서 시작됐다. SKT, 삼성전자, 카카오는 각각 이동통신서비스, 스마트 디바이스, 메신저 플랫폼 등 각자의 강점을 바탕으로 수년간 AI기술을 고도화해 왔다.   이 역량을 결합하면 단기간 내에 국내 AI 기술력을 글로벌 최고 수준으로 높일 수 있다고 3사가 결의한 후 협력은 일사천리로 진행됐다. 이에 3월 공동 실무 그룹이 만들어졌고, CTO급 워크숍을 격주 단위로 정기 운영하고 실무 기획·개발팀이 수시로 온라인 미팅을 진행하면서 핵심 협력 과제를 협의하고 개발 방향 구체적 논의를 진행해왔다.   ◆ 3사 AI 동맹 첫 합작품은 ‘팬데믹 극복 AI’ 핵심 기술·기능 개발   3사가 2021년 상반기에 공개할 첫 합작품은 ‘팬데믹 극복 AI’다. 이 AI는 현재 위치 주변의 코로나 위험 상황을 실시간 파악하고 위험도를 분석해 이용자들에게 사회적 거리 두기를 권고하거나 우회 경로 등을 안내한다. 향후 태풍, 폭우 등 재난 재해 상황에도 적용될 수 있다. 큰 범주 내에서는 재난 알림으로 볼 수 있지만 AI가 이용자의 주변과 향후 이동 경로의 위험도를 예측해 사전 경고하고 개인 맞춤형 정보를 제공한다는 점에서 발생 사실 위주로 알려주는 기존 재난 알림과는 차이가 있다.   ‘팬데믹 극복 AI’는 유동인구 빅데이터, 공공 재난 정보, SNS 정보 등을 통해 지역별 위험도를 정교화하고, 스마트폰 등에 기록된 일정, 항공권·공연·숙박 예약 정보, 평상시 이동 경로 등 데이터를 바탕으로 이용자에게 예측 정보를 제공하게 된다. 또한 ‘팬데믹 극복 AI’에 대형 한국어 언어모델을 포함한 범용인공지능 기술을 적용해 인공지능이 뉴스를 분석하고 이용자가 원하는 정보를 요약·전달하거나, 다양한 재난 관련 정보 요청을 정확하게 이해해 적절한 답변을 생성해 낼 수 있도록 진화시킬 예정이다   3사는 ‘팬데믹 극복 AI’로 별도 서비스를 만들기보다는 ‘백엔드 AI 플랫폼(Backend AI Platform)’으로 개발한다. 핵심 기능과 기술을 API(Application Programing Interface) 형태로 개발자·연구기관·기업 등 공공에 개방하고, 앱/서비스 개발을 지원하는 형태다. 3사가 함께 운영하게 될 별도의 사이트에 2021년 상반기 공개 예정이다.   ◆ 고령화 등 사회적 난제 해결·AI 서비스 공동 개발 등도 맞손   3사는 ‘팬데믹 극복 AI’를 시작으로 사회 고령화, 미세먼지 등 사회적 난제 해결을 위한 AI 연구 협력을 이어 가기로 했다. 5G, 스마트폰, AI, 메신저 플랫폼 등 각 사가 가진 다양한 역량과 사업 영역을 융합하는 등 ICT 전 분야에서 협력 가능성이 열려 있다는 입장이다. 3사는 동맹체에 협력과 합류를 원하는 ICT기업이 있다면 열린 마음으로 함께할 수 있다는 뜻도 밝혔다.   유영상 SKT MNO사업대표는 “국내 대표 ICT 기업들의 이번 AI 초협력은 치열한 글로벌 경쟁에서 한국이 주도권을 확보하기 위한 중요한 모멘텀이 되는 것은 물론 대한민국의 사회적 안전망 구축에도 기여할 수 있을 것”이라고 밝혔다.   노태문 삼성전자 사장은 “이번 3사의 협력은 팬데믹 극복이라는 사회적 난제 해결에서 시작해 산업계·학계에서도 널리 사용할 수 있는 기반기술 컴포넌트를 제공함으로써 장기적으로는 국내 AI 생태계 성장에 기여하는 프로젝트라는 점에서 의미가 크다”고 말했다. 여민수 카카오 대표는 “훌륭한 파트너들과 사회적 난제를 해결하기 위해 긴밀하게 협력할 것이며 앞으로도 기술로 사회문제를 해결하는데 기여할 것”이라고 말했다.    
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    2020-12-22
  • 서울·부산 내년 4월 보궐선거…시민이 행복한 도시를 만들려면?
    세계에서 가장 살기 좋은 나라는 어디일까? 덴마크는 친환경 녹색국가의 세계적 선두주자로 평가받고 있다. 신재생 에너지 자립국가로 도시 전체가 녹색이며 친환경에너지 생산지대다. <사진=덴마크>   [세계미래신문=장영권 대표기자] “여러분은 어떤 도시에서 더 나은 미래를 생각하며 살고 싶은가요?”   도시공학자 정석 서울시립대 교수는 12월 20일 오후 KBS 1TV ‘명견만리 Q100’에 출연하여 이 같은 질문에 “사람들이 도시에서 행복을 꿈꾼다면 사람 중심의 ‘걷는 도시’를 만들어야 한다”고 강조했다. 그는 “프랑스 파리, 네덜란드 코펜하겐 등은 도시의 개념을 파괴하고 새로운 철학과 가치로 도시혁명을 일으키고 있다”고 밝혔다.   정석 교수는 “대한민국도 서울, 부산 등 일부 도시에서 자동차 중심에서 사람 중심으로 철학과 가치가 바뀌고 있지만 아직 미흡한 수준이다”라고 지적했다. 그는 “자동차에서 배출하는 탄소로 기후변화가 심각해지는 만큼 탄소 감축과 생태 회복을 위해서라도 도시를 혁명적으로 개혁할 필요가 있다”고 힘주어 말했다.   대한민국의 대표적 상징도시인 서울과 부산은 내년 4월 7일 시장 보궐선거가 실시된다. 시장 후보들의 시정 철학과 정책도 중요하다. 그러나 더 중요한 것은 도시의 주인인 시민들이 꿈꾸는 도시미래에 대한 행복한 삶과 그를 실현하려는 의지다. 세계미래신문이 정석 교수의 강연 내용을 중심으로 도시미래의 모습을 제시해 본다.     세계에서 가장 살기 좋은 도시는 어디일까? 덴마크의 수도 코펜하겐 시민들이 도심에서 휴식을 취하며 평온한 시간을 보내고 있다. 코펜하겐은 사람, 자연, 도시가 평등하여 가장 살고 싶은 도시의 하나로 주목을 받고 있다. <사진=LAPLAND>          ◆ 도시철학: “자동차 중심이 아닌 사람이 주인인 도시로 전면 구조개혁”   우리가 사는 도시는 그 도시에 사는 시민들의 철학과 가치, 권력 관계를 반영한다. 도시정책을 결정하는 사람들에게 있어서 가장 중요한 것은 철학과 가치다. 정석 교수는 “그동안 세계의 많은 도시들이 자동차를 중시하는 자동차 중심의 도시를 추구했었다”고 말하고 “그러나 최근 몇몇 선진 도시들은 사람 중심의 도시로 바뀌고 있다”고 지적했다.   즉 자동차, 자가용이 주인이 아니라 사람이 주인인 도시가 되어가고 있다는 것이다. 한국의 서울이나 부산, 대구 등 대도시들도 대부분 자동차 중심의 도시였다. 다행히 지방자치가 실시되면서 단체장의 철학에 따라 부분적으로 사람 중심의 도시로 전환되고 있다. 그러나 아직 그것을 체감하기는 어려운 것이 현실이다. 여전히 보행자들은 불편하고 불안하다.   우리가 꿈꾸는 도시를 건설하는데 있어서 가장 중요한 것이 무엇일까? 그동안은 자동차였다. 권력을 가진 사람, 돈을 쥐고 있는 사람이 자가용을 끌고 도심을 활보하면서 불편사항을 말하면 도시는 그에 따랐다. 이로 인해 도시의 주인인 시민들은 도시생활이 점점 더 불편해졌다. 신호등 녹색시간도 짧아 어린이와 노약자들은 서둘러 건너야 했다. 더구나 건널목에서 많은 사람들이 참변을 당하기도 했다.   세계의 도시들이 도시의 주인인 시민들에게 도시를 돌려주고 있다. 이것은 그냥 주어지는 것이 결코 아니다. 시민들이 주인으로 각성하여 “사람 중심의 도시로 만들어라”고 명령하고 외치면서 변화하기 시작된 것이다. 한국의 도시들도 사람 중심의 도시가 되려면 시민들이 외치고 요구해야 한다. 깨어있는 시민들이 많아야 도시가 바뀌게 된다. 도시의 색깔과 표정은 시민의 철학과 의식을 반영하는 것이다.   시민들은 당연히 도시의 주인으로서 보행권, 건강권, 행복권, 공존권 등을 갖고 있다. 보행권은 안전하고 편안하게 걸을 수 있는 권리다. 건강권과 행복권은 도시에서 건강하고 행복하게 살아갈 수 있는 권리다. 공존권은 사람이 동식물과 생태, 자연, 숲 등과 함께 도시에서 평화롭게 살아갈 수 있는 권리다. 시민들은 도시의 주인으로서 당당히 이러한 4권을 누려야 할 것이다.     도시공학자 정석 서울시립대 교수가 “사람 중심의 걷는 도시가 시민의 행복과 건강한 삶을 누리게 한다”며 “시민들의 주인 정신이 중요하다”고 강조하고 있다. <사진=KBS>   ◆ 도시혁명: 프랑스 파리·덴마크 코펜하겐 등 세계도시 선도 혁명중   세계적 선진도시들이 대대적인 도시혁명을 단행하고 있다. 대표적인 도시가 프랑스 파리다. 정석 교수는 “파리는 도시 주인을 자동차에서 사람으로 바꾸겠다”며 “15분 프로젝트를 선언하고 걸어서 15분에 도심생활을 즐길 수 있도록 하는 비전을 추진하고 있다”고 밝혔다. 파리는 세계에서 가장 살고 싶은 도시를 만들기 위해 걷고 싶은 도시로 패러다임을 전환하고 보행자 천국을 만들어가고 있다.   덴마크는 세계에서 가장 살기 좋은 나라로 평가받는다. 덴마크의 수도 코펜하겐은 세계에서 가장 살기 좋은 도시가 되기 위해 대혁명을 하고 있다. 걷는 도시를 만들기 위해 자가용 도로를 최대한 다이어트하고 있다. 그동안 확장해 왔던 도로를 차선을 줄여 축소하고 있다. 더구나 신호등과 건널목을 많게 하고 도로도 구불구불하게 만들어 자가용 운전자들에게 ‘불편감’을 느끼게 하고 있다.   파리나 코펜하겐은 그 대신에 ‘대중교통’과 ‘자전거 도로’를 대대적으로 확충하고 있다. 심지어 자전거 전용도로는 물론 자전거 고속도로까지 만들어 자가용을 줄이는 도시혁명을 추진하고 있다. 이들 도시들은 자동차로 그냥 지나가는 도시가 아니라 걷고 머물고 이웃과 서로 이야기하는 도시로 도시의 개념을 재규정하고 있다. 차의 도시가 아니라 사람, 생명, 자연, 이웃 그리고 스토리와 웃음이 있는 도시로 만들고 있다.   도시가 사람과 생명이 사는 행복한 공간으로 자리잡기 위해서는 건강한 도시가 되어야 한다. 이제는 편리함보다는 시민건강과 자연건강을 회복할 수 있어야 한다. 도시에 사는 사람은 물론 고양이, 개, 다람쥐, 청설모도 즐거워야 한다. 그리고 벚꽃, 개나리는 물론 길가에 핀 달맞이도 매연에 찌들지 않아야 한다. 정석 교수는 “세계의 선진 도시들은 모두의 따뜻한 연대와 공존을 위한 행복한 도시로 그 미래를 바꾸어 가고 있다”고 밝혔다.   도시혁명의 과정에서 가장 큰 문제는 ‘파워게임’이다. 기득권 세력들이 불편을 내세워 저항할 것이기 때문이다. 기존 도로들을 없애거나 축소하는 등 도로 다이어트를 하면 거세게 반발할 것이다. 대결과 갈등을 완화하기 위해서는 소통과 숙의, 공감이 필요하다. 그러나 세계적 도시변화의 추세는 혁명적 변화를 하고 있다는 점이다. 한국의 도시들도 세계 최고의 선진도시라는 비전을 갖고 ‘퍼스트 무버’가 되어 사람 중심의 생태환경 도시로 리셋해야 할 것이다.     대한민국의 수도 서울의 상징인 광화문광장이 다시 논란이 되고 있다. 도로와 자동차로 둘러싸여 완전히 포위되어 있다. 광장에 가려면 불편하고 위험하다. 자동차와 도로중심의 광장이기 때문이라는 지적이다. 사람, 자연, 도시가 평등한 도시로 행복의 상징이 되려면 어떻게 조성해야 할까? <사진=서울시>    ◆ 도시미래: “재난 등 위기 관리…모두 행복한 스마트 미래도시로 재탄생”   도시는 사람들이 사는 행복한 공간이어야 한다. 이 공간은 도시를 구성하는 다양한 요소들이 공평하고 공정하게 나누어 써야 한다. 도시가 지속 가능한 미래 행복의 삶터가 되기 위해서는 어떻게 해야 할까? 모두에게 건강한 도시가 되어야 할 것이다. 즉 사람과 생태, 건물, 주택 등이 모두 건강한 공존이 이루어져야 한다. 사실 도시를 파괴하는 대표적인 것들은 자동차와 공장들이었다. 특히 자동차가 가장 큰 문제였다.   자동차는 가장 많은 탄소를 배출하여 지구 온난화라는 기후변화를 몰고 온다. 도시 미세먼지와 도시 매연을 만들어 폐질환, 환경오염, 도시 생태계 파괴 등 각종 문제를 낳는다. 자동차가 줄어들게 되면 시민의 건강뿐만 아니라 도시에 사는 모든 동식물도 건강해진다. 더구나 건물과 도시 자체도 건강해진다. 사람 중심의 걷는 도시는 엄청난 경제적 가치를 파생시킨다. 이제는 발상을 대전환해야 할 때다.   더구나 미래에는 드론택시, 택시비행기 등이 등장하면서 교통대혁명이 일어날 것이다. 이로 인해 지상의 도로는 상당부분 용도변경을 해야 한다. 국가미래전략원은 “서울이 미래명품도시가 되려면 지금부터 서울미래비전을 만들어 사람 중심의 생명, 생태, 건강 행복도시로 패러다임을 바꾸어야 한다”며 “이들 토대로 서울을 대대적으로 구조개편을 해야 한다”고 강조했다.   국가미래전략원은 “서울과 같은 인구 1000만명의 초거대도시는 생활권 중심의 인구 100~200만명 안팎의 중규모 행정구역으로 개편할 필요가 있다”며 “지역간 균형개발을 견지하데 행복을 꿈꾸는 도시미래의 청사진을 만들어 단계적으로 추진해 나가야 한다”고 밝혔다. 또한 “자가용을 대대적으로 감축하고 BRT 도입과 미래교통수단 등장에 대비하여 교통체계를 선제적으로 개편해 나가야 한다”고 덧붙였다.   과연 우리가 살고 싶은 꿈의 도시미래는 어떠한 모습이어야 할까? 그리고 이러한 도시를 만들어 나가려면 어떻게 해야 할까? 서울과 부산에서는 내년 4월 예정인 시장 보궐선거를 앞두고 다양한 비전과 정책이 제시될 것이다. 질병, 물, 기후, 재난, 사건 등 각종 위기에 체계적으로 대응하며 시민들이 안전하고 더 행복한 삶을 누리게 하는 ‘스마트 미래도시’로 재탄생해야 할 것이다. 이를 위해서는 시민들의 특별한 주인 정신이 요구된다. 어떻게 할 것인가?   ★장영권 대표기자는 평화의 땅 충남 보령에서 태어났다. 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 세계지도자연합 공동의장, 4차산업혁명포럼과 미래예측포럼 공동대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장, 한국교육연구소 부소장 등을 맡고 있다.   인류는 지금 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 퇴화, 국가안보의 약화 등 4대 미래변화 패러다임의 도전으로 위기에 직면해 있다. 이에 따라 대한민국의 생존과 미래비전을 제시하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 또한 전 지구적 차원의 문제해결과 상생공영을 위한 ‘세계국가연합’ 창설을 주창하고 있다. 저서로는 <위대한 자기혁명>, <대한민국 미래지도>, <대한민국 미래성공전략>, <지속 가능한 평화론> 등 다수가 있다. ♥<세상을 구하는 생명의 방주 구독 후원:국민은행 206001-04-162417 장영권(세계미래신문)>
    • 인간의식
    • 도시
    2020-12-21
  • LS전선, 완도-제주 간 90km 해저 케이블 건설한다
    LS전선이 2324억원 규모의 완도와 제주도 간 약 90km를 송전급 해저 케이블로 연결한다. 사진은 LS전선 동해항 해저케이블 선적 모습이다. <사진=LS전선>   [세계미래신문=장화평 기자] LS전선(대표 명노현)이 약 2324억원 규모의 한국전력공사의 ‘제주 3연계 해저 케이블 건설 사업’을 수주했다고 12월 17일 밝혔다. 국내에서는 2009년 LS전선이 수주한 제주 2연계 사업 이후 가장 큰 해저 케이블 사업이다.   LS전선은 전남 완도와 제주도 간 약 90km를 송전급(HVDC) 해저 케이블로 연결한다. LS전선이 해저 케이블의 생산부터 시공까지 프로젝트 일체를 수행하며 2023년 말 완공 예정이다.   해저 케이블을 2개 라인으로 포설, 제주도의 전력 수요 증가에 대응하여 전력을 안정적으로 공급하고 동시에 제주도의 재생에너지를 육지로 전송할 수 있다. HVDC(고압직류송전) 케이블은 교류(AC) 케이블과 달리 전자파가 발생하지 않아 환경 영향을 최소화할 수 있는 제품이다.   국제 경쟁 입찰로 진행된 이번 사업자 선정에는 LS전선이 단독 참여했으며, 총 4번의 유찰 후 기술평가 등을 거쳐 LS전선이 최종 선정됐다. 현재 송전급 해저 케이블의 제조와 시공까지 일괄공급이 가능한 곳은 세계적으로 5개사에 불과하며 국내는 LS전선이 유일하다.   LS전선은 2020년 미국과 중동, 유럽 등에서 대형 프로젝트를 수주하고, 세계 1위 해저케이블 사업자인 오스테드와 장기공급계약을 체결했다. LS전선은 2009년 전량 수입에 의존하던 해저 케이블 시장에 진출, 기술 자립을 이룬 지 10여년 만에 글로벌 공급자로 자리매김했다.   명노현 LS전선 대표는 “이번 사업 참여 결정에는 사업성과뿐만 아니라 국가기간산업인 전력망을 구축한다는 책임감 측면도 고려됐다”며 “사명감을 갖고 사업을 성공적으로 수행하겠다”고 말했다.
    • 과학기술
    • 기업
    2020-12-19
  • 서울대 박남규 교수팀, ‘설계된 무질서’ 미래소재 가치 증명
      질서(빨간 점, 보아뱀의 꼬리)와 완전한 무질서(파란 점, 보아뱀의 머리)는 물리적, 통계적으로 엄밀하게 정의된 매질 상태이다. 그 중간 영역(보아뱀의 배 안)에는 수많은 자유도를 가진, 회색 영역(코끼리)이 존재한다. 무질서 광학의 목표는 이 중간 영역을 분류하고 그중에서 기능적으로 ‘똑똑한(코끼리의 머리)’ 매질을 찾아내 여러 공학적 기능을 구현하는 것이다. 이를 위해 전자기학·양자역학 등 물리적 개념과 네트워크 이론, 머신러닝 등의 기법이 적극 활용되고 있다. <사진=서울대 공대>   [세계미래신문=장화평 기자] 광학 및 재료 과학 연구의 새 분야를 열고 미래 소재 산업의 핵심 원천 기술로서 가치를 갖는 ‘설계된 무질서’에 대한 연구결과를 서울대 공대 박남규 교수팀이 증명했다.   서울대학교 공과대학(학장 차국헌)은 전기정보공학부 박남규 교수, 유선규 교수 연구팀이 파동 역학에서의 ‘설계된 무질서’ 개념을 정립하고 이를 통해 다양한 광학 현상 및 소자들의 동작 원리를 규명하는 데 성공했다고 12월 17일 밝혔다. 이는 인위적으로 설계된 무질서가 빛의 여러 특징들을 독립적으로 제어할 수 있음을 증명한 연구다.   이 연구는 물리학, 재료과학, 화학 분야를 통틀어 가장 저명한 학술지인 ‘네이처 리뷰 머터리얼즈(Nature Reviews Materials, IF=71.189)’의 초청으로 박남규 교수, 유선규 교수가 세계적으로 경쟁력 있는 연구진과 협력해 이룬 결과다. 이 내용은 12월 9일 자에 초청 리뷰 논문으로 게재됐다.   원자가 어떻게 배열되어 있는가는 그 매질의 여러 가지 특성을 결정짓는 중요한 요소다. 예를 들어 주기적으로 배열된 질서 있는 매질은 ‘결정(Crystal)’ 구조라 불리며 그 결정 구조에 따라 도체, 반도체 및 부도체를 분류하는 기준이 되거나 모든 방향의 빛을 반사하는 거울로 동작하는 등 독특한 특성을 갖는다.   반면 그 대척점에 서 있는 완전히 무질서한 매질은 빛을 특정 영역에 모으거나, 나비 날개처럼 시야각이 매우 넓은 아름다운 색상을 보여주는 등 결정 구조와는 명확하게 분간이 되는 특성을 갖는다. 완전한 질서와 완전한 무질서에 대한 연구는 각각 1915년 및 1977년 노벨 물리학상이 수여되었을 정도로 중요한 연구 주제이다.   완전한 질서와 완전한 무질서 사이에는 무한히 많은 자유도를 갖는 ‘중간 영역’이 존재한다. 이러한 중간 영역은 완전한 질서와 완전한 무질서 사이의 단순히 중간적 특성을 가지지 않으며, 그들의 특정한 파동 특성들만 선별적으로 가질 수 있는 등 어떤 매질이 가질 수 있는 특성의 자유도를 풍부하게 해 미래 소재 개발의 밑바탕이 되고 있다.   중간 영역의 중요성은 이미 네트워크 과학에서 입증이 되어 왔는데 예를 들어 소셜 네트워크나 두뇌의 구조적 특성은 완전히 질서 정연하지도 않고 완전히 무질서하지도 않은, 진화적으로 제어된 무질서 특성을 가지고 있다. 완전한 질서와 완전한 무질서 사이 중간 영역의 활용은 최근 물리학 및 재료과학의 주요 연구 주제이다.   특히 빛의 여러 가지 물리적 특성을 동시에 제어하기 위해 해당 영역 핵심 원리에 대한 탐색이 전 세계적으로 활발하게 이뤄지고 있으며 특히 공학적 설계 기법을 도입해 특정한 무질서 상태를 ‘설계’하고자 하는 노력이 지속되고 있다. 그러나 중간 영역 무질서 상태는 엄밀한 정의 및 계량화가 어렵고, 수많은 자유도로 인해 설계 기법이 직관적이지 않아 활용하기 어려운 영역으로 여겨졌다.   이 리뷰 논문은 서울대학교 연구진(박남규 교수: 교신저자, 유선규 교수: 제1저자)을 중심으로 재료 과학계의 세계적 석학인 미국 프린스턴 대학의 살바토레 토르퀘아토(Salvatore Torquato: 공동 교신저자) 교수와 경쟁력 있는 연구 그룹인 싱가포르 국립대의 추 챙웨이 교수(Cheng-Wei Qiu) 교수 및 싱가포르 난양기술대학의 종 이동(Yidong Chong) 교수가 협력해 출간했다.   서울대 연구진은 그동안 메타 물질을 이용한 파동의 독립 제어 및 무질서 광학 관련 연구를 활발히 수행해왔고, 무질서 광학 분야에서의 세계적인 연구 거점으로 떠오르고 있다. 이번 연구는 과학기술정보통신부 글로벌프런티어사업(GFP, 파동에너지 극한제어 연구단)과 교육부 대통령Post-Doc.펠로우십 과제(PPD) 사업의 지원으로 수행되었다.   리뷰 논문의 주제 및 방향을 주도한 박남규 교수는 “이 리뷰 논문은 파동 역학 및 광학 연구에서 떠오르는 분야의 핵심원리를 규명하고 그 응용 가능성을 탐색했다는 점에서 큰 의미가 있다”며 “특히 무질서에 대한 이해는 인공지능을 활용한 광학 및 재료 과학 연구의 새로운 분야를 열 수 있다는 점에서 미래 소재 산업 핵심 원천 기술로서의 가치를 갖는다”고 밝혔다.   논문의 제1저자인 유선규 교수는 “무질서는 운동량, 에너지, 분극 등 매우 다양하면서도 동시에 다루기 힘든 빛의 특성들을 독립적으로 제어할 수 있는 플랫폼이다”며 “최근 전 세계적으로 활발히 연구가 진행되고 있으며, 다학제적 관점의 도입을 통해 매질 설계에서의 새로운 가능성을 열 수 있을 것”이라고 말했다.
    • 과학기술
    • 과학
    2020-12-18
  • 타임·포브스, 한국 20대 여성 사업가 ‘특별 주목’…이유가 뭘까?
    미국 네일아트시장은 10조원 규모에 이른다. 송주연 대표는 강자가 없는 미국 네일아트시장에 당차게 도전장을 내밀었다. 코로나19로 비대면·디지털 경제가 강화되면서 입소문으로 성장가도를 달리고 있다. <사진=매니미 홈페이지>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 한국의 20대 여성 사업가가 미국 주요 언론에서 주목을 받고 있다. 미국 유력 주간지 타임은 11월 19일 이 사업가의 제품을 ‘2020년 최고의 발명품 100’에 선정했다. 타임은 ‘우리 삶을 변화시키는 100가지 혁신 제품’의 하나라고 설명했다. 이어 12월 1일에는 포브스가 ‘30세 이하 영향력 있는 젊은 리더 30인’으로 선정했다. 한국의 매일경제도 그를 집중 소개했다. 화제가 되고 있는 한국 여성 사업가는 누굴까?   주인공은 송주연(29) 매니미(ManiMe) 대표다. 그는 제주도에서 태어나 한국에서 대학을 나온 ‘토종 한국인’이다. 송 대표는 스탠퍼드대 MBA에 재학 중이던 2017년에 중대한 결심을 했다. 동료와 함께 미국 실리콘밸리에서 매니미를 공동 창업한 것이다. 매니미는 매니큐어와 나(Me)를 합성한 말이다. 다양한 아름다움(美)이라는 의미도 있다. 대표적인 제품 명칭이 ‘매니미 매니큐어’다. 송 대표는 제품 개발을 위해 차고지에서 엔지니어와 세 명이 네일 프린팅을 수없이 반복, 반복했다.   송 대표는 수많은 시행착오를 거치며 창업 2년여 만인 지난해 말 제품을 첫 출시했다. 뉴욕 시내에서도 유명 네일 아티스트들에게 네일을 받기 쉽지 않다. 더구나 네일 아티스트들이 적은 미국 중부에서는 더더욱 힘들다. 송 대표는 “바쁜 직장인이 타깃이다 보니 다양한 디자인을 한꺼번에 구매하는 고객이 많다”고 말했다. 미국에서 입소문이 나며 송 대표는 뷰티·디자인 부문에서 K-뷰티의 새로운 신화를 창조하고 있다. 세계미래신문이 그의 도전과 성공의 힘을 알아본다.     미국 포브스는 12월 1일 송주연 매니미(ManiMe) 대표를 ‘30세 이하 영향력 있는 젊은 리더 30인’으로 선정했다. 송 대표가 포브스와 동영상 촬영을 하고 있다. <사진=포브스>   ◆ 미국 언론: “2020 최고의 발명품 100”·“젊은 리더 30인” 선정   송 대표는 ‘기술로 실현되는 개인 맞춤형 뷰티’라는 모토로 뷰티 테크 스타트업 매니미를 설립했다. 지난해 제품을 첫 출시하면서 본격적인 사업을 추진하기 위해 LA로 사무실을 옮겼다. 그리고 올해 12월 한국 판교에 매니미 연구개발(R&D)센터도 열었다. 사업 아이템은 아주 간단하다. 스티커처럼 붙이는 매니큐어를 고객이 요구하는 사이즈와 디자인으로 만들어 배달하는 것이다. 스티커 형태 매니큐어는 이전에도 있었지만 이와 다른 점은 ‘완전한 개인 맞춤’이다.   매니미는 미국 실리콘밸리에서 독보적인 ‘맞춤형 기술’을 개발했다. 송 대표는 자신이 개발에 참여한 3D 렌더링 관련 기술을 미국 특허로 보유하고 있다. 고객이 자신의 손이나 발 모양을 사진으로 찍으면 2D 사진을 기반으로 손톱이나 발톱 모양을 3D로 인식해 정확한 사이즈를 파악하는 기술이다. 매니미 고객들은 자기 사이즈에 딱 맞는 매니큐어를 받을 수 있기 때문에 만족도가 매우 높다.   매니미의 또 한 가지 차별화된 강점은 ‘다양한 디자인’이다. 매니미는 미국 시골 오지에서도 세계 최고의 도시 뉴욕의 네일 아티스트 디자인을 누릴 수 있게 한다는 목표를 내세웠다. 매니미 홈페이지에서는 고객들이 30가지가 넘는 여러 가지 색상과 디자인의 매니큐어, 페디큐어뿐만 아니라 협업 중인 10여명의 디자이너별로 마음에 드는 디자인을 고를 수 있다.   송 대표는 매일경제 등과의 인터뷰에서 “미국인들은 성별·인종에 따라 손톱 크기가 정말 다양하고 개성도 뚜렷하다”며 “다양한 아름다움을 지원하는 것이 모토인데, 맞춤형 렌더링 기술이 주효했던 것 같다”고 밝혔다. 그는 “고객 만족을 높이면서 동시에 디자이너들도 수익을 얻어 갈 수 있는 뷰티 플랫폼을 지향한다”며 “다양성을 위해 전체 협업 디자이너 중 최소 15% 이상은 흑인 아티스트를 쓴다는 룰도 있다”고 소개했다.     매니미 홈페이지에서는 고객들이 30가지가 넘는 여러 가지 색상과 디자인의 매니큐어, 페디큐어뿐만 아니라 마음에 드는 디자인을 고를 수 있다. <사진=매니미 홈페이지>   ◆ 성공 비결: 시장 수요 분석 후 기술과 디자인으로 고객 맞춤형 공략   송 대표에게 코로나19는 특별한 기회가 됐다. 비대면·디지털 제품을 공급하는 매니미의 매니큐어는 입소문을 타며 주문이 쇄도했다. 매니미는 고객 요구에 맞춰 새로운 디자인과 제품을 지속적으로 개발하며 성장가도를 달리고 있다. 송 대표는 “여성들이 간편하게 사용하면서 심미적 만족도 느낄 수 있는 매니큐어를 개발하자는 취지에서 시작했다”며 “올해 미국에서 입소문이 퍼지면서 디자이너와 고객을 잇는 플랫폼, 커뮤니티로 빠르게 성장하고 있다”고 밝혔다.   미국 네일아트시장은 10조원 규모에 이른다. 송 대표는 여기에 당차게 도전장을 내밀었다. 매니미는 매출이 매달 2배씩 뛰어 코로나19 이전 대비 10배까지 성장했다. 고객들의 재구매율도 40%에 이른다. 제품 출시 1년 만에 전속 협업 전문 디자이너 13명을 갖췄다. 직원도 5명에서 20명 안팎으로 크게 늘었다. 지난 6월에는 600만달러(약 65억원)의 시리즈A 투자를 추가로 받았다. 원재료 품질 관리를 위해 한국 판교에 R&D센터도 세우게 됐다.   송 대표가 미국 도전에서 성공한 비결은 무엇일까? 그것은 첨단 기술력과 다양한 전문 디자인의 보유다. 송 대표는 “컨설턴트로 일하던 시절 일이 너무 바쁘고 네일은 망가져 가는데 스티커는 제대로 맞는 게 하나도 없어 해결책을 찾아보고 싶었다”고 창업 계기를 밝혔다. 그는 “미국 뷰티 시장에서도 엄선된 ‘메이드 인 코리아’ 원재료를 사용한다고 하면 고객 만족도가 높다”며 “미국 시장이 안정되면 한국 디자이너들과도 협업해 캐나다, 유럽 시장 진출을 추진할 예정”이라고 말했다.   송 대표의 창업과 성공 원리는 간단하다. ‘필요는 발명의 어머니’를 스스로 증명한 것이다. 자신과 주변을 관찰했고, ‘모두의 불편함’을 해소할 수 있는 것을 아이템으로 하여 사업화했다. 독보적인 특허 기술도 확보했다. 이를 위해 수년 전부터 머신러닝을 활용해 데이터를 축적하여 정확도를 올렸다. 고객은 카드에 다섯 손가락을 올려 사진을 찍은 후 그 사진을 메일로 보내고 네일 디자인을 고르면 된다. 간단하다. 주문 후 3~4일 안에 ‘내 손에 딱 맞는 매니큐어’를 받아볼 수 있다.
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    2020-12-16
  • 한국, 10년간 세계 100대 기업 신규진입 ‘0곳’…그 이유는?
    대한상공회의소는 한국기업의 글로벌 진출 확대를 위해서는 ‘기업 신진대사의 활성화가 시급하다’고 진단했다. 사진은 대한상공회의소가 지난 11월 18일 서울 중구 대한상공회의소 EC룸에서 ‘제7회 대한상의 사진공모전 시상식’을 개최하고 있는 모습이다. <사진=대한상공회의소>   [세계미래신문=장영권 대표기자] 한국기업이 지난 10년간 ‘글로벌 100대 기업’ 순위에 새롭게 진입한 기업은 ‘0’으로 조사됐다. 또, 정부가 역점을 두고 추진하는 신규 창업은 진입장벽이 낮은 생계형 창업에만 몰리는 것으로 분석됐다. 부의 순환을 상징하는 자수성가 기업인의 비중도 낮은 것으로 나타났다.   대한상공회의소(회장 박용만)는 12월 13일 ‘국제비교로 본 우리 기업의 신진대사 현황과 정책 시사점’ 보고서를 발표하고 이 같은 한국기업의 현주소에 대한 진단 결과를 밝혔다. 대한상의가 먼저 기업 신진대사의 가장 상층부에 있는 ‘글로벌 100대 기업’에 신규 진입한 기업수를 주요 경쟁국들과의 비교를 한 결과, 한국기업은 한 곳도 없는 것으로 조사됐다.   대한상의는 지난 10년간 경제 전문지 포브스 선정 글로벌 100대 기업(포브스 글로벌 2000 기준, 매출·자산·시총·순이익 등 종합해 산출)에 대한 국가별 신규 진입 현황을 조사, 분석했다. 이 결과에 따르면, 중국기업이 11곳으로 가장 많았고 이어 미국기업 9곳, 일본기업 5곳 등으로 나타났다. 그러나 한국기업의 신규 진입은 전혀 없었다.   포브스가 올해 발표한 ‘글로벌 100대 기업’의 국가별 분포에서 한국기업은 삼성전자가 유일했다. 삼성전자 단 한 곳만 글로벌 100대 기업에 포함된 것이다. 이에 비해 미국기업은 37개로 가장 많았다. 이어 중국기업은 18개, 일본기업은 8개가 글로벌 100대 기업에 포진했다. 한국기업은 주요국들에 비해 매우 저조한 것으로 파악됐다. 한국기업의 신진대사에 병목현상이 발생하고 기업 활동도 크게 위축되고 있는 것이다. 그 까닭은 무엇일까?     박용만(왼쪽) 대한상공회의소 회장이 지난 6월 16일 박병석 국회의장을 예방하여 “코로나 등으로 어려움을 겪고 있는 경제계를 지원할 수 있는 법안의 조속한 처리”를 요청하고 있다. <사진=대한상공회의소>   ◆ 한국기업 현황: 성장 기여도 0.4%로 하락…신산업 진출도 “전무”   한국기업의 위축은 경제성장 기여도 하락에서도 나타났다. 대한상의가 이날 발표한 보고서에서 최근 10년 동안 민간부문의 GDP 성장 기여도가 지난 2011년 3.6%에서 2019년 0.4%로 크게 하락한 것으로 분석됐다. 2011년 GDP 성장률 3.7%에서 민간부문이 3.6% 경제성장에 기여했고, 정부부문이 0.1%에 불과했다. 그러나 2019년의 경우 성장률 2.0%에서 민간부문이 0.4%로 크게 떨어졌다. 반면 정부부문은 1.6%로 크게 증가했다.   한국과 미국의 ‘10대 기업 입출 현황(포춘 글로벌 500, 매출액 기준)’을 봐도 한국기업의 신진대사 위축 증세를 알 수 있다. 최근 10년 간 미국은 10대 기업 중 7개가 바뀌는 동안, 한국은 단 3개만 교체(기아차, 현대모비스, KB금융그룹 진입)됐다. 교체된 기업의 업종을 분석해 보면, 미국은 에너지·제조업이 IT·헬스케어 등 신산업으로 대체된 데 반해, 한국은 신산업분야 출현이 전무했다.   한국기업은 또한 부의 순환을 상징하는 자수성가 기업인 비중 역시 글로벌 평균보다 크게 낮은 것으로 나타났다. 대한상의는 올해 3월 포브스가 발표한 ‘세계의 억만장자’ 현황을 분석했다. 그 결과, 10억 달러 이상 자산가 중 자수성가 기업인 비중은 한국이 57.1％(28명 중 16명)로 주요국보다 낮았다. 중국은 자수성가 기업인이 98%로 가장 많았다. 영국 87％, 일본 81％, 미국 70% 등으로 나타났다. 글로벌 평균은 69.7％였다.   대한상의는 이와 관련 “미국이나 중국에서는 신산업분야 스타트업들이 새로운 기회에 올라타 성공스토리를 만들어 내는 경우가 많은 반면, 국내에서는 기득권 보호 장벽과 신산업 리스크를 원천 봉쇄하는 수준의 법제도가 기업의 성장을 제약하고 있다”며 “창업을 통한 부의 순환에 보이지 않는 유리천장이 있다는 방증”이라고 분석했다.     대한상공회의소가 12월 9일 서울 중구 대한상공회의소 국제회의장에서 외교부, 산업통상자원부, 주한유럽상의 등과 함께 ‘포스트코로나시대 통상정책 방향(Trade policy direction in the post-covid era)’이라는 주제로 ‘2021 글로벌 통상환경 전망 세미나’를 열고 있다. <사진=대한상공회의소>   ◆ 한국기업 창업: 생계형이 85%…“경제ㆍ사회 전반 대대적 개혁 절실”   대한상의는 기업 신진대사의 가장 아랫단인 창업 풍토에 대해서도 분석했다. 보고서에 따르면, 전체 창업기업 가운데 기술에 기반을 둔 ‘기회형 창업’의 비중은 올해 상반기 14.4%에 그쳤다. 반면, 기회형 창업을 제외한 나머지 비기회형(생계형 등)이 대부분으로 그 비중은 85.6%에 달했다. 기회형 창업기업 비중은 2016년 상반기 16.5%에서 올해 상반기 14.4%로 소폭 감소했다.   한국의 창업 생태계는 그동안 기회형과 비기회형의 오르내림이 반복됐음을 감안하면 사실상 4년째 제자리에 머물고 있는 셈이다. 더구나 창업의 62.3%, 폐업의 65.8%가 생계형 업종인 부동산과 요식업, 도소매업에서 주로 일어나고 있다. 2014년 OECD 통계를 보면, 국내 생계형 창업 비중은 63%로 미국(26%) 등 주요국들보다 높은 데 반해, 기회형 창업 비중은 21%로 주요국들(미국 54% 등)보다 낮은 것으로 확인됐다.   대한상의는 “한국기업의 창업 풍토에도 문제점이 많다”며 “레드오션임을 알면서도 진입장벽이 낮아 쉽게 진입하고 쉽게 망하는 ‘쉽게 얻은 것은 쉽게 잃는다(Easy come easy go)’ 생태계가 형성된 상태”라고 분석했다. 또한 “기회형 창업이 늘고 자수성가 기업인이 많이 나와야 경제ㆍ사회 전반의 규제가 속도감 있게 바뀌며 투자와 혁신이 촉진된다”며 “신산업ㆍ스타트업의 기회를 제약하는 낡은 법과 제도 전반을 혁신할 필요가 있다”고 말했다.   대한상의는 특히 한국기업의 위축과 관련 “근본 원인을 추적한 결과, 기업 신진대사 부진이 중요 요인으로 파악되었다”고 밝혔다. 대한상의는 “신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태를 맞아 4차 산업혁명 물결이 가속화되고 있어 혁신 강국과 격차가 더 벌어질 가능성이 크다”며 “신산업 구조 전환의 골든타임이 얼마 남지 않았다는 점을 유념할 필요가 있다”고 강조했다.   ★장영권 대표기자는 평화의 땅 충남 보령에서 태어났다. 고려대에서 정치학석사, 성균관대에서 정치학박사 학위를 취득했다. 전공은 국제정치, 남북 및 동북아 관계, 평화학, 미래전략학이다. 현재 세계미래신문 대표기자로 한국미래연합 대표, 국가미래전략원 대표, 대한건국연합 대표, 녹색미래연대 대표, 세계지도자연합 공동의장, 4차산업혁명포럼과 미래예측포럼 공동대표, 한국국제정치학회 이사, 국제미래학회 미래정책위원장, 한국교육연구소 부소장 등을 맡고 있다.   인류는 지금 자연환경의 악화, 과학기술의 진화, 인간의식의 퇴화, 국가안보의 약화 등 4대 미래변화 패러다임의 도전으로 위기에 직면해 있다. 이에 따라 대한민국의 생존과 미래비전을 제시하고 이를 실현하기 위해 노력하고 있다. 또한 전 지구적 차원의 문제해결과 상생공영을 위한 ‘세계국가연합’ 창설을 주창하고 있다. 저서로는 <위대한 자기혁명>, <대한민국 미래지도>, <대한민국 미래성공전략>, <지속 가능한 평화론> 등 다수가 있다. ♥<세상을 구하는 생명의 방주 구독 후원:국민은행 206001-04-162417 장영권(세계미래신문)>
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    2020-12-14
  • 현대차그룹, 세계 최고 로봇기업 ‘보스턴 다이내믹스’ 인수
    현대자동차그룹이 총 11억달러 가치의 미국 로봇 전문 업체 ‘보스턴 다이내믹스’를 인수하기로 최종 합의했다. 사진은 보스턴 다이내믹스가 생산한 2족 보행 로봇 아틀라스의 모습이다. <사진=현대자동차그룹>   [세계미래신문=장화평 기자] 현대자동차그룹이 미래사업 경쟁력 강화, 기업가치 제고, 신성장 동력 마련을 위해 로보틱스 사업을 본격화한다. 현대차그룹이 추구하는 안전하고 자유로운 이동, 평화로운 삶이 보장되는 ‘인류를 위한 진보’를 목표로 또 한 번의 혁신에 나선 것이다.   현대차그룹은 총 11억달러 가치의 미국 로봇 전문 업체 ‘보스턴 다이내믹스(Boston Dynamics)’에 대한 지배 지분을 ‘소프트뱅크그룹(SoftBank Group)’으로부터 인수하기로 최종 합의했다고 12월 11일 밝혔다. 이에 현대차그룹은 보스턴 다이내믹스 지분 80%, 소프트뱅크그룹은 지분 20%를 보유하게 된다. 현대차그룹의 보스턴 다이내믹스 인수는 계약 체결을 비롯해 이후 한국, 미국 등 관련 정부 부처의 승인 절차를 거쳐 이르면 2021년 상반기 중으로 최종 마무리될 전망이다.   현대차그룹에서는 현대차, 현대모비스, 현대글로비스, 현대차그룹 정의선 회장이 공동으로 참여한다. 최종 지분율은 △현대차 30% △현대모비스 20% △현대글로비스 10% △정의선 회장 20%로 구성될 예정이다. 이와 관련 현대차는 12월 10일 현대모비스와 현대글로비스는 12월 11일 각각 이사회를 열고 보스턴 다이내믹스 지분 인수 안건을 승인했다.   현대차그룹의 이번 보스턴 다이내믹스 인수 합의는 글로벌 로봇 시장이 기술 혁신과 로봇 자동화 수요로 급성장할 것으로 예상된 데 따른 것이다. 모든 사람이 한 차원 높은 경험과 기대 이상의 가치를 누릴 수 있도록 신사업을 육성하고 미래 세대들의 보다 안전하고 행복한 삶에 기여하고자 하는 의지도 담겼다.   보스턴 다이내믹스를 포함한 현대차그룹 차원의 로봇 개발 역량 향상과 자율주행차, 도심항공모빌리티(UAM) 및 스마트 팩토리 기술과의 시너지도 예상된다. 현대차그룹은 세계 최고 수준의 양산 능력과 연구개발 역량, 글로벌 사업 네트워크를 보유하고 있어 보스턴 다이내믹스의 로봇 양산화 및 수익성 개선에도 도움이 될 전망이다.   그룹사 측면에서는 현대모비스·현대글로비스 등과 연계해 로봇 시장 진입부터 스마트 물류 솔루션까지 사업 영역 확장이 가능하며, 로봇 중심의 새로운 밸류 체인을 구축할 수 있다. 이 외에도 첨단 기술 선도 그룹으로서 브랜드 이미지를 높이고, 로봇을 적극 활용한 재난 구조나 의료 케어 등 공공의 영역에서도 역할을 할 수 있다.   현대차그룹 정의선 회장은 이날 “세계 최고 수준의 로보틱스 기술을 보유한 보스턴 다이내믹스와 함께할 수 있어 매우 기쁘다”며 “스마트 모빌리티 솔루션(Smart Mobility solution) 기업으로 거듭나고 있는 현대차그룹의 역량에 보스턴 다이내믹스의 로보틱스 기술이 더해져 미래 모빌리티의 혁신을 주도할 수 있을 것”이라고 말했다.   소프트뱅크그룹 손정의 회장은 “보스턴 다이내믹스는 스마트 로봇 핵심 기업으로 세계 유수의 모빌리티 기업인 현대차그룹과 함께 로봇 상용화 가속화에 나서게 돼 감격스럽다”며 “현대차그룹과 함께할 보스턴 다이내믹스의 미래는 매우 밝으며 소프트뱅크그룹도 이들의 성공에 지속 투자할 계획”이라고 밝혔다.   보스턴 다이내믹스의 로버트 플레이터(Robert Playter) 최고경영자(CEO)는 “현대차그룹과 함께 모빌리티 산업이 직면한 변화에 대한 인식을 공유하고 첨단 자동화를 가능케 하겠다는 목표 실현을 가속화할 것”이라며 “고객들을 위해 로보틱스 분야의 쉽지 않은 도전 과제들을 지속적으로 해결해 나가는데 협력하길 기대한다”고 말했다.
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    2020-12-12
  • 문 대통령, “탄소배출 ‘0’ 선도국 되자” 흑백영상 송출…까닭은?
    문재인 대통령이 12월 10일 오후 역사상 처음으로 청와대 집무실에서 생중계를 통해 ‘2050 탄소중립 비전’을 선언하고 있다. 문 대통령은 이날 폐플라스틱을 활용한 친환경 원단으로 만든 넥타이를 착용했다. 또한 탄소배출을 줄이기 위해 흑백영상을 송출했다. <사진=청와대>   [세계미래신문=장화평 기자] 문재인 대통령은 12월 10일 오후 역사상 처음으로 청와대 집무실에서 유튜브 및 KTV, 6개 방송사의 생중계를 통해 ‘2050 탄소중립 비전’을 선언했다. 청와대는 “이 선언에는 우리 일상으로 다가온 기후위기를 극복하고, 위기를 기회로 삼아 선도국가로 도약하고자 하는 담대한 비전이 담겼다”고 밝혔다.   문 대통령은 이날 연설에서 “일상에 바쁜 우리에게 기후위기가 아주 가까이 와 있었다. 지난 10년 사이 ‘100년 만’이라는 이름이 붙는 기록적 이상기후가 매년 한반도를 덮쳤다”며 “올해 태어난 우리 아이들이 30대에 접어드는 2050년이면 한반도의 일상은 지금과 또 달라질 것”이라고 밝혔다.   문 대통령은 “이는 우리나라뿐 아니라 세계 도처에서 이미 일어나고 있는 일이며, 코로나와 마찬가지로 기후위기는 가장 취약한 지역과 계층을 가장 먼저 힘들게 할 것”이라고 지적했다. 그러나 문 대통령은 “어제의 우리가 오늘을 바꿨듯, 오늘의 우리가 어떻게 하느냐에 따라 내일을 바꿀 수 있다”며 “더 늦기 전에 지금부터 기후변화 위기를 함께 바꿔나가자”고 강조했다. 문 대통령이 이날 밝힌 ‘탄소중립 비전’ 선언의 주요 내용과 이모저모를 살펴본다.     문재인 대통령이 ‘2050 탄소중립 비전’ 선언을 통해 “일상으로 다가온 기후위기를 극복하고, 위기를 기회로 삼아 선도국가로 도약하자”고 밝히고 있다. <사진=청와대>   ◆ “탄소중립과 경제성장, 삶의 질 향상을 동시에 달성” 비전 제시   문 대통령은 이날 “기후변화의 속도가 점점 빨라지고, 각 나라가 앞다퉈 2050 탄소중립을 선언하는 등 에너지 다소비 업종이 많은 우리에게 쉽지 않은 상황이지만 우리 국민의 저력이라면 못해낼 것도 없다”고 말했다. 그러면서 “지난 7월 발표한 ‘그린 뉴딜’은 ‘2050 탄소중립 사회’를 향한 담대한 첫걸음”이라며 “한발 더 나아가 탄소중립과 경제성장, 삶의 질 향상을 동시에 달성하는 ‘2050년 대한민국 탄소중립 비전’을 마련했다”고 밝혔다.   문 대통령은 이어 “이는 전 세계적인 기후위기 대응을 ‘포용적이며 지속가능한 성장’의 기회로 삼아 능동적으로 혁신하며, 국제사회를 선도하는 것이 목표”라고 설명했다. 문 대통령은 “이를 위해 산업과 경제, 사회 모든 영역에서 ‘탄소중립’을 강력히 추진하고, 저탄소 산업 생태계 조성에 힘쓰며, 소외되는 계층이나 지역이 없도록 공정한 전환을 도모하겠다”고 밝혔다.   문 대통령은 아울러 “2050 탄소중립 목표를 이루기 위해서는 기술 발전이 가장 중요하다”며 “우리의 핵심기술이 세계를 선도하고, 미래 먹거리가 될 수 있도록 정부가 든든한 뒷받침이 되겠다”고 강조했다. 이어 “탄소중립은 어려운 과제이지만 피할 수 없는 과제”라며 “국민 한 분 한 분의 작은 실천과 함께하면서 또 다시 세계의 모범을 만들어 낼 수 있다. 더 늦기 전에 지금 바로 시작하자”고 밝혔다.     문재인 대통령은 “탄소중립은 국민 한 분 한 분의 작은 실천과 함께하면서 또 다시 세계의 모범을 만들어 낼 수 있다” “더 늦기 전에 지금 바로 시작하자”고 강조하고 있다. <사진=청와대>   ◆ 폐플라스틱 활용한 친환경 원단으로 제작한 넥타이 착용 눈길   ‘탄소중립’이란 화석연료 사용 등 배출되는 온실가스를 최대한 줄이고, 불가피하게 배출된 온실가스는 산림·습지 등을 통해 흡수 또는 제거해서 실질적인 탄소배출이 ‘0’이 되도록 하는 것을 말한다. 유엔의 온실가스 감축 정책에 따라 유럽연합과 중국, 일본 등 세계 주요 국가들이 탄소중립을 선언하고 있으며, 이번 ‘대한민국 탄소중립 비전 선언’으로 한국도 국제사회 노력에 선도적으로 동참하게 된 것이다.   문 대통령이 이날 착용한 넥타이는 폐플라스틱 등을 활용한 친환경 원단으로 제작됐으며, 책상 위에 놓인 탁상시계는 오후 9시 47분을 가리키고 있었다. 이는 지구 환경의 악화 정도를 시간으로 나타내는 ‘환경위기시계’에서 모티브를 가져온 것으로, 지구환경과 인류문명이 현재 직면한 위기의 심각성을 나타낸 것이다.   문 대통령의 연설에 앞서 소개된 인트로 영상에는 영원히 함께할 줄 알았던 당연한 것들이 사라져가는 현실 속에서 지구와 우리를 위한 행동을 시작하자는 메시지를 담았다. 또, 문 대통령의 연설 부분은 컬러 영상의 4분의 1 수준의 데이터를 소모하는 ‘흑백 화면’으로 송출됐다. 디지털 탄소발자국에 대한 경각심을 환기하고, 기술 발전으로 미세먼지 등 회색빛 하늘에 갇힌 현실을 표현하기 위한 것이었다.   연설 직후에는 1992년 고 신해철 씨가 작사·작곡한 ‘더 늦기 전에’를 편곡한 캠페인 뮤직비디오 영상이 이어졌으며, 가수 하현우, 배우 이기우, CBS소년소녀합창단이 출연했다. 인트로 영상 내레이션과 ‘더 늦기 전에’ 가사는 번역가 달시 파켓(Darcy paquet)이 맡았으며, 해외 방송 채널에도 송출될 예정이다.
    • 자연환경
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    2020-12-11
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